Dies ist der Kommentar von Frau Cao Xuan Thu Van - Präsidentin der Vietnam Cooperative Alliance Cao Xuan Thu Van - auf dem Workshop zur Zusammenfassung des Programms "Farmers Focused Transformation" (FFT) für den Zeitraum 2021 - 2025, der von der Stichting Agriterra Netherlands in Zusammenarbeit mit der Vietnam Cooperative Alliance und der Can Tho City Cooperative Alliance am Morgen des 14. November organisiert wurde.

Zusammenfassender Workshop zum Programm „Farmers Focused Transformation“ (FFT) für den Zeitraum 2021 - 2025.
FFT ist eine globale Initiative von Agriterra, die in 13 afrikanischen und asiatischen Ländern aktiv ist und sich zum Ziel gesetzt hat, eine Million Landwirte zu unterstützen und 60 Millionen Euro für die Genossenschaftsentwicklung zu mobilisieren. Das Programm basiert auf drei Säulen: der Entwicklung von landwirtschaftlichen Betrieben, der Bereitstellung nachhaltiger Dienstleistungen für Genossenschaftsmitglieder und der Förderung des politischen Dialogs zwischen Landwirten und dem Staat.
Seit 2017 hat Agriterra in Vietnam über 60 Genossenschaften, 16 provinzielle/kommunale Genossenschaftsverbände und Bauernvereinigungen in 16 Regionen begleitet und damit rund 80.000 Landwirten geholfen. Allein im Zeitraum 2021–2025 konzentriert sich das Programm auf die Unterstützung von 35 Genossenschaften in folgenden Bereichen: Verbesserung der Führungskompetenzen, digitale Transformation, Anpassung an den Klimawandel, Weiterentwicklung der Dienstleistungen und Stärkung der Rolle von Frauen und Jugendlichen.
Ein Vertreter des Landwirtschafts- und Umweltministeriums der Stadt Can Tho stellte fest, dass Genossenschaften eine besonders wichtige Rolle bei der Anbindung von Kleinbauern an den Markt spielen. Allerdings stehen Genossenschaften weiterhin vor zahlreichen Herausforderungen, wie beispielsweise begrenzten Managementkapazitäten, Schwierigkeiten beim Zugang zu Ressourcen und Lücken in der Umsetzung politischer Maßnahmen. FFT hat durch Kapazitätsaufbau und die Förderung des politischen Dialogs dazu beigetragen, diese Engpässe zu beheben.
Bezüglich des Innovationsprozesses der Einheit während ihrer Teilnahme an FFT erklärte Herr Huynh Dang Khoa, Direktor der Landwirtschaftlichen Genossenschaft Rach Lop (Gemeinde Hung Hoa, Provinz Vinh Long ), dass die Einheit 2016 gegründet wurde und derzeit 519 Mitglieder zählt. Dazu gehören ein Rat, ein Aufsichtsrat und ein Vorstand sowie zahlreiche spezialisierte Teams, beispielsweise für Produktion, Pflanzenschutz, Materialversorgung, Bewässerung und Drohnendienste. Aktuell konzentriert sich die Genossenschaft auf die Vervollständigung der Reiswertschöpfungskette und verknüpft die intelligente Reisproduktion mit dem Projekt, eine Million Hektar hochwertigen, emissionsarmen Reis anzubauen.
Laut Herrn Khoa hat die Genossenschaft dank FFT viele positive Ergebnisse erzielt: 51 Mitglieder profitierten direkt, das durchschnittliche Einkommen stieg deutlich. Der jährliche Gesamtumsatz erreichte 15 Milliarden VND, der Gewinn 9 Milliarden VND, und die Inputkosten sanken durch den Einkauf hochwertiger Materialien zu günstigen Preisen.
Der Produktwert steigt dank Marktverbindungen und Vertragsabschlüssen. Serviceinnovationen umfassen die Bereitstellung von Nacherntedienstleistungen, Drohnen, Bewässerung usw. „Am wichtigsten ist es, das Managementdenken zu verändern – vom traditionellen Modell hin zu einem marktorientierten Modell – und dabei die Rolle der Mitglieder, die finanzielle Transparenz und die Professionalität im operativen Geschäft zu stärken“, betonte Herr Khoa.

Delegierte besuchen den Produktpräsentationsstand auf der Konferenz.
Laut Cao Xuan Thu Van, Präsidentin der Vietnamesischen Genossenschaftsallianz, ist FFT nicht nur ein Förderprojekt, sondern bewirkt auch einen Mentalitätswandel: von der gewohnten Produktion hin zur markt- und verbraucherorientierten Produktion. Wenn das Produkt den Bedürfnissen entspricht, bestimmen die Landwirte selbst den Wert des Produkts, anstatt wie bisher passiv von den Marktpreisen beeinflusst zu werden.
Genossenschaften sind Wirtschaftsorganisationen mit einem ausgeprägten sozialen Charakter, die die Interessen ihrer Mitglieder in den Mittelpunkt stellen. Anders als bei Unternehmen hängt die Entscheidungsgewalt von Genossenschaften nicht von der Höhe der Kapitaleinlage ab. Daher ist die Stärkung der Kompetenzen ihrer Mitglieder der Schlüssel zu einer nachhaltigen Entwicklung von Genossenschaften.
Das Programm unterstützt Genossenschaften außerdem bei der Erstellung von Geschäftsplänen, der Verbesserung des Finanzmanagements, der digitalen Transformation und der Entwicklung von Dienstleistungen. Viele Modelle haben für Aufsehen gesorgt, beispielsweise die Kaffeegenossenschaft in der Zentralregion, die mithilfe von Technologie die Ernteerträge misst und überwacht, die Herkunft zurückverfolgt und so jeder Tonne Kaffee CO₂-Zertifikate beifügt, um den Verkaufspreis am Markt zu optimieren.
In vielen Regionen, insbesondere in Hau Giang, Can Tho und Vinh Long, unterstützt das Programm Genossenschaften dabei, ihre Geschäftskapazitäten auszubauen, um Zugang zu Ressourcen zu erhalten und gemäß der Zentralverordnung an Genossenschaftsentwicklungsprojekten teilzunehmen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der digitalen Transformation: Viele Genossenschaften setzen Produktionsmanagement-Anwendungen, Qualitätskontrollen und elektronische Aufzeichnungen ein und nutzen Drohnen, um Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern. Einige Genossenschaften haben sogar auf ein Produktionsmodell mit „digitalen Anbaukarten“ umgestellt, vernetzen sich mit Exportunternehmen und bereiten sich auf die Teilnahme am Markt für CO₂-Zertifikate vor – ein neuer Weg für eine nachhaltige Landwirtschaft“, erklärte Frau Van.
Langer Van
Quelle: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/thay-doi-tu-duy-quan-tri-hop-tac-xa-trao-quyen-cho-nong-dan/20251114105756667






Kommentar (0)