![]() |
| Οι πολίτες διεκπεραιώνουν τις διοικητικές διαδικασίες στο Κέντρο Δημόσιων Διοικητικών Υπηρεσιών του διαμερίσματος Tran Bien. |
Επιπλέον, εκατοντάδες πλεονάζοντα ακίνητα και οικόπεδα έχουν επαναχρησιμοποιηθεί και αναχρησιμοποιηθεί, συμβάλλοντας στην πρόληψη απωλειών και σπατάλης και στη σταδιακή μετατροπή των δημόσιων περιουσιακών στοιχείων σε πόρους για κοινωνικοοικονομική ανάπτυξη.
Προληπτική οργάνωση εκατοντάδων ακινήτων.
Η Επιτροπή του Κόμματος της Πόλης Ντονγκ Νάι, το Λαϊκό Συμβούλιο και η Λαϊκή Επιτροπή έχουν αποφασίσει ότι η διευθέτηση και η διαχείριση των πλεοναζόντων δημόσιων περιουσιακών στοιχείων, συμπεριλαμβανομένων των γραφείων και της γης, μετά την αναδιοργάνωση των διοικητικών μονάδων είναι ένα κρίσιμο και επείγον πολιτικό έργο που πρέπει να εκτελεστεί άμεσα, σοβαρά και με υψηλή υπευθυνότητα. Σύμφωνα με τον Αναπληρωτή Διευθυντή του Υπουργείου Οικονομικών Νγκο Ντουκ Τανγκ, βάσει οδηγιών και κατευθυντήριων γραμμών από την Κεντρική Κυβέρνηση και την πόλη, το Υπουργείο Οικονομικών έχει συμβουλεύσει την Λαϊκή Επιτροπή της Πόλης και τον Πρόεδρο της Λαϊκής Επιτροπής της Πόλης να εκδώσουν 15 έγγραφα που θα κατευθύνουν και θα καθοδηγούν την απογραφή, την ταξινόμηση και τη διαχείριση των περιουσιακών στοιχείων πριν και μετά τη συγχώνευση. Ταυτόχρονα, το υπουργείο έχει εκδώσει 18 επιπλέον εξειδικευμένα έγγραφα σε υπουργεία, οργανισμούς και τοπικές αρχές για να υποστηρίξει τη συγχρονισμένη εφαρμογή.
Χάρη στην αποφασιστική συμμετοχή όλων των επιπέδων, τομέων και τοπικών αρχών, μέχρι τα τέλη Απριλίου 2026, η πόλη είχε ολοκληρώσει τη μετεγκατάσταση γραφείων 337 φορέων και μονάδων. Αυτό αποτελεί σημαντική βάση για τη σταθεροποίηση της λειτουργίας του διοικητικού μηχανισμού μετά την αναδιάρθρωση, δημιουργώντας παράλληλα τις προϋποθέσεις για την εστίαση στη διαχείριση των περιττών εγκαταστάσεων.
Σύμφωνα με το Υπουργείο Οικονομικών, μέχρι σήμερα, ολόκληρη η πόλη έχει επεξεργαστεί 293 πλεονάζοντα γη και ακίνητα, συμπεριλαμβανομένων 213 περιουσιακών στοιχείων υπό τοπική διαχείριση και 80 περιουσιακών στοιχείων που μεταβιβάστηκαν από την κεντρική κυβέρνηση. Η επεξεργασία πραγματοποιήθηκε με ευελιξία, ακολουθώντας στενά τις πραγματικές ανάγκες της περιοχής, διασφαλίζοντας τη συμμόρφωση με τους νομικούς κανονισμούς σχετικά με τη διαχείριση και τη χρήση των δημόσιων περιουσιακών στοιχείων.
Ένα αξιοσημείωτο σημείο είναι ότι μετά την αναδιοργάνωση, πολλά από τα κεντρικά γραφεία αναδιαμορφώθηκαν γρήγορα και τέθηκαν σε αποτελεσματική χρήση. Μεταξύ αυτών, 94 εγκαταστάσεις συνέχισαν να λειτουργούν ως γραφεία ή επιχειρησιακά κέντρα, 34 αναδιαμορφώθηκαν για εκπαιδευτικούς σκοπούς, 11 για υγειονομική περίθαλψη, 26 για πολιτιστικές και αθλητικές δραστηριότητες και 2 για δημόσιες υπηρεσίες.












Σχόλιο (0)