[Δείτε την πλήρη Ετήσια Έκθεση 2025 ]
Αγαπητοί Μέτοχοι και Συνεργάτες, Μετά από είκοσι χρόνια οικοδόμησης της VNG , το ερώτημα που μας κρατάει ξύπνιους τη νύχτα δεν είναι πλέον τι έχουμε πετύχει, αλλά τι θα οικοδομήσουμε στο μέλλον. Σήμερα, η VNG στηρίζεται σταθερά σε τέσσερις επιχειρηματικούς πυλώνες: Online Games, Zalo, ZaloPay και GreenNode. Και οι τέσσερις πυλώνες ξεκίνησαν από το μηδέν. Καμία επιτυχία δεν έρχεται από τη μια μέρα στην άλλη. Κάθε επίτευγμα χτίζεται μέσα από αποτυχημένα πειράματα, επενδύσεις που διήρκεσαν περισσότερο από το αναμενόμενο και αποφάσεις που, αν μας δινόταν ξανά η επιλογή σήμερα, θα επιλέγαμε διαφορετικά. Έχουμε πραγματικά «ζήσει» μέσα σε κάθε έναν από αυτούς τους επιχειρηματικούς τομείς και κατανοούμε βαθιά τι έχετε θυσιάσει η ομάδα μας, οι συνεργάτες μας και εσείς για να φέρουμε την VNG μέχρι εδώ, παρόλο που το αποτέλεσμα είναι μερικές φορές ακόμα αβέβαιο. Αλλά αν, στα επόμενα δέκα χρόνια, η VNG εξακολουθεί να ορίζεται μόνο από αυτούς τους τέσσερις τομείς, τότε αυτό θα ήταν αποτυχία επειδή δεν έχουμε τολμήσει να ονειρευτούμε μεγάλα πράγματα. Το πραγματικό καθήκον που έχουμε μπροστά μας δεν είναι να προστατεύσουμε αυτό που ήδη υπάρχει, αλλά να δημιουργήσουμε κάτι πρωτοφανές. Και από την πρώτη μέρα, πρέπει να έχουμε ένα παγκόσμιο όραμα, αντί να σχεδιάζουμε αποκλειστικά για την αγορά του Βιετνάμ πριν εξετάσουμε τις εξαγωγές. Αυτή είναι η έννοια του "VNG+1". Για εμάς, το "+1" δεν σημαίνει απλώς ένα ακόμη έτος παλαιότερο. Είναι μια υπόσχεση που έχουμε δώσει στον εαυτό μας και σε εσάς: κάθε χρόνο από τώρα και στο εξής, θα ξεκινάμε κάτι νέο και διαφορετικό, μοναδικό για την VNG. Το 2025 δείχνει ότι οι τέσσερις τρέχοντες πυλώνες είναι επιτέλους σε θέση να σταθούν στα πόδια τους. Τα έσοδα του ομίλου αυξήθηκαν κατά 17%, φτάνοντας τα 10.894 δισεκατομμύρια VND, με συνεισφορές από όλους τους τομείς προϊόντων. Τα καθαρά κέρδη από τις επιχειρηματικές δραστηριότητες μετά την προσαρμογή αυξήθηκαν σχεδόν τριπλασιάστηκαν στα 856 δισεκατομμύρια VND. Οι καθαρές ταμειακές ροές από τις επιχειρηματικές δραστηριότητες υπερδιπλασιάστηκαν. Οι τρέχοντες επιχειρηματικοί τομείς έχουν δημιουργήσει ταμειακές ροές για την ανάπτυξη των επόμενων επιχειρηματικών τομέων. Για εμάς, αυτό δεν είναι απλώς ένα οικονομικό ορόσημο, αλλά μια προϋπόθεση για το ταξίδι "VNG+1". Επενδύουμε πάντα στο μέλλον με τη δύναμη του παρόντος. Και για μια εταιρεία τεχνολογίας, αυτό το μέλλον είναι η Τεχνητή Νοημοσύνη (AI). Η AI είναι η αποφασιστική δοκιμασία για τη γενιά μας. Το ερώτημα δεν είναι αν θα την υιοθετήσουμε, αλλά αν έχουμε το θάρρος να αφήσουμε την AI να μας αναδιαμορφώσει. Ξεκινήσαμε να επενδύουμε στην Τεχνητή Νοημοσύνη το 2017, δημιουργώντας ερευνητικές ομάδες, εκπαιδεύοντας μοντέλα βιετναμέζικης γλώσσας μεγάλης κλίμακας και ενσωματώνοντας την Τεχνητή Νοημοσύνη σε όλα τα προϊόντα μας. Αλλά ακόμη και με αυτήν την προετοιμασία, ο ρυθμός ανάπτυξης της Τεχνητής Νοημοσύνης τους τελευταίους έξι μήνες μας έχει εκπλήξει. Ένα μικρό αλλά πολύ χαρακτηριστικό παράδειγμα: Κατά τη διάρκεια των διακοπών της Σεληνιακής Πρωτοχρονιάς του 2026, ένας επικεφαλής εταιρείας πέρασε ολόκληρο το διάλειμμα πειραματιζόμενος ήσυχα με εργαλεία προγραμματισμού που υποστηρίζονται από την Τεχνητή Νοημοσύνη. Μέχρι τη δεύτερη ημέρα του Tet (Σεληνιακή Πρωτοχρονιά), έδωσε εντολή στην ομάδα του να αποσυναρμολογήσει ολόκληρη την παλιά διαδικασία ανάπτυξης. Ένα πιλοτικό έργο που θα απαιτούσε τρεις μηχανικούς να εργάζονται για έξι εβδομάδες ολοκληρώθηκε σε λιγότερο από 20 ώρες. Έξι εβδομάδες, συμπυκνωμένες σε μία μόνο ημέρα. Το μόνο πράγμα που άλλαξε ήταν η προθυμία για εργασία διαφορετικά. Το χάσμα μεταξύ της «γνώσης» και της «κατανόησης» μπορεί να γεφυρωθεί μόνο κάνοντας και βιώνοντας από πρώτο χέρι. Ένα μόνο πείραμα κατά τη διάρκεια των διακοπών μας δίδαξε περισσότερο από ένα χρόνο αναθεώρησης εσωτερικών διαφανειών. Αυτό ακριβώς κάνει η Τεχνητή Νοημοσύνη με κάθε πλεονέκτημα που έχει δημιουργήσει ποτέ μια εταιρεία τεχνολογίας. Οι επιχειρήσεις που το συνειδητοποιούν αυτό νωρίς και αναδιοργανώνονται γύρω από αυτό θα συσσωρεύσουν ένα διπλό πλεονέκτημα. Όσοι επιλέγουν να περιμένουν δεν θα προλάβουν ποτέ — αυτό είναι σίγουρο. Τα τελευταία είκοσι χρόνια, η VNG έχει υποστεί δύο σημαντικές τεχνολογικές αλλαγές: από τον υπολογιστή στον ιστό και από τον ιστό στις κινητές συσκευές. Κάθε μετασχηματισμός μας αναγκάζει να ξεχάσουμε τους τύπους που κάποτε μας έφεραν την επιτυχία, να μάθουμε από το μηδέν. Το έχουμε κάνει αυτό δύο φορές. Και οι δύο φορές ήταν επώδυνες. Η Τεχνητή Νοημοσύνη είναι ο τρίτος μετασχηματισμός. Αλλά θα συμβεί πολύ γρήγορα και δεν έχουμε άλλη επιλογή. Η φιλοδοξία μας για το 2030 είναι σαφής: να γίνουμε μια παγκόσμια εταιρεία τεχνολογίας από το Βιετνάμ, με την Τεχνητή Νοημοσύνη στην καρδιά όλων όσων κάνουμε. Θα αναλάβουμε δημόσια την ευθύνη για αυτήν την υπόσχεση. Κάθε χρόνο, στην ετήσια έκθεσή μας, η VNG θα δημοσιεύει με διαφάνεια συγκεκριμένους δείκτες προόδου και τον επόμενο χρόνο θα αυτοαξιολογούμαστε με βάση αυτούς τους δείκτες. Τα πρώτα είκοσι χρόνια της VNG ήταν μια ιστορία επιβίωσης. Το επόμενο κεφάλαιο είναι μια ιστορία επανεφεύρεσης. Και έχουμε μάθει ότι η επανεφεύρεση ενός ώριμου οργανισμού είναι πολύ πιο δύσκολη από την επιβίωση μιας νέας νεοσύστατης επιχείρησης. Δεν υποσχόμαστε ότι ο δρόμος μπροστά μας θα είναι εύκολος. Σίγουρα όχι. Αλλά κοιτάζοντας πίσω στην ιστορία, τα πιο σημαντικά άλματα προς τα εμπρός - από την έναρξη της VNG με μόλις 5 άτομα, το να στοιχηματίσουμε τα πάντα στο Võ Lâm Truyền Kỳ, την οικοδόμηση της Zalo ή την διοχέτευση όλου του κεφαλαίου μας στη Zalopay - όλα συνέβησαν στις πιο δύσκολες στιγμές, όχι σε περιόδους ευκολίας. Μπαίνουμε σε αυτό το νέο κεφάλαιο με αυτοπεποίθηση βασισμένη σε όσα έχουμε αποδείξει ότι μπορούμε να κάνουμε. Ευχαριστούμε τους μετόχους και τους συνεργάτες μας που μας συνόδευσαν σε αυτό το ταξίδι. Το πιο ουσιαστικό κομμάτι της οικοδόμησης της VNG δεν ήταν ποτέ οι αριθμοί. Είναι οι άνθρωποι -ακόμα και χωρίς σοβαρούς λόγους- που επέλεξαν να εμπιστευτούν την VNG. Le Hong Minh, Ιδρυτής & Πρόεδρος, VNG· Vuong Quang Khai, Συνιδρυτής & Αντιπρόεδρος, VNG
Πηγή: https://vng.com.vn/news/enterprise/bctn-thong-diep-nha-sang-lap.html
Σχόλιο (0)