Experten, Vertreter staatlicher Stellen und Unternehmen diskutierten die Lifestyle- Ökonomie als neuen Wachstumsmotor – Foto: HUU HANH
Auf dem Workshop „Lifestyle-Ökonomie – Neuer Wachstumsmotor für Ho-Chi-Minh-Stadt“, der von der Zeitung Tuoi Tre in Zusammenarbeit mit dem Industrie- und Handelsministerium von Ho-Chi-Minh-Stadt und mit Unterstützung der Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ) und der Masterise Homes Real Estate Development Company Limited am Nachmittag des 5. Dezembers veranstaltet wurde, wiesen Experten und Unternehmen auf die aktuelle Situation hin und gaben Ratschläge, wie sich die Lifestyle-Ökonomie von Ho-Chi-Minh-Stadt in der kommenden Zeit stark entwickeln kann.
Wenn Konsumenten für Erlebnisse bezahlen
Der Journalist Tran Xuan Toan, stellvertretender Chefredakteur der Zeitung Tuoi Tre, ist überzeugt, dass die Lifestyle-Ökonomie eine Wirtschaft personalisierter Produkte sein wird. Im Vergleich zu anderen Industrieländern wurde diese Wirtschaftsform jedoch in Vietnam und Ho-Chi-Minh-Stadt erst im letzten Jahrzehnt anerkannt.
Laut Herrn Toan muss die Stadt mit ihren neuen Dimensionen, dem neuen Raum und dem neuen Angebot und der neuen Nachfrage diese Wirtschaft als einen der wichtigsten Entwicklungsmotoren identifizieren.
Eine Umfrage der Zeitung Tuoi Tre auf der Konferenz ergab, dass 76,2 % der Teilnehmer der Meinung waren, dass Anstrengungen von Unternehmen und Verbrauchern in Verbindung mit politischer Unterstützung notwendig seien, um der Lifestyle-Ökonomie von Ho-Chi-Minh-Stadt neuen Schwung zu verleihen.
„Ho-Chi-Minh-Stadt ist eine der größten Städte Vietnams und hat daher eine große Nachfrage. Das Angebot stammt von inländischen und ausländischen Unternehmen, die in der Stadt ansässig sind“, sagte Herr Toan.
Am Beispiel des Kaffeetrinkens erklärte Associate Professor Dr. Dinh Tien Minh, Leiter der Marketingabteilung der Fakultät für International Business & Marketing an der UEH Business School der Wirtschaftsuniversität Ho-Chi-Minh-Stadt, dass die Nutzer heutzutage nicht nur für Produkte und Dienstleistungen bezahlen, sondern auch für Erlebnisse und die Bestätigung ihrer "Identität".
Früher half Kaffeetrinken den Menschen lediglich, wach zu bleiben, um arbeiten zu können. Daher war ihnen nur wichtig, ob die Tasse gut schmeckte oder günstig war. Heute hingegen dient Kaffeetrinken nicht nur der Wachheit, sondern auch als Start in den Arbeitstag und sorgt für gute Laune. Eine Tasse Kaffee wird nicht nur zum Trinken genutzt, sondern auch zum Fotografieren, um Geschmack, Kaufkraft und einen modernen Lebensstil zu demonstrieren.
Die Lifestyle-Ökonomie trägt zur Diversifizierung der Wirtschaft bei. Der von Herrn Minh zitierte Bericht „Future of Asia – The new face of Vietnamese consumers“ (McKinsey) zeigt, dass bis 2035 über die Hälfte der vietnamesischen Bevölkerung der Mittelschicht angehören wird. Diese Gruppe wird dann ihren Konsum deutlich verändern: vom bloßen Überleben hin zum Konsum, der einen bestimmten Lebensstil widerspiegelt.
Im Hinblick auf Ho-Chi-Minh-Stadts Ziel, bis 2030 eine kreative und lebenswerte Stadt zu werden, gilt die Lifestyle-Ökonomie als neuer Ansatz zur Verbesserung der Lebensqualität, zur Förderung kreativen Konsums und zur Schaffung urbaner Identität. Mit einer jungen Bevölkerung, steigenden Einkommen und der Fähigkeit, Trends schnell aufzugreifen, verfügt Ho-Chi-Minh-Stadt über alle Voraussetzungen, um zum Zentrum der Lifestyle-Ökonomie der Region zu werden.
Frau Luu Bao Huong, Vorsitzende der GG Corporation, ist der Ansicht, dass Lifestyle keine Ökonomie ist, die einem luxuriösen Stil dient, sondern eine Ökonomie, die sich für ein gesundes Leben, für Raum für den Geist und für Werte entscheidet, die ein qualitativ hochwertiges Leben unterstützen.
„Aus meiner eigenen Berufserfahrung weiß ich, dass der Bedarf an Lösungen, die Menschen helfen, gesünder und jünger zu werden, rapide zunimmt, und dass dies in naher Zukunft auch ein potenzieller Wirtschaftszweig sein wird“, sagte Frau Huong.
Auch Unternehmen müssen sich verändern.
Die Lifestyle-Ökonomie hat sich als potenzieller Ansatz herauskristallisiert – bei dem das Bedürfnis nach Selbstverwirklichung und Personalisierung bei jedem Produkt und jeder Dienstleistung im Vordergrund steht. – Video : TRUONG KIEN – THANH TRUC – CONG TUAN
Herr Le Tri Thong, Vorsitzender der Ho Chi Minh City Young Entrepreneurs Association, stellvertretender Vorsitzender des Verwaltungsrats und Generaldirektor der Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ), sagte, dass die Lifestyle-Ökonomie sowohl heute als auch in den 1980er und 1990er Jahren immer existiert habe, trotz unterschiedlicher Entwicklungsstufen.
Was das Potenzial für eine Lifestyle-Ökonomieentwicklung angeht, sagte Herr Thong aus Nachfragesicht, dass sich Vietnam in einer Zeit des Generationswechsels befinde, wobei die Zahl der Kunden aus der Mittelschicht und der jungen Kunden ein ganz anderes Kaufverhalten aufweise als die vorherige Generation.
Die in den 1980er Jahren geborene Generation ist noch immer von Jahren der Armut geprägt, daher ist das Bewusstsein fürs Sparen immer noch unterbewusst vorhanden, während die ab dem Jahr 2000 geborene Generation in Jahren wirtschaftlicher Entwicklung aufgewachsen ist und daher bereit ist, für Erlebnisse und immaterielle Werte zu bezahlen.
Laut Herrn Thong haben junge Leute heutzutage zu viele „Bühnen“, um sich zu „präsentieren“ und auszudrücken, wie z. B. im Büro, in sozialen Netzwerken, beim Ausgehen, in Cafés ... ganz anders als früher, als sie auf besondere Anlässe oder Hochzeiten warten mussten ... daher sind auch ihre Konsumbedürfnisse anders, sie haben das Bedürfnis, sich der Gesellschaft auszudrücken.
Da die Welt zudem flach ist, nähert sich das Konsumniveau der Vietnamesen dem weltweiten Niveau sehr schnell an, sodass die Kluft fast vollständig verschwunden ist.
Laut Herrn Thong zahlen die Verbraucher heutzutage nicht nur für die grundlegenden Eigenschaften des Produkts, sondern auch für den Platz und die Qualität des Produkts.
Auf der Angebotsseite steigen Unternehmen mit der zunehmenden Reife der Konsumenten ebenfalls auf. Nehmen wir beispielsweise die Techcombank: Sie bewirbt nicht nur die Produkte der Bank, sondern organisiert auch ein sehr umfangreiches und aufsehenerregendes Musikprogramm.
„Früher stellten sich die Verbraucher Banken als etwas sehr Abgeschottetes vor, als Anbieter von exklusiven Dienstleistungen, nur für die Reichen. Doch mit der Lifestyle-Ökonomie sehen wir die Verschmelzung von Künstlern, Meinungsführern usw. mit Finanz- und Mediengeschichten“, sagte Herr Thong.
Ohne die Verfolgung einer Lifestyle-Ökonomie wird es Ho-Chi-Minh-Stadt schwerfallen, einen Wachstumsdurchbruch zu erzielen.
Herr Le Tri Thong, Vorsitzender des Verbandes Junger Unternehmer von Ho-Chi-Minh-Stadt, stellvertretender Vorstandsvorsitzender und Generaldirektor von PNJ, erklärte, Ho-Chi-Minh-Stadt verfüge über einzigartige Vorteile für die Entwicklung der Dienstleistungs- und Kreativwirtschaft. – Foto: QUANG DINH
Südkorea hat ein Ökosystem aus K-Pop, Kino, Kosmetik und Technologie entwickelt, das Synergieeffekte erzeugt und den Wert der Kulturexporte steigert. Singapur wiederum kombiniert Bildung, Finanzen und kreative Technologien und hat sich so zu einem führenden Dienstleistungszentrum Asiens entwickelt. Auch Thailand fördert die Erlebnisökonomie – von Tourismus und Gastgewerbe bis hin zu Kulinarik und Wellness.
Laut Herrn Le Tri Thong liegt die Gemeinsamkeit dieser Länder in ihrem Ökosystemdenken; in Wirklichkeit kann sich kein Unternehmen oder keine Branche unabhängig entwickeln. Erfolg entsteht durch Vernetzung – wenn Mode auf Tourismus, Kulinarik auf Medien, Kunst auf Technologie trifft.
In diesem Umfeld hat Vietnam, insbesondere Ho-Chi-Minh-Stadt, einen großen Vorteil bei der Gewinnung von Wissen, Kapital und neuen kreativen Standards. Ho-Chi-Minh-Stadt steht vor der seltenen Chance, sich von einem Produktionszentrum zu einem regionalen Kreativzentrum zu wandeln. Veränderungen im Konsumverhalten, eine junge und talentierte Belegschaft sowie die Verschiebung globaler Wertschöpfungsketten wirken sich dabei positiv aus.
„Allerdings wird die Kreativwirtschaft erst dann wirklich zu einem neuen Wachstumsmotor für Ho-Chi-Minh-Stadt werden, wenn Ho-Chi-Minh-Stadt über eine klare Strategie, die Unterstützung der Unternehmen und die Führungsrolle der Regierung verfügt“, sagte Herr Thong.
Herr Pham Duc Hai, ehemaliger stellvertretender Vorsitzender des Volksrats von Ho-Chi-Minh-Stadt, erklärte, dass zur Förderung der Lifestyle-Ökonomie drei Effekte im Fokus stehen müssten. Erstens der Schmetterlingseffekt: Der Staat müsse eine Verbreitung und einen Trend schaffen. Zweitens der Ankereffekt, der einen Vergleich anregt. Drittens der Besitzeffekt: Jeder müsse die Vorteile erkennen, die ihm zustehen, um so eine Lifestyle-Ökonomie zu fördern.
„Es gibt viele Lösungsansätze. Ich schlage vor, den Fokus stärker auf die Vernetzung zu legen, die in Ho-Chi-Minh-Stadt derzeit noch unzureichend umgesetzt ist. Es mangelt an lückenlosen Verbindungen. Wir müssen überlegen, wie der Staat diese schaffen kann. Darüber hinaus müssen wir die Werbung innovativ gestalten und sicherstellen, dass sie jeden erreicht und die Vorteile aufzeigt. Gleichzeitig müssen wir Veranstaltungen organisieren. Der Staat muss diese Veranstaltungen ins Leben rufen und optimal nutzen, um eine Lifestyle-Ökonomie zu fördern“, kommentierte Herr Hai.
* Außerordentlicher Professor, Dr. DO PHU TRAN TINH (Direktor des Instituts für Politikentwicklung, Nationale Universität):
Die politischen Mechanismen müssen transparent sein.
Der Workshop „Lifestyle-Ökonomie – Neuer Wachstumsmotor für Ho-Chi-Minh-Stadt“ trägt dazu bei, Lösungen für das Ziel der Regierung zu finden, bis 2045 ein entwickeltes Land zu werden, und das Problem des zweistelligen BIP-Wachstums zu lösen.
Damit sich die Lifestyle-Ökonomie ähnlich entwickeln kann, muss die Planung synchronisiert werden. Synchronisiert werden muss von der Infrastruktur über Kultur, umweltfreundliche und komfortable Verkehrsmittel bis hin zu komfortablem und lebenswertem Wohnraum...
Darüber hinaus muss der politische Mechanismus offen sein und Unternehmen, insbesondere in den Bereichen Forschung, wissenschaftliche Entwicklung und Innovation, unterstützen und fördern.
* Herr NGUYEN NGUYEN PHUONG (Stellvertretender Direktor des Industrie- und Handelsministeriums von Ho-Chi-Minh-Stadt):
Wir werden nach Wegen suchen, die Lifestyle-Ökonomie zu fördern, um Ho-Chi-Minh-Stadt zu höherem Wachstum zu verhelfen.
Der Workshop und die Initiative zur Lebensstilökonomie der Zeitung Tuoi Tre haben uns geholfen, die mit Produktion, Handel und Lebensstilökonomie verbundenen Probleme besser zu verstehen.
Aus den im Workshop aufgeworfenen Fragen und den zahlreichen Meinungen und Perspektiven von Experten konnten wir viele Probleme erkennen.
Ich verspreche, mich mit den Abteilungen, Zweigstellen und Verbänden zusammenzusetzen, um die Stadtoberen über die besten Lösungen zu beraten und diese Vorschläge und Ideen in die Realität umzusetzen, damit die Stadt ein höheres Wachstum erzielen kann.
* Frau THI ANH DAO (Marketingdirektorin der Masterise Group):
Kaufen Sie ein Haus, das zu Ihrem Lebensstil passt.
Die Lifestyle-Ökonomie ist nicht nur etwas für junge Leute; der Immobilienmarkt richtet sich an die Mittelschicht und darüber hinaus. Wenn diese über ein gutes Einkommen verfügen, achten sie beim Hauskauf nicht nur auf die Ausstattung, sondern auch auf viele andere Faktoren – es geht ihnen nicht nur um einen Ort, an dem sie „ein- und ausgehen“.
Früher legten Käufer beim Hauskauf Wert auf die Lage, da sie das Haus als langfristige Investition betrachteten. Vor einigen Jahren galt ein Luxushaus als besonders wichtig: Wie viele Quadratmeter, wie luxuriös? Das änderte sich, als ein Luxushaus plötzlich als in einem exklusiven Wohngebiet gelegen definiert wurde.
Heutzutage legen Hauskäufer Wert auf die Zusammensetzung der Gemeinschaft. In einer sich rasant entwickelnden Gesellschaft, in der die Lebenserfahrungen immer intensiver werden, achten sie darauf, ob das Projekt ihnen alltägliche Erlebnisse ermöglicht und zu ihrem Lebensstil passt.
Auch die Investoren haben ihre Prioritäten geändert. Früher sprachen sie viel über „Hardware“, heute sprechen sie mehr über Lifestyle, wobei viele Projekte auf nachhaltiges Wohnen setzen.
Der erste Schritt zur Wertschöpfung liegt im Designkonzept, doch anschließend muss ein lebendiges Ökosystem geschaffen werden. Dazu gehört, dass die Bedürfnisse des täglichen Lebens im richtigen Stil erfüllt werden und die Gemeinschaft, in der die Bewohner leben, dieselbe Farbpalette und Qualität aufweist. Nur so entsteht ein wirklich stimmiger Raum, eine echte Lebensgemeinschaft.
Die Erlebnisökonomie ist keine neue Erfindung, sie existiert schon lange, aber wir haben sie nie wirklich durchdacht, zu einer Geschäftsstrategie gemacht und diese Strategie weiterentwickelt.
Südkorea gibt Ratschläge für die Lifestyle-Ökonomie von Ho-Chi-Minh-Stadt
Herr Park Sang Mo, Leiter der Planungsabteilung - Veranstaltungsabteilung (Koreanisches Kulturzentrum in Vietnam), sagte: „Seit 1990 betrachtet Korea ‚kulturelle Inhalte‘ als neuen Wachstumsmotor und hat mit einer starken Industrialisierung begonnen.“
Seitdem gelten Filme, Fernsehen, Musik und Spiele als strategische Branchen, und „dies kann als Grundlage für das betrachtet werden, was wir heute als ‚Lifestyle-Ökonomie‘ bezeichnen“, sagte Herr Park.
Seit den 1990er Jahren ist auch der Begriff „Hallyu“ entstanden – die koreanische Kulturwelle, die ihren Höhepunkt in den Jahren 2000–2010 erreichte und bis heute mit Ikonen wie BTS, BlackPink oder dem Film Squid Game stark weiterwächst.
Der koreanischen Regierung ist bewusst, dass mit der zunehmenden Popularität von Hallyu-Inhalten im Ausland auch das Interesse am gesamten koreanischen Lebensstil – von Schönheit, Mode und Essen bis hin zu Reisen – natürlich steigen wird.
Herr Park Sang Mo, Leiter der Planungs- und Veranstaltungsabteilung des Koreanischen Kulturzentrums in Vietnam, präsentierte einen Vortrag über internationale Erfahrungen in der Stadtentwicklung nach dem Lifestyle-Ökonomiemodell – Foto: HUU HANH
Die koreanischen Content-Exporte belaufen sich mittlerweile auf 16 Milliarden US-Dollar pro Jahr. Die koreanische Kultur hat sich von einem Trend zu einer zukunftsweisenden Industrie entwickelt, die geistiges Eigentum, Fankultur und Plattformen miteinander verbindet.
Südkorea hat eine Strategie entwickelt, um das Wachstum des Sektors zu sichern und zu fördern. Die Tatsache, dass Park Jin Young, Vorsitzender von YP Entertainment, derzeit Co-Vorsitzender des Koreanischen Komitees für den Austausch von Popkultur ist, unterstreicht das Engagement der Regierung für die Entwicklung kultureller Inhalte, einschließlich K-Pop.
„Die Regierung hat strategische Unterstützung geleistet, um diese Nachfrage in tatsächliche Exporte umzuwandeln. Dies hat sich als wirksam erwiesen: Kosmetik- oder Lebensmittelprodukte, die in Fernsehserien gezeigt wurden, haben ein signifikantes Exportwachstum verzeichnet und sehr deutliche Ergebnisse erzielt“, sagte Herr Park.
Darüber hinaus hat die koreanische Regierung ein System geschaffen, das die verschiedenen Sektoren miteinander vernetzt, anstatt sie getrennt agieren zu lassen. Ein typisches Beispiel hierfür ist die Korea Content Agency (KOCCA) unter dem Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus, die den gesamten Prozess von der Planung über die Produktion und den Vertrieb bis hin zum Export von Inhalten unterstützt.
Darüber hinaus stellt die Regierung jedes Jahr Mittel bereit, um ein stabiles kreatives Umfeld für Content-Produzenten zu schaffen und gleichzeitig eine Strategie der industriellen Verknüpfung zu pflegen, damit die erstellten Inhalte auf natürliche Weise mit Konsumgütern und dem Tourismus in Verbindung gebracht werden können.
„Ich glaube, Vietnam ist durchaus in der Lage, dieses Modell aufzubauen. Die Vietnamesen sind kreativ und haben ein gutes Gespür für Trends, und es gibt bereits viele potenzielle Kreative in den Bereichen Film und V-Pop.“
„Wenn die Regierung die Content-Produktion systematisch unterstützt und darauf achtet, dass die Inhalte mit Produkten, Tourismus und Lebensstil verknüpft werden, dann kann Vietnam meiner Meinung nach seine Kultur der Welt vollständig vorstellen und einen vietnamesischen Lebensstil exportieren“, schlug Herr Park vor.
Im Anschluss an die Geschichte der südkoreanischen Popkulturexporte teilt Stefano Canali, Vorsitzender und CEO von Canali (einer italienischen Marke für handgefertigte Anzüge), seine Sichtweise auf die wirtschaftliche Notwendigkeit eines Lebensstils, der die persönliche Identität durch Mode widerspiegelt.
Kunden fordern Kleidung, die nicht nur dekorativ ist, sondern Identität, Emotionen und die innere Welt oder „innere Schönheit“ des Konsumenten zum Ausdruck bringt. Diese Faktoren schaffen Nachfrage nach Modemarken wie Canali, deren Produkte hochwertige, komplett handgefertigte Kleidung sind. Canali setzt auf personalisierte Erlebnisse, Dialog und gemeinsame Produktentwicklung mit den Kunden.
„Wir kreieren Outfits, die die Geschichte des Kunden erzählen, nicht unsere. Luxus bedeutet heute nicht nur Besitz. Es geht um Wertschätzung, Verständnis und Personalisierung“, teilte Herr Canali seine Ansichten zur Ökonomie des Stils durch Mode mit.
Um dieser Nachfrage gerecht zu werden, sei dies auch eine sehr stressige Angelegenheit, sagte Herr Canali. Die Herstellung handgefertigter Kostüme sei nicht nur eine Werbebotschaft, sondern eine Geschichte von Präzision, von akribischen, geduldigen Handwerkern, die ihren Stolz in ihr Produkt stecken.
In seiner Vision der Lifestyle-Ökonomie in Vietnam sagte Herr Canali, dass die vietnamesische Kultur Respekt, Liebe zum Detail und die Kunst des schönen Lebens betont, und dass in der kommenden Zeit die Nachfrage nach Anzügen für Herren steigen wird.
„Wir sehen in Vietnam eine neue Generation von Männern, die Eleganz mit Persönlichkeit, Tradition verbunden mit Moderne und Luxus aufrichtig und bedeutungsvoll erleben wollen“, sagte Herr Canali.
Quelle: https://tuoitre.vn/tp-hcm-can-co-nhac-truong-cho-kinh-te-lifestyle-20251205234840315.htm
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