Οι μισθοί έχουν αυξηθεί, αλλά και το κόστος ζωής έχει αλλάξει.
Οι αυξήσεις μισθών αναμένεται πάντα να βελτιώσουν τα εισοδήματα και το βιοτικό επίπεδο των εργαζομένων. Ωστόσο, ένα σημαντικό ερώτημα είναι εάν ο ρυθμός αύξησης των μισθών θα συμβαδίσει με την αύξηση του κόστους ζωής. Κοιτάζοντας πίσω στο 1996, ένα μπολ φο κόστιζε μόνο περίπου 2.000-3.000 VND, ενώ σήμερα κοστίζει συνήθως 40.000-50.000 VND, μια αύξηση σχεδόν 20 φορές. Οι τιμές της βενζίνης έχουν επίσης αυξηθεί περίπου 10 φορές και οι τιμές του χρυσού έχουν αυξηθεί περισσότερο από 120 φορές. Αυτά τα στοιχεία δείχνουν ότι ο βασικός μισθός αντανακλά εν μέρει τις αλλαγές στο επίπεδο των τιμών και το βιοτικό επίπεδο. Ωστόσο, η σύγκρισή του με λίγα μόνο βασικά αγαθά δεν επαρκεί για να αντικατοπτρίσει την πραγματική αξία του εισοδήματος.
Στην πραγματικότητα, ο βασικός μισθός αποτελεί απλώς μια βάση για τον υπολογισμό των μισθών. Με αρχικό συντελεστή 2,34, το πραγματικό εισόδημα που λαμβάνουν οι εργαζόμενοι είναι υψηλότερο από τον βασικό μισθό. Ωστόσο, ταυτόχρονα, πρέπει επίσης να πληρώσουν για πολλά έξοδα διαβίωσης, όπως φαγητό, μεταφορά, λογαριασμούς κοινής ωφέλειας, δίδακτρα και άλλα παρεπόμενα έξοδα. Αξίζει να σημειωθεί ότι μετά από τρεις δεκαετίες, η δομή των δαπανών των οικογενειών έχει επίσης αλλάξει σημαντικά. Έχουν προκύψει πολλά νέα έξοδα που δεν ήταν συνηθισμένα πριν, όπως κινητά τηλέφωνα, διαδίκτυο, ταξίδια ή μαθήματα ξένων γλωσσών για παιδιά.
Αυτό δείχνει ότι το χάσμα μεταξύ του βασικού μισθού, του ονομαστικού μισθού και του πραγματικού μισθού διαβίωσης παραμένει ένα σημαντικό πρόβλημα. Το πιο σημαντικό είναι ότι η αύξηση των μισθών θα πρέπει να διασφαλίζει ότι οι εργαζόμενοι κερδίζουν ένα εισόδημα ανάλογο με τις ικανότητες και τις συνεισφορές τους.
Αύξηση μισθού για να συμβαδίζει με τον ρυθμό της ζωής.
Η καταβολή μισθών με βάση τη θέση εργασίας στοχεύει στη δικαιοσύνη και την αποτελεσματικότητα.
Μία από τις αναμενόμενες κατευθύνσεις είναι ένας μηχανισμός μισθών που βασίζεται στη θέση εργασίας και στα μπόνους που βασίζονται στην απόδοση. Σε πρόσφατη συνέντευξη στον Τύπο, ο κ. Le Quang Trung - πρώην Αναπληρωτής Διευθυντής αρμόδιος για το Τμήμα Απασχόλησης (Υπουργείο Εργασίας, Αναπήρων Πολέμου και Κοινωνικών Υποθέσεων, νυν Υπουργείο Εσωτερικών ) - δήλωσε ότι ένα θεμελιώδες ζήτημα στη μεταρρύθμιση των μισθών είναι η ανάγκη καινοτομίας του μηχανισμού πληρωμής μισθών ώστε να συνδέεται με τη θέση εργασίας και την απόδοση στην εργασία. Πρόκειται για μια αναπόφευκτη τάση που υιοθετείται από πολλές χώρες.
«Για να το πετύχουμε αυτό, πρέπει πρώτα να ορίσουμε με σαφήνεια κάθε θέση εργασίας, με συγκεκριμένα καθήκοντα και σαφείς απαιτήσεις. Για κάθε θέση εργασίας, πρέπει να προσδιορίσουμε ακριβώς πόσες εργασίες εμπλέκονται. Κάθε εργασία πρέπει να εξηγείται γιατί πρέπει να εκτελείται σε αυτήν τη συγκεκριμένη θέση εργασίας και όχι σε κάποια άλλη· και πρέπει να εκδοθούν κανονισμοί για την αξιολόγηση των KPI (βασικών δεικτών απόδοσης)», επεσήμανε ο κ. Le Quang Trung.
Αυτό στοχεύει στη μέτρηση και την ποσοτικοποίηση του επιπέδου επίτευξης των στόχων από ένα άτομο, ένα τμήμα ή έναν οργανισμό, συμβάλλοντας στην αξιολόγηση της απόδοσης με σαφήνεια, διαφάνεια και αντικειμενικότητα. Πρότεινε επίσης σαφείς, συγκεκριμένους και δημόσια διαθέσιμους κανονισμούς για τον χειρισμό περιπτώσεων αδυναμίας ολοκλήρωσης εργασιών. Η μεταρρύθμιση των μισθών λαμβάνει επίσης υπόψη την ενθάρρυνση όσων επιτυγχάνουν εξαιρετική εργασιακή απόδοση, έχουν πολλά επιτεύγματα και πρωτοβουλίες και εφαρμόζουν νέα επιστήμη και τεχνολογία, παρέχοντας παράλληλα κατάλληλες μορφές αναγνώρισης και ανταμοιβών για την άμεση παρακίνησή τους.
Συμμεριζόμενος την ίδια άποψη, ο Αναπληρωτής Καθηγητής Tran Van Trung - Τμήμα Δημόσιας Διοίκησης, Σχολή Διοίκησης Επιχειρήσεων, Πανεπιστήμιο Οικονομικών και Νομικής (Εθνικό Πανεπιστήμιο του Βιετνάμ, Πόλη Χο Τσι Μινχ) - πιστεύει ότι για να γίνουν οι μισθοί πραγματικά η κύρια πηγή εισοδήματος για τους αξιωματούχους, τους δημόσιους υπαλλήλους και τους δημόσιους υπαλλήλους, είναι απαραίτητο να μετατοπιστεί από τη νοοτροπία της «αύξησης μισθών» σε μια «ολιστική μεταρρύθμιση του μηχανισμού πληρωμής μισθών», με έμφαση στην καταβολή μισθών με βάση τη θέση εργασίας που συνδέεται με την εργασιακή απόδοση, μαζί με βιώσιμους οικονομικούς πόρους και βελτιωμένη ποιότητα της δημόσιας διοίκησης.
Από την πολιτική στην πράξη
Στην πραγματικότητα, πολλές τοπικές αρχές έχουν αρχίσει να υλοποιούν αυτήν την απαίτηση. Πρόσφατα, η Μόνιμη Επιτροπή της Κομματικής Επιτροπής της Πόλης του Ανόι εξέδωσε τον Κανονισμό Αρ. 11-QD/TU σχετικά με την μηνιαία αξιολόγηση και κατάταξη στελεχών, δημοσίων υπαλλήλων, δημοσίων υπαλλήλων και συμβασιούχων εργαζομένων, που συνδέεται με τη μέθοδο Βασικής Διαχείρισης Βασισμένης σε Αποτελέσματα (OKR), η οποία μετράται με Βασικούς Δείκτες Απόδοσης (KPI).
Σύμφωνα με τους κανονισμούς, η αξιολόγηση διεξάγεται σε κλίμακα 100 βαθμών, με τα γενικά κριτήρια να λαμβάνουν μέγιστο αριθμό 30 βαθμών και τα κριτήρια που σχετίζονται με την απόδοση της εργασίας να λαμβάνουν μέγιστο αριθμό 70 βαθμών. Τα αποτελέσματα κατάταξης χωρίζονται σε τέσσερα επίπεδα: Κατηγορία Α (άριστα ολοκληρωμένη εργασία, 90 έως 100 βαθμοί), Κατηγορία Β (καλά ολοκληρωμένη εργασία, 70 έως κάτω από 90 βαθμοί), Κατηγορία Γ (ικανοποιητικά ολοκληρωμένη εργασία, 50 έως κάτω από 70 βαθμοί) και Κατηγορία Δ (μη ικανοποιητικά ολοκληρωμένη εργασία, κάτω από 50 βαθμούς).
Η αξιολόγηση βασίζεται στις ανατεθειμένες αρμοδιότητες και εργασίες, καθώς και στην απόδοση στην εργασία, συμπεριλαμβανομένης της προόδου, της ποιότητας, των συγκεκριμένων προϊόντων, της ποσότητας εργασίας, της πολυπλοκότητας και της τήρησης της πειθαρχίας. Αυτό θεωρείται ως μια συγκεκριμένη εφαρμογή της αρχής «μισθός βάσει εργασίας, μπόνους βάσει απόδοσης», που συμβάλλει στη στενότερη σύνδεση των πληρωμών μισθών με την παραγωγικότητα της εργασίας και τα επίπεδα ολοκλήρωσης εργασιών, αντί να βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στην αρχαιότητα όπως πριν.
Οι θέσεις εργασίας αποτελούν κρίσιμη προϋπόθεση για την εφαρμογή των μισθολογικών μεταρρυθμίσεων.
Έχοντας εργαστεί σε κυβερνητική υπηρεσία για σχεδόν 10 χρόνια, ο κ. Nguyen Xuan Truong (Ανόι) πιστεύει ότι το σύστημα μισθών που βασίζεται στη θέση εργασίας τον παρακινεί να επιδιώκει την εξέλιξη. «Όταν εργάζομαι πιο ενεργά, νιώθω ότι ο μισθός που λαμβάνω είναι ανάλογος με την προσπάθεια που καταβάλλω. Αν προσπαθήσω περισσότερο και αναλάβω υψηλότερη θέση, ο μισθός θα είναι επίσης υψηλότερος. Αυτό δημιουργεί σαφείς στόχους και κίνητρα για το μέλλον», μοιράστηκε ο κ. Truong.
Στον ιδιωτικό τομέα, ο κ. Tran Thien Quy (Ανόι) λαμβάνει επίσης μισθό βάσει της θέσης εργασίας του. Σύμφωνα με τον ίδιο, ο μισθός συμφωνείται εξαρχής και έχει ένα πρόγραμμα περιοδικής προσαρμογής, βοηθώντας τους εργαζομένους να είναι πιο προνοητικοί στον επαγγελματικό τους προσανατολισμό και να σταθεροποιούν το εισόδημά τους. Ο κ. Quy δήλωσε: «Σε σύγκριση με το σύστημα μισθών που βασίζεται σε KPI, όπου ορισμένοι μήνες έχουν υψηλή απόδοση και καλό εισόδημα, αλλά άλλοι μήνες είναι χαμηλότεροι από το αναμενόμενο, ένας μισθός που βασίζεται στη θέση εργασίας παρέχει μεγαλύτερη σταθερότητα και περισσότερα κίνητρα για ανάπτυξη».
Οι αυξήσεις μισθών είναι πάντα κάτι που οι εργαζόμενοι περιμένουν με ανυπομονησία. Αλλά αυτό που χρειάζονται περισσότερο από μια απλή αύξηση μισθού είναι η αίσθηση ότι οι προσπάθειές τους αναγνωρίζονται σωστά, ότι το εισόδημά τους επαρκεί για να εξασφαλίσει μια αξιοπρεπή ζωή και ότι έχουν αρκετό κίνητρο να συνεχίσουν να συνεισφέρουν. Όταν οι μισθοί αντικατοπτρίζουν με ακρίβεια την αξία της εργασίας, πληρώνουν τους κατάλληλους ανθρώπους για τις κατάλληλες θέσεις εργασίας και ενθαρρύνουν την καλή απόδοση, τότε η ιστορία των μισθών δεν θα αφορά πλέον την ποσοστιαία αύξηση, αλλά θα γίνει πραγματικά κινητήρια δύναμη τόσο για τους εργαζόμενους όσο και για το σύστημα.
Πηγή: https://vtv.vn/co-che-luong-moi-dung-nguoi-dung-viec-dung-thu-nhap-100260514084341352.htm
Σχόλιο (0)