Für Startups ist der Cashflow wichtiger als der Gewinn.

Ohne einen stetigen Cashflow kann es bei Startups schnell zu einem Geldmangel kommen, was trotz des Potenzials für zukünftige Gewinne zum Bankrott führen kann.

Finanzkundige wissen, dass der Cashflow in einem Unternehmen wichtiger ist als der Gewinn. Da der Gewinn nach dem Prinzip der Periodenabgrenzung berechnet wird, kann er auch noch nicht eingegangene Einnahmen oder noch nicht bezahlte Ausgaben umfassen. Im Gegensatz dazu spiegelt der Cashflow die finanzielle Realität des Unternehmens wider und gibt genau an, wie viel Geld dem Unternehmen zur Verfügung steht.

In der Anfangsphase eines Startups stehen Unternehmen oft vor zahlreichen finanziellen Herausforderungen und müssen hohe Ausgaben für Betrieb, Produktentwicklung, Marketing und Talentakquise tätigen. Ohne einen stetigen Cashflow kann ein Unternehmen leicht in eine Liquiditätskrise geraten, die trotz potenzieller zukünftiger Gewinne zum Insolvenzrisiko führt.

Im Gegenteil: Selbst wenn sie noch keine Gewinne erwirtschaftet haben, sind Startups mit einem stabilen und positiven Cashflow bestens dafür qualifiziert, bessere Produkte zu entwickeln, den Markt zu erweitern und Chancen flexibel zu nutzen.

Um einen stabilen Cashflow aufrechtzuerhalten, muss ein Start-up zunächst einen detaillierten Cashflow-Plan erstellen. Dazu ist es notwendig, den monatlichen und vierteljährlichen Cashflow inklusive der erwarteten Einnahmen und Ausgaben zu prognostizieren. Dies hilft Unternehmen, Zeiten möglicher finanzieller Schwierigkeiten vorherzusehen und rechtzeitig Gegenmaßnahmen zu ergreifen. Der Cashflow-Plan muss außerdem regelmäßig aktualisiert werden, um die Geschäftslage genau widerzuspiegeln und bei Schwankungen umgehend angepasst zu werden.

Zweitens ist Kostenkontrolle ein wichtiger Faktor für die Aufrechterhaltung des Cashflows. Start-ups müssen unnötige Ausgaben bewerten und reduzieren und sich dabei auf Ausgaben mit hohem Wert konzentrieren. Anstatt beispielsweise ein großes Büro anzumieten, können Start-ups von zu Hause aus arbeiten oder sich Arbeitsräume mit anderen Unternehmen teilen. Die Kontrolle der Fix- und variablen Kosten trägt dazu bei, angemessene Barreserven zu halten.

Drittens ist ein effektives Debitoren- und Kreditorenmanagement ebenfalls ein Schlüsselfaktor für den Cashflow. Unternehmen müssen klare Zahlungsrichtlinien mit ihren Kunden vereinbaren, ein pünktliches Inkasso sicherstellen und Forderungsausfälle begrenzen. Gleichzeitig sollten sie flexible Zahlungsbedingungen mit Lieferanten nutzen, um die Zahlungsfrist zu verlängern, ohne die Geschäftsbeziehungen zu beeinträchtigen.

Schließlich ist die Suche nach Investitionskapital ein wichtiger Weg, um den Cashflow aufrechtzuerhalten. Startups können sich an Risikokapitalfonds, Angel-Investoren oder Crowdfunding wenden. Bei der Auswahl der Investitionspartner ist jedoch Vorsicht geboten, um den Kontrollverlust zu vermeiden und die Interessen des Unternehmens zu schützen.

Quelle: https://baodautu.vn/voi-start-up-dong-tien-quan-trong-hon-loi-nhuan-d217960.html