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Kann künstliche Intelligenz die Rolle von Reportern ersetzen?

Journalisten im Zeitalter der KI müssen sich von Informationsverarbeitern zu intelligenten Produzenten wandeln – sie müssen lernen, Technologien so einzusetzen, dass sie die Produktqualität verbessern und gleichzeitig die Risiken beherrschen.

VietnamPlusVietnamPlus21/06/2025

Angesichts der zunehmenden Präsenz künstlicher Intelligenz (KI) in allen Lebensbereichen entwickelt sich Journalismus und Kommunikation zu einer der Vorreiterbranchen, die KI in ihre Arbeitsprozesse integrieren. Dank KI werden die Aufgaben von Journalisten vereinfacht, während die Ergebnisse professioneller und vielfältiger ausfallen.

Man kann sagen, dass KI sowohl die treibende Kraft hinter neuen Formen des Journalismus als auch neuen Arbeitsmethoden ist, aber sie birgt auch Risiken, mit denen der traditionelle Journalismus noch nie konfrontiert war.

Der Journalist Wei Wei, Leiter der vietnamesischen Abteilung des chinesischen Zentralradios und -fernsehens (CMG), betonte, dass die Presse in eine „Welle der Intelligenz“ eintrete – ein unumkehrbarer Trend.

Laut dem Journalisten Shen Shiwei vom China Global Television Network (CGTN) verlagert sich das Informationskonsumverhalten der Öffentlichkeit von Printmedien und Fernsehen hin zu kurzen Videos , plattformübergreifenden und hochgradig interaktiven Inhalten. Dies zwingt die Presse, traditionelle Grenzen zu überwinden und Technologie, Inhalte und Nutzererfahrung zu integrieren, um zu überleben und sich weiterzuentwickeln.

Der Geschmack von Lesern und Zuschauern verändert sich mit den technologischen Entwicklungen, und gleichzeitig findet Technologie zunehmend Anwendung im Informationsproduktionsprozess. Parallel zum rasanten Fortschritt von Wissenschaft und Technik perfektioniert sich die KI stetig und beweist ihr Potenzial, ein unverzichtbarer „Assistent“ für Journalisten zu werden.

Einer Studie der Associated Press zufolge, die im April 2024 veröffentlicht wurde, nutzen 70 % der Journalisten in den USA und Europa KI, um Beiträge für soziale Medien, Nachrichtenartikel und Schlagzeilen zu erstellen, Interviews zu übersetzen und zu transkribieren, Gliederungen zu erstellen usw.

Eine Umfrage der Thomson Reuters Foundation (Oktober 2024) ergab, dass im globalen Süden 81,7 % der Journalisten KI einsetzten, 49,4 % davon täglich – was darauf hindeutet, dass die Technologie schnell zu einem unverzichtbaren Bestandteil des Arbeitsablaufs wird.

Künstliche Intelligenz (KI) hat sich in Informationsverarbeitungsphasen wie der Faktensuche, der Textzusammenfassung und der Datenanalyse als besonders nützlich erwiesen und trägt dazu bei, Zeit zu sparen und die Genauigkeit zu verbessern. Einige internationale Presseagenturen haben Pionierarbeit bei der Anwendung von KI geleistet, um nicht nur die Vorteile dieser Technologie zu nutzen, sondern auch ihre technischen Grenzen zu beherrschen und zu überwinden.

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Illustrationsfoto.

Die Financial Times hat beispielsweise ein internes Tool namens „AI Playground“ entwickelt, das veröffentlichte Inhalte und Manuskripte mit einem großen Sprachmodell (LLM) verknüpft. Mit diesem Tool können Journalisten verschiedene Ansätze testen, um die Leserbindung durch offene Fragen zu erhöhen oder Artikelzusammenfassungen zu generieren. Die Ergebnisse zeigen, dass die Leser stärker eingebunden sind und eher bereit sind, weiterhin für qualitativ hochwertige Inhalte zu bezahlen.

Auch die New York Times nutzt KI, um Dutzende Stunden politischer Interviews zu verarbeiten – eine unter Zeitdruck nahezu unmögliche manuelle Aufgabe. KI hilft dabei, wichtige Gespräche herauszufiltern und wertvolle Details zu identifizieren, die Journalisten bei der Auswahl und Entwicklung wirkungsvoller Artikel unterstützen.

Die BBC testet ebenfalls KI zur Erkennung von Deepfakes. Das Tool wird weiterentwickelt, um die Erkennungsmethode zu erklären, seine Genauigkeit zu testen und einen menschlichen Verifizierungsprozess zu integrieren. Erste Ergebnisse zeigen großes Potenzial im Kampf gegen Desinformation.

Die obigen Beispiele zeigen, dass KI als Werkzeug zur Unterstützung der Produktivität und der Tiefe der Arbeit eingesetzt wird, nicht um die Rolle von Reportern zu ersetzen.

Die Integration von Technologie und KI in die Informationsproduktion hat jedoch gewisse Grenzen dieses Werkzeugs aufgezeigt. Die auffälligste davon ist der Einfluss auf die dem Journalismus innewohnende Integrität. Da KI nach dem Prinzip der Wahrscheinlichkeit arbeitet, kann sie zu Fehlinterpretationen führen – Inhalte erzeugen, die plausibel erscheinen, aber falsch oder irrelevant sind.

Darüber hinaus können Fehler in den Eingangsdaten oder Algorithmen zu Verzerrungen der Ergebnisse führen und somit Objektivität und Zuverlässigkeit – die Kernwerte des traditionellen Journalismus – beeinträchtigen. Dies stellt nicht nur ein technisches Risiko dar, sondern birgt auch die Gefahr, zur Verzerrung und Manipulation der öffentlichen Meinung ausgenutzt zu werden. Daher setzen viele führende Nachrichtenagenturen KI-Projekte stets unter strenger Aufsicht von Journalisten ein.

Aus den oben genannten Beispielen für die Anwendung von KI in großen Medienunternehmen haben Experten drei herausragende Merkmale für eine erfolgreiche KI-Anwendung abgeleitet.

Erstens geht es um die Bereitschaft zum Engagement. Redaktionen sind bereit, mit KI zu experimentieren, auch wenn es nicht sofort erfolgreich ist, denn jedes Experiment ist ein Schritt vorwärts auf dem Weg zur Beherrschung der Technologie.

Zweitens besteht die Notwendigkeit, ethische Standards festzulegen. Medienorganisationen haben Richtlinien für den Einsatz von KI entwickelt, um die Einhaltung professioneller Standards, Transparenz und des öffentlichen Interesses zu gewährleisten.

Und schließlich wird der gesamte Prozess von Menschen überwacht. Jedes Produkt, das KI einsetzt, muss von Journalisten gründlich geprüft, verifiziert und redigiert werden, um die Qualität und Authentizität der Inhalte zu gewährleisten.

Im Journalismus und in den Medien, wo die persönliche Note von Journalisten nach wie vor hoch geschätzt und gefördert wird, kann KI den Menschen nicht ersetzen. Der französische Journalist Alain Thomas ist der Ansicht, dass KI zwar Trendthemen vorschlagen kann, aber nicht die analytischen Fähigkeiten, die professionelle Sensibilität und den politischen Mut von Journalisten.

Ähnlich argumentiert die japanische Journalistin Nagayo Taniguchi, dass KI Informationen anhand von „Durchschnittswerten“ verarbeitet, während die reale Welt Ausnahmen, Emotionen und Überraschungen bereithält – Dinge, die sich nicht digitalisieren lassen. Wenn Roboter den Menschen ersetzen, verliert der Journalismus die kulturelle Tiefe und Menschlichkeit, die sein Wesen ausmachen.

Laut Leonid Kovachich, Leiter der Asien-Abteilung der Auslandsredaktion der Nachrichtenagentur Sputnik, besteht beim Empfang von Inhalten aus sozialen Netzwerken die Gefahr, zwischen Falschmeldungen und echten Nachrichten zu unterscheiden. Erfahrene Journalisten hingegen können Informationen kontrollieren, überprüfen und sensible politische Ereignisse bewerten – etwas, das KI nicht leisten kann.

Wie der Journalist Wei Wei sagte, müssen sich Journalisten im Zeitalter der KI von Informationsverarbeitern zu intelligenten Produzenten wandeln – sie müssen lernen, mit der Technologie zusammenzuarbeiten, um die Produktqualität zu verbessern und gleichzeitig die damit verbundenen Risiken zu meistern.

Der Aufbau eines Systems zur Bewertung, Überprüfung und Prävention von Risiken der KI-Technologie im Mediensektor wird dazu beitragen, immer tiefgründigere und qualitativ hochwertigere Presseprodukte zu erstellen, den Bedürfnissen der Öffentlichkeit gerecht zu werden und den sozialen Fortschritt zu fördern.

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Der Workshop „KI – Kreative Anwendung von Journalismus über Mobiltelefone“ der VNA im Rahmen des Nationalen Pressefestivals 2025 bot viele nützliche Informationen für junge Menschen und Journalisten im digitalen Zeitalter. (Foto: Khanh Hoa/VNA)

In Vietnam ist der Einsatz von KI im Journalismus noch begrenzt. Jüngste politische Maßnahmen eröffnen jedoch erhebliche Entwicklungspotenziale. Im Dezember 2024 verabschiedete das Politbüro die Resolution 57-NQ/TW zu Durchbrüchen in Wissenschaft, Technologie, Innovation und der nationalen digitalen Transformation. Kürzlich erließ die Nationalversammlung die „Resolution zur Erprobung einer Reihe spezieller Mechanismen und Maßnahmen zur Förderung von Durchbrüchen in Wissenschaft, Technologie, Innovation und der nationalen digitalen Transformation“. Diese Dokumente legen den Grundstein dafür, dass die Errungenschaften der wissenschaftlich-technologischen Revolution alle Lebensbereiche, einschließlich des Journalismus, durchdringen.

In diesem Zusammenhang trägt die Verlagerung der Pressearbeit von der zentralen auf die lokale Ebene nicht nur zur Verbesserung der Managementeffizienz bei, sondern schafft auch die Voraussetzungen dafür, Ressourcen auf die digitale Transformation und Innovation, einschließlich der Anwendung von KI, zu konzentrieren.

Künstliche Intelligenz eröffnet der vietnamesischen Presse zahlreiche Möglichkeiten zur Innovation, Kreativität und internationalen Integration. Um diese Möglichkeiten effektiv zu nutzen, bedarf es jedoch der Eigeninitiative von Presseagenturen sowie einzelnen Reportern und Redakteuren – im Hinblick auf das Lernen, die Anpassung und die Wahrung der journalistischen Kernwerte. Denn letztendlich bleibt der Mensch auch im Zeitalter der KI das letzte Glied in der Informationsproduktionskette.

(TTXVN/Vietnam+)

Quelle: https://www.vietnamplus.vn/artificial-intelligence-can-replace-the-vai-tro-cua-phong-vien-hay-khong-post1045576.vnp


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