Η Can Tho σχεδιάζει να συγχωνεύσει 3 εταιρείες λοταρίας

(Dan Tri) - Ο Can Tho πρότεινε τη συγχώνευση 3 εταιρειών λαχειοφόρων αγορών σε μία επιχείρηση αξίας άνω των 1.600 δισεκατομμυρίων VND, διατηρώντας την ίδια ημερομηνία έκδοσης και την ίδια επωνυμία για τη σταθεροποίηση των εσόδων και της απασχόλησης μετά τη μετατροπή.

Στις 14 Νοεμβρίου, μια πηγή από τον δημοσιογράφο του Dan Tri ανέφερε ότι ο Πρόεδρος της Λαϊκής Επιτροπής της πόλης Can Tho υπέγραψε το έγγραφο αριθ. 01 σχετικά με το συνολικό σχέδιο αναδιάρθρωσης της οργανωτικής δομής εντός των διοικητικών υπηρεσιών, των μονάδων δημόσιας υπηρεσίας και των κρατικών επιχειρήσεων στην περιοχή.

Στο σχέδιο αναδιοργάνωσης των κρατικών επιχειρήσεων, αξίζει να σημειωθεί η πρόταση συγχώνευσης των τριών εταιρειών λαχειοφόρων αγορών Can Tho, Hau Giang και Soc Trang σε μία ενιαία επιχείρηση, με συνολικό κεφάλαιο ίδρυσης μετά την ενοποίηση που αναμένεται να φτάσει τα 1.604,88 δισεκατομμύρια VND. Πρόκειται για μια ομάδα επιχειρήσεων που συνεισφέρει περίπου το 25% των συνολικών εσόδων του προϋπολογισμού της πόλης από το 2026 και μετά.

Σύμφωνα με το σχέδιο, η συγχωνευμένη επιχείρηση θα οργανωθεί σύμφωνα με το μοντέλο του Διοικητικού Συμβουλίου - Διοικητικού Συμβουλίου, με έδρα το Can Tho και 2 υποκαταστήματα στο Soc Trang και το Hau Giang . Η πόλη πρότεινε να συνεχίσει να διατηρεί την τρέχουσα τριήμερη έκδοση λαχείων για να εξασφαλίσει έσοδα από τον προϋπολογισμό και θέσεις εργασίας για χιλιάδες εργαζόμενους, διατηρώντας παράλληλα τις ονομασίες "Can Tho Lottery", "Soc Trang Lottery" και "Hau Giang Lottery" για κάθε ημέρα έναρξης.

Ο Can Tho πιστεύει ότι η διατήρηση του χρονοδιαγράμματος κυκλοφορίας και του εμπορικού σήματος είναι απαραίτητη για να διασφαλιστεί η συνέχεια και να περιοριστούν οι αρνητικές επιπτώσεις στις εμπορικές δραστηριότητες και τις δραστηριότητες παροχής υπηρεσιών στο Soc Trang και το Hau Giang μετά τη συγχώνευση.

Το Καν Το διαθέτει 20 κρατικές επιχειρήσεις, εκ των οποίων οι 6 είναι 100% κρατικές: Can Tho, Hau Giang και Soc Trang Lottery State Limited Company, Co Do Agriculture Limited Company, Song Hau Agriculture Limited Company, Soc Trang Forestry Limited Company και 14 κρατικές επιχειρήσεις.

Σύμφωνα με το σχέδιο ρύθμισης, η πόλη Can Tho θα αναδιαρθρώσει τις κρατικές επιχειρήσεις, θα μετοχοποιήσει και θα εκποιήσει το κρατικό κεφάλαιο σύμφωνα με τις ακόλουθες αρχές: Οι κρατικές επιχειρήσεις θα επικεντρώνονται μόνο σε βασικούς, ουσιαστικούς στρατηγικούς τομείς· σημαντικούς τομείς και την εθνική άμυνα και ασφάλεια· απαραίτητους τομείς στους οποίους δεν επενδύουν επιχειρήσεις από άλλους οικονομικούς τομείς.

Οι εταιρείες λαχειοφόρων αγορών στη Δύση έχουν δημιουργήσει θέσεις εργασίας για πολλούς εργαζόμενους και έχουν πραγματοποιήσει πολλές δραστηριότητες κοινωνικής ασφάλισης (Φωτογραφία: HT).

Επιπλέον, η πόλη Καν Το θα αναδιοργανώσει επίσης πλήρως τον μηχανισμό των διοικητικών υπηρεσιών, των μονάδων δημόσιας υπηρεσίας και των κρατικών επιχειρήσεων. Στόχος είναι η κάλυψη των απαιτήσεων για τον εξορθολογισμό και την επαγγελματικοποίηση του μηχανισμού, δημιουργώντας παράλληλα νέο χώρο ανάπτυξης για τις κρατικές επιχειρήσεις - ιδίως την ομάδα των επιχειρήσεων λαχειοφόρων αγορών που διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στα έσοδα του τοπικού προϋπολογισμού.

Στον τομέα της εκπαίδευσης, το δίκτυο των δημόσιων σχολείων διατηρείται ουσιαστικά, με τη συγχώνευση μόνο σχολείων μικρής κλίμακας που δεν πληρούν τα πρότυπα. Ο τομέας της υγείας συνεχίζει να διατηρεί τη σταθερότητα των δημόσιων νοσοκομείων σε επίπεδο πόλης, ενώ παράλληλα οργανώνει 103 υγειονομικούς σταθμούς κοινότητας και θαλάμου υπό τις Λαϊκές Επιτροπές σε επίπεδο κοινότητας.

Σε κυβερνητικό επίπεδο, ο εσωτερικός μηχανισμός των διοικητικών υπηρεσιών σε επίπεδο πόλης παραμένει ο ίδιος με τις τρέχουσες 100 μονάδες. Το επίπεδο της κοινότητας αναδιοργανώνεται σε τρία εξειδικευμένα τμήματα και ένα κέντρο υπηρεσιών δημόσιας διοίκησης για τη μείωση των ενδιάμεσων επιπέδων και την αύξηση της αποτελεσματικότητας στην εξυπηρέτηση του λαού.

Πηγή: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/can-tho-du-kien-sap-nhap-3-cong-ty-xo-so-kien-thiet-20251114083118230.htm