Südkoreas Handelsstrategie: Diversifizierung jenseits der USA und China

Inmitten globaler Turbulenzen blickt Südkorea nach Südostasien, um seine Exporte auszuweiten, die wirtschaftliche Sicherheit zu stärken und die Risiken einer zu starken Abhängigkeit von den USA und China zu verringern.

Frachthafen Busan, Südkorea. Foto: THX/TTXVN

Angesichts der zunehmenden globalen Unsicherheit im Bereich Handel und Wirtschaft sucht Südkorea, eine exportorientierte Volkswirtschaft , aktiv nach neuen Märkten außerhalb seiner traditionellen Partner, den USA und China. Dies geht aus einer Analyse der Analysten Abhishek Sharma und Shreya Mishra von der in Indien ansässigen Observer Research Foundation (orfonline.org) hervor. Im Zuge dieser Neuausrichtung des Handels hat sich Südostasien als potenzieller Partner herauskristallisiert, der Seouls strategische Anliegen berücksichtigen kann.

Während Seouls Bestrebungen zur Diversifizierung des Handels bereits vor einem Jahrzehnt begannen, haben zwei bemerkenswerte Entwicklungen diesen Wandel beschleunigt: die Einführung von „Gegenzöllen“ durch Washington und Pekings wachsende industrielle Kapazität.

Das Risiko der Überabhängigkeit

Die USA und China sind seit vielen Jahren Südkoreas größte bzw. zweitgrößte Handelspartner und machen etwa 39–40 % der gesamten Exporte des Landes aus. Diese wirtschaftliche Abhängigkeit birgt erhebliche Risiken im Falle geopolitischer Krisen.

Zu den Auswirkungen Chinas: Südkorea ist stark von China abhängig. 2018 exportierte Seoul Waren im Wert von 162 Milliarden US-Dollar nach China, was etwa 27 % der gesamten Exporte des Landes entsprach. Mit dem Ausbruch des US-chinesischen Handelskriegs im Jahr 2018 wurde die Lieferkette jedoch massiv beeinträchtigt. Südkoreas Exporte nach China, hauptsächlich Vorprodukte wie Halbleiter, gingen zurück, was in den Folgejahren zu einem Rückgang der gesamten südkoreanischen Exporte weltweit führte.

Druck aus den USA: Andererseits haben die USA, einst ein verlässlicher Verbündeter, die Handelskosten mit wichtigen asiatischen Partnern ebenfalls erhöht. 2025 verhängte US-Präsident Donald Trump einen 25-prozentigen Gegenzoll auf Importe aus Südkorea, der später auf 15 Prozent gesenkt wurde. Dieser Schritt traf die koreanische Automobilindustrie, einen wichtigen Exportsektor, schwer. Konkret verzeichnete die koreanische Automobilindustrie im September 2025 einen Rückgang der Exporte in die USA um 7,5 Prozent im Vergleich zum Vorjahreszeitraum.

Im Nachhinein betrachtet hat der starke Rückgang des gesamten Exportwerts Südkoreas die Risiken wirtschaftlicher Abhängigkeit offengelegt und eine Debatte über die strategischen Schwächen Seouls ausgelöst.

Stärkung der Zusammenarbeit mit Südostasien

Angesichts der Handelsunsicherheit werden die Rufe nach einer Diversifizierung Südkoreas weg von China und den USA immer lauter. Um seine wirtschaftliche Sicherheit zu stärken, investiert Seoul nun massiv in den Ausbau der Handelsbeziehungen, insbesondere mit den Märkten Südostasiens (ASEAN).

Dieser Kurswechsel ist nicht neu. Seouls strategische Politik gegenüber der ASEAN wurde durch eine Reihe von Abkommen und politischen Rahmenwerken gestärkt: 2007 die Unterzeichnung des Freihandelsabkommens zwischen Korea und der ASEAN (AKFTA), 2016 die Einführung der Neuen Südpolitik (NSP) durch den damaligen Präsidenten Moon Jae-in, die Südostasien erstmals in den Mittelpunkt seiner Handelsstrategien stellte, und 2020 der Beitritt zur Regionalen Umfassenden Wirtschaftspartnerschaft (RCEP).

Dank dieser Kooperationsrahmen haben sich Seouls Exporte in die ASEAN-Staaten dramatisch erhöht und in den letzten zehn Jahren ein kumulatives Wachstum von 52 % erzielt.

Trotz des Wachstums lag der Anteil der ASEAN-Staaten an Südkoreas Gesamtexporten jedoch nie über 18 % und damit deutlich unter den 40 % der USA und Chinas. Diese Diskrepanz ist vor allem auf die enge wirtschaftliche Verflechtung der ASEAN mit China, dem größten Handelspartner des Staatenbundes, zurückzuführen.

Laut den Handelszahlen von 2024 importiert ASEAN etwa 25 % der Waren aus China (481 Milliarden USD), während die Importe aus Südkorea nur 7 % des gesamten Importumsatzes des Blocks ausmachen (128 Milliarden USD).

Um diese Lücke zu schließen, hat Südkorea die bilaterale Zusammenarbeit durch den Abschluss bilateraler Freihandelsabkommen mit zahlreichen Ländern der Region, wie beispielsweise dem jüngsten Abkommen zwischen Korea und Malaysia, verstärkt. Das Streben nach bilateralen Freihandelsabkommen signalisiert eine Hinwendung zu tiefergehenden und strategischeren Wirtschaftspartnerschaften mit den ASEAN-Mitgliedstaaten, da diese in der Regel zu einer umfassenderen Handelsliberalisierung führen als multilaterale Freihandelsabkommen.

Unter den ASEAN-Staaten ist Vietnam Südkoreas größter Handelspartner und macht mehr als 50 % der gesamten Exporte Seouls in die Region aus, gefolgt von Singapur (16 %), Malaysia (9 %) und den Philippinen (9 %) (Handelszahlen 2024).

Südkoreas Hinwendung zu südostasiatischen Ländern gibt Aufschluss über Seouls Strategie zur Marktdiversifizierung, wie Sharma und Mishra anmerken. Angesichts Chinas strategischem Engagement und seiner wirtschaftlichen Hegemonie in der Region bleibt es jedoch fraglich, ob die ASEAN Südkorea kurz- bis mittelfristig beim Verlust seiner traditionellen Märkte unterstützen kann.

Um langfristig die Nachhaltigkeit seiner Exporte zu gewährleisten, muss Seoul weiterhin in den Ausbau seines globalen Handelsanteils und die Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit seiner Exporte investieren. Gleichzeitig sollte Korea auch nach Möglichkeiten suchen, neue Beziehungen zu anderen Entwicklungs- und Schwellenländern aufzubauen, insbesondere zu solchen, die ebenfalls eine Diversifizierung ihrer Handelsbeziehungen anstreben. Indien, Lateinamerika und Afrika könnten in diesem Bereich geeignete Handelspartner für Korea sein.

Quelle: https://baotintuc.vn/phan-tichnhan-dinh/tai-thiet-lap-thuong-mai-cua-han-quoc-da-dang-hoa-ngoai-my-va-trung-quoc-20251201184102454.htm