Tăng trưởng nhanh, lan tỏa lớn
- Thưa ông, ông đánh giá như thế nào về vai trò của du lịch MICE đối với tăng trưởng ngành du lịch nước ta hiện nay?
- Có thể nói, du lịch MICE đang trở thành một trong những phân khúc chiến lược của ngành du lịch trong giai đoạn mới. Đây không chỉ là hoạt động du lịch thuần túy mà là ngành kinh tế tổng hợp có sức lan tỏa rất lớn đến thương mại, đầu tư, vận tải, lưu trú, dịch vụ và quảng bá hình ảnh quốc gia.
Theo số liệu từ Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam, năm 2025, tổng thu du lịch cả nước lần đầu tiên đạt khoảng 1 triệu tỷ đồng, trong đó riêng thị trường MICE đóng góp khoảng 150.000 tỷ đồng (khoảng 6 tỷ USD). Giai đoạn 2026 - 2030, phân khúc này được dự báo tăng trưởng 12- 15% mỗi năm. Đây là tốc độ tăng trưởng rất đáng chú ý nếu đặt trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt của khu vực.
Điểm đặc biệt của khách MICE là mức chi tiêu cao hơn rất nhiều so với khách du lịch thông thường. Họ không chỉ sử dụng dịch vụ lưu trú cao cấp mà còn kéo theo nhu cầu hội nghị, ẩm thực, mua sắm, giải trí, tham quan sau sự kiện và các dịch vụ trải nghiệm đặc thù. Vì vậy, nếu khai thác tốt, MICE sẽ trở thành động lực nâng chất lượng tăng trưởng cho toàn ngành du lịch.
- Nhiều địa phương đang triển khai các chính sách hỗ trợ mạnh để thu hút dòng khách MICE. Ông nhìn nhận xu hướng này như thế nào?
- Tôi cho rằng đây là tín hiệu tích cực, cho thấy các địa phương đã bắt đầu nhìn nhận MICE như một “thị trường chiến lược” thay vì chỉ là sản phẩm bổ trợ.
Thời gian qua, TP. Hồ Chí Minh và Đà Nẵng là hai địa phương đi đầu trong việc xây dựng chính sách riêng cho MICE. Chẳng hạn, TP. Hồ Chí Minh vừa ban hành Nghị quyết số 62/2025/NQ-HĐND với nhiều cơ chế hỗ trợ cụ thể như hỗ trợ chi phí thuê hội trường, vé tham quan, tổ chức chương trình nghệ thuật chào mừng hay quà tặng lưu niệm cho các đoàn khách lớn.
Theo Nghị quyết, các doanh nghiệp lữ hành và đơn vị tổ chức sự kiện trực tiếp đưa khách đến TP. Hồ Chí Minh sẽ được hỗ trợ từ 15 - 25% giá vé tham quan, tối đa 20 triệu đồng/đoàn; hỗ trợ 15 - 30% chi phí thuê hội trường, phòng họp, tối đa 20 triệu đồng/đoàn. Đồng thời, hỗ trợ 20% chi phí tổ chức chương trình nghệ thuật chào mừng, tối đa 10 triệu đồng/chương trình. Các đoàn khách còn được tặng quà lưu niệm trị giá 1 triệu đồng.
Hiệu quả bước đầu đã xuất hiện khá rõ. Đầu tháng 5/2026, TP. Hồ Chí Minh đón đoàn gần 900 khách quốc tế của Công ty bảo hiểm Allianz Indonesia. Đây là minh chứng cho thấy nếu có chính sách phù hợp và hệ sinh thái dịch vụ tốt thì Việt Nam hoàn toàn có khả năng cạnh tranh để thu hút các đoàn MICE quy mô lớn.
Trong khi đó, Đà Nẵng tiếp tục cho thấy sự chủ động khi triển khai chương trình “Đà Nẵng - Nâng tầm trải nghiệm du lịch MICE” năm 2026. Thành phố không chỉ mở rộng đối tượng được hỗ trợ mà còn hướng tới xây dựng hệ sinh thái MICE chuyên nghiệp, từ chuẩn hóa dịch vụ đến phát triển các sản phẩm đặc thù như hội nghị kết hợp nghỉ dưỡng, teambuilding, trải nghiệm văn hóa - ẩm thực và di sản miền Trung.
Điều đáng chú ý là tư duy làm MICE của các địa phương đang chuyển từ “thu hút bằng giá” sang “giữ chân bằng trải nghiệm và chất lượng dịch vụ”. Đây là hướng đi đúng.
Cần chiến lược quốc gia và “nhạc trưởng” điều phối
- Tuy vậy, theo ông đâu là những rào cản lớn nhất khiến MICE chưa thể bứt phá tương xứng với tiềm năng?
- Nút thắt lớn nhất vẫn là hạ tầng chuyên biệt và năng lực tổ chức thị trường. Việt Nam hiện có nhiều khách sạn, khu nghỉ dưỡng cao cấp nhưng lại thiếu các trung tâm triển lãm, hội nghị quy mô lớn, tích hợp công nghệ hiện đại và vận hành đồng bộ. Khi các tập đoàn quốc tế cần tổ chức sự kiện hàng nghìn người kết hợp triển lãm sản phẩm, họ thường ưu tiên Bangkok hay Singapore vì ở đó có các tổ hợp MICE khép kín, kết nối thuận tiện giữa hàng không, lưu trú, hội nghị và giải trí.
Ngoài ra, liên kết giữa các mắt xích trong chuỗi giá trị MICE ở nước ta vẫn còn rời rạc. Giá vé máy bay nội địa biến động mạnh thời gian qua là ví dụ điển hình làm tăng chi phí tổ chức tour MICE và ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
Một vấn đề khác là không gian khai thác MICE hiện còn tập trung ở một số đô thị lớn. Trong khi đó, các vùng như đồng bằng sông Cửu Long hay duyên hải Nam Trung Bộ có rất nhiều tiềm năng cho xu hướng “MICE xanh”, MICE sinh thái, nhưng lại hạn chế về hạ tầng giao thông kết nối và năng lực tổ chức sự kiện chuyên nghiệp.
- Theo ông, cần làm gì để MICE thực sự trở thành động lực tăng trưởng mới của ngành du lịch?
- Muốn chuyển từ “tiềm năng” sang “bứt phá”, cần thực hiện đồng thời ba nhóm giải pháp lớn.
Trước hết, cần xây dựng chiến lược quốc gia về phát triển du lịch MICE với một cơ quan chuyên trách đủ năng lực điều phối, xúc tiến và đấu thầu các sự kiện quốc tế lớn. Thái Lan có TCEB, Singapore có mô hình “Global Hub”, còn Việt Nam hiện vẫn thiếu một “nhạc trưởng” dẫn dắt toàn bộ hệ sinh thái này.
Song song với đó, phải tập trung đầu tư các tổ hợp MICE quy mô lớn gắn với hạ tầng giao thông hiện đại. Nhà nước cần có cơ chế ưu đãi mạnh hơn để thu hút đầu tư xã hội hóa vào các trung tâm triển lãm, hội nghị, đồng thời đẩy nhanh tiến độ các dự án sân bay, cao tốc và logistics kết nối liên vùng.
Đồng thời, cần chuyển mạnh sang cạnh tranh bằng trải nghiệm độc bản và phát triển bền vững. Xu hướng toàn cầu hiện nay rất coi trọng MICE xanh, giảm phát thải và các giá trị văn hóa bản địa. Việt Nam có lợi thế lớn về di sản, ẩm thực, sinh thái và văn hóa vùng miền. Nếu biết tích hợp các yếu tố này vào sản phẩm MICE một cách chuyên nghiệp, chúng ta sẽ tạo ra sự khác biệt rất lớn so với các điểm đến khác trong khu vực.
Tôi cho rằng tương lai của MICE Việt Nam không nằm ở việc cạnh tranh giá rẻ, mà nằm ở khả năng tạo ra những trải nghiệm đẳng cấp, khác biệt và mang dấu ấn văn hóa Việt Nam.
- Xin cảm ơn ông!
Nguồn: https://daibieunhandan.vn/du-lich-mice-truoc-co-hoi-but-pha-10417937.html
Bình luận (0)