Das neue Jahr und Strategien zur Wertsteigerung der vietnamesischen Textil- und Bekleidungsindustrie.

(Chinhphu.vn) – Mit Blick auf das neue Jahr 2026 und das angestrebte zweistellige Wirtschaftswachstum rückt nicht mehr das Ausmaß des Exportumsatzes in den Vordergrund, sondern die Qualität und Nachhaltigkeit des Wachstums. In einem Interview mit einem Reporter der staatlichen Online-Zeitung erläuterte Le Tien Truong, Vorstandsvorsitzender der Vietnam Textile and Garment Group (Vinatex), die Kernstrategien, die dem Konzern helfen, in dieser neuen Phase nachhaltiges Wachstum zu sichern.

Herr Le Tien Truong, Vorstandsvorsitzender von Vinatex: „Das Gewinnwachstum von Vinatex erreichte rund 10 %. Dies ist ein Schlüsselfaktor für den Beitrag der Textil- und Bekleidungsindustrie zum zweistelligen BIP-Wachstumsziel.“ – Foto: VGP/Giang Oanh

Bis 2025 wird ein Überschusswachstum von rund 10 % erwartet, was zum Ziel eines zweistelligen BIP-Wachstums beitragen dürfte.

Sehr geehrter Herr, als führendes Unternehmen der Textil- und Bekleidungsindustrie konzentriert sich die Vietnam Textile and Garment Group (Vinatex) nicht nur auf Produktion und Wirtschaftlichkeit, sondern verfolgt auch übergeordnete Ziele wie Arbeitsplatzsicherheit, Exportwachstum und Beiträge zum Staatshaushalt. Könnten Sie bitte die Beiträge der Gruppe zur sozioökonomischen Entwicklung im Jahr 2025 näher erläutern?

Herr Le Tien Truong: 2025 markiert einen bedeutenden Meilenstein für Vietnams Textil- und Bekleidungsindustrie. Mit einem Gesamtexportumsatz von rund 46 Milliarden US-Dollar behauptet Vietnam seine Position als zweitgrößter Textil- und Bekleidungsexporteur der Welt . Bemerkenswert ist jedoch nicht nur das Ausmaß des Exportumsatzes, sondern auch die Wertschöpfungsstruktur der Branche. Unter Vietnams wichtigsten Exportbranchen weisen Textilien und Bekleidung die höchste inländische Wertschöpfungsquote auf: Knapp 23 Milliarden US-Dollar verbleiben im Inland.

Gemessen am Gesamtexportwert belegen Textilien und Bekleidung den vierten Platz unter den Exportbranchen. Betrachtet man jedoch die tatsächliche Wertschöpfung in Vietnam, einschließlich Löhnen, Unternehmensgewinnen, Staatshaushaltsbeiträgen und positiven Folgeeffekten auf Zulieferindustrien, so zählen Textilien und Bekleidung zu den führenden Exportbranchen des Landes.

Die Vietnam Textile and Garment Group wird im Jahr 2025 weiterhin rund 150.000 Mitarbeiter beschäftigen, einschließlich der Mitarbeiter in den Mitgliedsunternehmen und Tochtergesellschaften des Konzerns. Der gesamte Exportumsatz wird sich auf etwa 4,5 Milliarden US-Dollar belaufen und damit rund 10 % des gesamten vietnamesischen Textil- und Bekleidungsexportumsatzes ausmachen.

Bemerkenswert ist, dass die Belegschaft von Vinatex nur etwa 6 % der gesamten Branchenbelegschaft ausmacht, aber bis zu 10 % des Exportumsatzes erwirtschaftet. Dies deutet darauf hin, dass die durchschnittliche Arbeitsproduktivität der Konzerngesellschaften 30–40 % über dem Branchendurchschnitt liegt. Dieser wichtige Indikator spiegelt eine deutliche Verbesserung der Wachstumsqualität wider.

Vinatex wird auch 2025 seinen bedeutendsten und nachhaltigsten Beitrag leisten, indem es Arbeitsplätze und Einkommen für seine Mitarbeiter sichert. Das durchschnittliche Gehalt im gesamten Konzern erreichte 11,7 Millionen VND pro Person und Monat. Die gesamte Lohnsumme des Jahres überstieg 21 Billionen VND. Darüber hinaus beliefen sich die Beiträge zur Sozialversicherung, Krankenversicherung und Arbeitslosenversicherung auf über 4 Billionen VND.

Im Hinblick auf die Haushaltsverpflichtungen beliefen sich die Steuern (einschließlich Grundsteuer und insbesondere Körperschaftsteuer) auf über 2 Billionen VND. Der Gesamtbeitrag von Vinatex an die Mitarbeiter und den Staatshaushalt wird somit im Jahr 2025 auf rund 27 Billionen VND geschätzt. Dies ist umso bemerkenswerter, als das aktuelle Eigenkapital des Konzerns lediglich etwa 10 Billionen VND beträgt. Dies zeugt von einer effizienten Kapitalnutzung und einem erheblichen Potenzial für positive Folgeeffekte.

Ein weiteres bedeutendes Highlight im Jahr 2025 war der neue Rekordgewinn von Vinatex in Höhe von rund 1.500 Milliarden VND. Die Eigenkapitalrendite erreichte fast 30 % – ein sehr hoher Wert in der Textil- und Bekleidungsindustrie, selbst im Vergleich zu ausländisch investierten Unternehmen oder großen Privatunternehmen.

Diese Entwicklung wurde auch vom Kapitalmarkt anerkannt. Aktuell zählen einige Vinatex-Mitgliedsunternehmen zu den Unternehmen mit den höchsten Aktienkursen im Textil- und Bekleidungssektor, allen voran die Hoa Tho Textile and Garment Corporation – ein Unternehmen, dessen Aktienwert den vieler börsennotierter privater und ausländischer Direktinvestitionsunternehmen übertrifft.

Wir sind überzeugt, dass Vinatex im Jahr 2025 nicht nur durch Wachstum, sondern auch durch Qualitätssteigerung einen wichtigen Beitrag leisten wird. Konkret erwarten wir ein durchschnittliches Lohnwachstum von rund 13 % für unsere Mitarbeiter – und damit mehr als das allgemeine Wirtschaftswachstum. Da Löhne direkt zum BIP beitragen, ist ein schnelles und nachhaltiges Lohnwachstum von großer Bedeutung.

Darüber hinaus konnte die Gruppe mit einem Exportumsatz von 4,5 Milliarden US-Dollar und einer rationalen Importstruktur eine Wertschöpfung von rund 2,2 Milliarden US-Dollar im Inland erzielen und damit einen signifikanten Export-Import-Überschuss erwirtschaften. Die Wachstumsrate dieses Überschusses erreichte etwa 10 %. Dies ist ein Schlüsselfaktor, der es der Textil- und Bekleidungsindustrie ermöglicht, zu einem zweistelligen BIP-Wachstum beizutragen, anstatt lediglich nominale Exportzahlen anzustreben.

Von April 2025 bis August 2025 (vor Inkrafttreten der US-Vergeltungssteuer) erwirtschaftete Vinatex rund 55 % seiner jährlichen Performance – Foto: VGP

Ständiges Aufsteigen in der Lieferkette.

Die Öffentlichkeit ist sehr an der Auftragslage und dem Markt interessiert. Was hat Vinatex im Jahr 2025 unternommen, um die Auftragslage angesichts der noch nicht vollständig erholten globalen Kaufkraft aufrechtzuerhalten?

Herr Le Tien Truong: In den letzten zehn Jahren lag die durchschnittliche Wachstumsrate des globalen Textil- und Bekleidungsmarktes bei lediglich etwa 1,7 % pro Jahr. Dies zeigt, dass es sehr schwierig ist, hohe Wachstumsziele zu erreichen, wenn man sich allein auf die gestiegene Marktnachfrage stützt. Daher muss das Wachstum der vietnamesischen Textil- und Bekleidungsindustrie auf der Steigerung des Marktanteils und der Ausweitung ihrer Präsenz auf verschiedenen Märkten basieren.

Bis 2025 werden vietnamesische Textilien und Bekleidung in über 130 Märkten weltweit vertreten sein. Hauptabsatzmarkt bleiben die USA mit einem Anteil von rund 47 % am Exportwert, gefolgt von Europa, Japan, Südkorea und China. Diese fünf Märkte machen etwa 90 % des gesamten Exportvolumens vietnamesischer Textilien und Bekleidung aus.

Um das qualitative Wachstum aufrechtzuerhalten, muss Vietnam sich auf höherwertige Produkte konzentrieren. Das Durchschnittseinkommen in Vietnams Textil- und Bekleidungsindustrie ist derzeit fast dreimal so hoch wie in Bangladesch und Indien und etwa doppelt so hoch wie in Kambodscha. Allein bei Vinatex ist das Einkommen fast viermal so hoch wie in Bangladesch.

In diesem Kontext würde eine ausschließliche Fokussierung auf Outsourcing die Wettbewerbsfähigkeit rasch mindern. Daher hat Vinatex seine Lieferkette über viele Jahre hinweg konsequent ausgebaut. Aktuell liegt der Anteil der FOB-Aufträge bei Schlüsselunternehmen wie der May 10 Corporation, der Hoa Tho Textile and Garment Corporation, der Viet Tien Garment Corporation und der Nha Be Garment Corporation bei rund 90 %. Gleichzeitig steigt der Anteil der Aufträge im Rahmen des ODM-Modells (Design-Manufacturing) stetig an.

Vinatex' größter Erfolg im Jahr 2025 war die Fähigkeit, Marktschwankungen zu bewältigen. Nach dem Schock durch die Ankündigung der gegenseitigen Zölle Anfang April passte der Konzern seine Strategie rasch an und steigerte die Produktion im Zeitraum von April bis August – bevor die Steuerreform in Kraft trat.

In nur vier Monaten erreichten wir rund 55 % der Jahresziele. Obwohl der Exportumsatz nur um etwa 8 % zulegte, verbesserte sich die Geschäftsentwicklung um fast 60 % und erreichte damit einen neuen Höchststand. Dies beweist, dass flexible Transformationsfähigkeiten in dieser neuen Phase zu einem zentralen Wettbewerbsvorteil für Textil- und Bekleidungsunternehmen werden.

Strategie 2026: „Wir jagen nicht dem Umsatz hinterher, sondern streben eine nachhaltige Marktposition an.“

Mit Blick auf das Jahr 2026 und darüber hinaus: Was sind Ihrer Meinung nach die strategischen Prioritäten von Vinatex?

Herr Le Tien Truong: Der Weltmarkt ist derzeit instabil, was langfristige Nachfrageprognosen erschwert. Selbst die optimistischsten Prognosen gehen im günstigsten Szenario lediglich von einem Nachfragewachstum von etwa 2–2,5 % aus. Um das zweistellige Wachstumsziel des Landes zu erreichen, muss die heimische Textil- und Bekleidungsindustrie daher andere Wege als die reine Expansion beschreiten.

Vinatex, positioniert als Anbieter hochwertiger Produkte mit Spitzenumsätzen in der Textil- und Bekleidungsindustrie und einem relativ hohen Produktionsniveau im ganzen Land, ist gezwungen, seine Kunden und Märkte sorgfältig auszuwählen.

Wir priorisieren Kunden, die qualitativ hochwertige Güter herstellen und verwenden, kurze Lieferzeiten und kleine Bestellmengen benötigen und außergewöhnliche Managementfähigkeiten, Produktivität und Qualität fordern.

Erstens erschließen wir weiterhin Bereiche, die Vietnam bisher nicht beschritten hat, insbesondere im Design und in der Rohstoffproduktion. Das übergeordnete Ziel ist nicht ein zweistelliges Wachstum des Exportumsatzes, sondern ein zweistelliges Wachstum des Exportüberschusses, denn dieser wird zum BIP-Wachstum beitragen.

Zweitens haben wir dank technologischer Innovationen ein zweistelliges Lohnwachstum erzielt, das direkt zum BIP beiträgt. Dies ist ein strategisches Ziel von Vinatex. Daher setzen wir weiterhin Initiativen in den Bereichen Technologieinvestitionen, Innovation und Robotisierung um, insbesondere bei einfachen, sich wiederholenden Aufgaben.

Drittens müssen wir das Management auf einer digitalen Plattform innovativ gestalten, um die Anzahl der beteiligten Personen zu reduzieren und – noch wichtiger – um einheitliche Daten und standardisierte Informationen für unsere Kunden bereitzustellen. Wenn Kunden mit Vinatex-Unternehmen interagieren, sprechen sie eine gemeinsame Sprache und können gemeinsam die Produktions- und Geschäftsprozesse sowie den Auftragsfortschritt überwachen, um eine zeitnahe und kostengünstige Versorgung des Marktes zu gewährleisten.

Vinatex verfolgt selbstverständlich nicht die Strategie des niedrigsten Preises, sondern eine Strategie der Differenzierung in Technologie, Managementlösungen und Produkten. Ziel ist es, Lieferketten aufzubauen, in denen die Position des Unternehmens nachhaltig und nicht saisonabhängig ist, sondern fester Bestandteil der globalen Mode-Lieferkette.

Vinatex wird sich im Jahr 2026 vorrangig auf Kunden konzentrieren, die hochwertige Güter herstellen und verwenden, und gleichzeitig in bisher von Vietnam unerschlossene Bereiche expandieren – Foto: VGP

Politische Erwartung: Förderung qualitativen Wachstums.

Welche Art von Unterstützung und Zusammenarbeit erwartet Vinatex also von der Regierung, um die nachhaltige Entwicklung der Textil- und Bekleidungsindustrie zu gewährleisten?

Herr Le Tien Truong: Für die Exportbranche ist politische Stabilität von entscheidender Bedeutung, da Aufträge stets drei bis sechs Monate im Voraus verhandelt werden müssen. Schnelle politische Änderungen hindern Unternehmen daran, ihre Verhandlungsstrategien anzupassen, und lassen sie in einer passiven Position zurück.

Daher ist es für Unternehmen in erster Linie wichtig, dass politische Änderungen frühzeitig angekündigt werden, damit sie sich darauf vorbereiten können.

Zweitens machen die Produktionskosten exportorientierter Unternehmen, einschließlich Produktivität, Qualität und Einsparungen, weniger als 70 % des Gesamtwerts aus. Der Rest entfällt auf Logistik und sonstige Ausgaben. Daher muss die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen stets mit der Verbesserung der institutionellen Kapazität und der allgemeinen Governance-Kapazitäten der unterstützenden Branchen, insbesondere der Logistik und der Seehäfen, einhergehen.

Durch die Sicherung von Kostenvorteilen entlang der gesamten Lieferkette – vom Werk bis zum Hafen – und die Gewährleistung häufiger Schiffsverbindungen zu den Verbrauchszentren können Waren schneller und effizienter transportiert werden, was uns einen Vorteil bei den Lieferzeiten verschafft. Dies sind entscheidende Faktoren für die Textil- und Bekleidungsindustrie.

Drittens wünschen wir uns fairen Wettbewerb zwischen Unternehmen. Unternehmen, die Umwelt- und Arbeitsstandards einhalten, sollten nicht dem Preiswettbewerb jener ausgesetzt sein, die diese Standards umgehen. Dies führt zu unfairen Wettbewerbsbedingungen. Wir setzen uns außerdem für Maßnahmen ein, die Unternehmen direkt zu zweistelligem Wachstum anregen, da dies für alle Branchen eine anspruchsvolle Aufgabe ist.

Beispielsweise können Unternehmen mit einer Exportwertschöpfung und Exportüberschüssen von über 10 % mit einer Senkung der Körperschaftsteuer belohnt werden. Ebenso können Unternehmen mit einem Mitarbeitereinkommenswachstum von über 10 % belohnt werden.

Diese Ermutigung wird für Unternehmen eine große Motivation sein, entschlossen einen Wachstumskurs einzuschlagen, der zur Gesamtentwicklung des Landes beiträgt, insbesondere zum Ziel des 14. Nationalkongresses der Kommunistischen Partei Vietnams hinsichtlich der Qualität des Wachstums.

Giang Oanh (zusammengestellt)

Quelle: https://baochinhphu.vn/xuan-moi-va-chien-luoc-nang-tam-gia-tri-cua-det-may-viet-nam-102260211083445906.htm