Βιετνάμ Κλωστοϋφαντουργία και Ένδυση: Κατακτώντας τον στόχο των 64,5 δισεκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ και άνω

Μέχρι το 2030, η βιομηχανία κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων και ενδυμάτων του Βιετνάμ στοχεύει να φτάσει τα 64,5 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ σε κύκλο εργασιών εξαγωγών, σημειώνοντας αύξηση 6,5-7% ετησίως. Η επίτευξη αυτού του ορόσημου σαφώς δεν είναι εύκολη.

Μεγάλη πρόκληση

Πρόσφατα, ο Σύνδεσμος Κλωστοϋφαντουργίας και Ένδυσης του Βιετνάμ ενημέρωσε ότι η βιομηχανία κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων και ενδυμάτων αναμένεται να φτάσει τα 64,5 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ σε κύκλο εργασιών εξαγωγών έως το 2030, με μέση αύξηση 6,5-7%/έτος. Αυτός ο αριθμός δεν είναι μικρός.

Σύμφωνα με τον κ. Vu Duc Giang, Πρόεδρο του Συνδέσμου Κλωστοϋφαντουργίας και Ένδυσης του Βιετνάμ, είναι δυνατόν να εντοπιστούν με σαφήνεια οι κύριες προκλήσεις που θα επηρεάσουν τον κλάδο τα επόμενα 5 χρόνια και μετά.

Κος Vu Duc Giang, Πρόεδρος του Συνδέσμου Κλωστοϋφαντουργίας και Ένδυσης του Βιετνάμ. Φωτογραφία: Hai Linh

« Πρώτα και κύρια είναι ο μετασχηματισμός στις πολιτικές σχέσεις και στις παγκόσμιες μεθόδους αγορών. Αυτό αναγκάζει τις βιετναμέζικες επιχειρήσεις να έχουν κατάλληλες λύσεις για τη βελτίωση της ικανότητας πωλήσεων, μετατρέποντας σταδιακά το επιχειρηματικό μοντέλο κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων και ενδυμάτων σε μια πολυεθνική επιχείρηση », δήλωσε ο κ. Giang.

Αυτή τη στιγμή, αρκετές επιχειρήσεις κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης του Βιετνάμ έχουν αρχίσει να επενδύουν στο εξωτερικό, επεκτείνοντας τα συστήματα παραγωγής τους. Σύμφωνα με τον πρόεδρο του Συνδέσμου Κλωστοϋφαντουργίας και Ένδυσης του Βιετνάμ, πρόκειται για μια τεράστια αλλαγή, που ανοίγει νέο χώρο ανάπτυξης για ολόκληρη τη βιομηχανία, στο πλαίσιο του ότι ορισμένα από τα πλεονεκτήματα του Βιετνάμ δεν αποτελούν πλέον ισχυρά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα, όπως το ανθρώπινο δυναμικό.

Επιπλέον, ο αυτοματισμός και η ρομποτική ανάπτυξη συμβαίνουν με γοργούς ρυθμούς. Μέσα σε μόλις ένα χρόνο, πολλά εργοστάσια έχουν εισαγάγει ρομπότ για τη μεταφορά μεταξύ των σταδίων. Δεν πρόκειται απλώς για μια ιστορία παραγωγικότητας, κάθε εταιρεία που αργεί να προσαρμοστεί θα αποκλειστεί από την παγκόσμια αλυσίδα εφοδιασμού.

Η πρόκληση της βιώσιμης ανάπτυξης είναι επίσης η «εισπνοή ζεστού αέρα» σε κάθε μονάδα παραγωγής. Η παγκόσμια βιομηχανία μόδας εισέρχεται σε μια περίοδο αυστηρότερων περιβαλλοντικών απαιτήσεων, διαφάνειας προέλευσης και μείωσης των εκπομπών. Παρόλο που πολλές βιετναμέζικες επιχειρήσεις έχουν επενδύσει προληπτικά στην επεξεργασία λυμάτων, στα ανακυκλωμένα υλικά και στη μετατροπή σε καθαρή ενέργεια, εξακολουθεί να υπάρχει μεγάλο κενό στην κάλυψη των απαιτήσεων των «μεγάλων» εισαγωγέων.

« Η κλωστοϋφαντουργική βιομηχανία κινδυνεύει επίσης από φυσικές καταστροφές και πλημμύρες. Επί του παρόντος, πολλά εργοστάσια αναγκάστηκαν να σταματήσουν την παραγωγή και να διακόψουν τις παραδόσεις, επηρεάζοντας δεκάδες χιλιάδες εργαζόμενους. Αυτός είναι ένας αβέβαιος παράγοντας που η βιομηχανία πρέπει να λάβει υπόψη στη μακροπρόθεσμη στρατηγική της », τόνισε ο κ. Giang.

Είπε επίσης ότι υπάρχουν τρεις βασικοί πυλώνες στους οποίους θα επικεντρωθεί η βιομηχανία για ανάπτυξη τα επόμενα 5 χρόνια και μετά, όπως: Διαφοροποίηση αγορών, συνεργατών και πελατών· προώθηση της τεχνολογίας, από τον αυτοματισμό έως την Τεχνητή Νοημοσύνη· οικοδόμηση αλυσιδωτών δεσμών, διαχείριση μάθησης μεταξύ των εγχώριων επιχειρήσεων.

Μαζί με αυτό υπάρχουν τρεις στόχοι της Go Global: η δημιουργία πολυεθνικών επιχειρήσεων κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης, η οικοδόμηση μιας βιομηχανίας μόδας, η ανάπτυξη βιετναμέζικων εμπορικών σημάτων στον κόσμο και η βελτίωση των πόρων για την κάλυψη νέων μοντέλων και τεχνολογιών αγορών.

Ωστόσο, το μεγαλύτερο πρόβλημα εξακολουθεί να έγκειται στην εσωτερική ισχύ, καθώς οι περισσότερες επιχειρήσεις κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης είναι μικρές και μεσαίες, χωρίς κεφάλαια και ανθρώπινο δυναμικό υψηλής ποιότητας. Ο κ. Giang δήλωσε ειλικρινά ότι οι επιχειρήσεις πρέπει να σχεδιάσουν προληπτικά τη δική τους αναπτυξιακή πορεία στο πλαίσιο της παγκόσμιας ολοκλήρωσης.

Επωφεληθείτε περαιτέρω από τα κίνητρα που προκύπτουν από τις συμφωνίες ελεύθερων συναλλαγών

Ένας από τους βασικούς παράγοντες που βοηθούν τη βιομηχανία κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων και ενδυμάτων να θέσει στόχο ανάπτυξης 6-7% τα επόμενα 5 χρόνια, αν και η δυνατότητα ανάπτυξης σε εύρος μπορεί να έχει «φτάσει στο όριό της», είναι το σύστημα συμφωνιών ελεύθερων συναλλαγών (ΣΕΣ) που έχουν τεθεί σε ισχύ και εκείνες που βρίσκονται υπό διαπραγμάτευση.

Ο κ. Giang αναγνώρισε ότι οι συμφωνίες βοηθούν την κλωστοϋφαντουργική και ένδυσης βιομηχανία του Βιετνάμ να επεκταθεί σε νέες αγορές εκτός από τις παραδοσιακές χώρες εισαγωγής, κάτι που είναι απαραίτητο. Συγκεκριμένα, η αγορά της Μέσης Ανατολής με ΑΕΠ περίπου 5.500 δισεκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ και πληθυσμό 370 εκατομμυρίων ανθρώπων φέρνει μόνο 400-500 εκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ ετησίως στην κλωστοϋφαντουργική και ένδυσης βιομηχανία του Βιετνάμ, επομένως τα περιθώρια για τη βιομηχανία αυτή εξακολουθούν να είναι πολύ μεγάλα.

Η βιομηχανία κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης του Βιετνάμ αναμένεται να διατηρήσει ρυθμό αύξησης των εξαγωγών της τάξης του 6,5-7% ετησίως έως το 2030. Φωτογραφία: Can Dung

Ωστόσο, η αξιοποίηση των συμφωνιών ελεύθερων συναλλαγών, ιδίως των κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων και ενδυμάτων, είναι επίσης ένα θέμα που αξίζει να συζητηθεί όταν το ποσοστό χρήσης προτιμησιακών συμφωνιών ελεύθερων συναλλαγών δεν είναι υψηλό, για παράδειγμα, η Συνολική και Προοδευτική Συμφωνία για τη Διατλαντική Εταιρική Σχέση (CPTPP) είναι περίπου 15%.

Οι λόγοι για αυτόν τον περιορισμό δεν είναι καινούργιοι: έλλειψη πληροφοριών για την αγορά, έλλειψη πόρων, έλλειψη εξειδικευμένων τμημάτων ΣΕΣ στις επιχειρήσεις. Στον τομέα της κλωστοϋφαντουργίας, η έλλειψη εφοδιασμού με πρώτες ύλες είναι ένα σημαντικό πρόβλημα που δεν έχει βρει αποτελεσματική λύση για μεγάλο χρονικό διάστημα.

Με τους παραπάνω περιορισμούς, το Πρόγραμμα για την Ένταξη στη Διεθνή Αγορά 2026 - 2035 (Go Global) που αναπτύχθηκε από το Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου και υποβλήθηκε στην Κυβέρνηση ανοίγει μια ριζική λύση. Ο κ. Tran Huy Hoan (Τμήμα Οικονομικού Σχεδιασμού και Διαχείρισης Επιχειρήσεων, Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου) δήλωσε ότι το πρόγραμμα έχει 3 βασικά περιεχόμενα: Πρώτον, όχι μόνο την προώθηση των εξαγωγών αγαθών, αλλά και την εξαγωγή υπηρεσιών. Συγκεκριμένα, ο στόχος δεν είναι η εξαγωγή σε ποσότητα, αλλά η αύξηση της προστιθέμενης αξίας των εγχώρια παραγόμενων προϊόντων.

Δεύτερον, ένας τομέας που δεν έχει λάβει την πρέπουσα προσοχή για μεγάλο χρονικό διάστημα είναι οι ξένες επενδύσεις. Μάλιστα, πολλές χώρες, όταν υπέγραψαν συμφωνίες ελεύθερων συναλλαγών με το Βιετνάμ, χρησιμοποίησαν τη χώρα μας ως «πύλη» για να επενδύσουν στην παραγωγή και να εξάγουν σε άλλες αγορές. Εν τω μεταξύ, το Βιετνάμ δεν έχει ακόμη αξιοποιήσει καλά αυτήν την κατεύθυνση. Επί του παρόντος, οι ευκαιρίες ξένων επενδύσεων έχουν αρχίσει να εμφανίζονται πιο καθαρά και αυτή είναι η σημαντική κατεύθυνση του προγράμματος.

Τρίτον, το πρόγραμμα στοχεύει στην αύξηση της παρουσίας του Βιετνάμ στη διεθνή αγορά. Στόχος δεν είναι μόνο οι εξαγωγές ή οι επενδύσεις, αλλά και η οικοδόμηση της εθνικής εικόνας και του εμπορικού σήματος, πράγμα που σημαίνει προώθηση της δύναμης της βιετναμέζικης κοινότητας και των βιετναμέζικων αξιών σε παγκόσμια κλίμακα.

Από τα τρία βασικά περιεχόμενα παραπάνω, εξετάζοντας τη βιομηχανία κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης του Βιετνάμ, μπορούμε να δούμε ότι με το πρόγραμμα που εγκρίθηκε από την κυβέρνηση, η βιομηχανία κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης θα έχει ένα πρόσθετο σύστημα πολιτικών υποστήριξης για να ξεπεράσει τις τρέχουσες αδυναμίες και να βελτιώσει την εσωτερική της δύναμη, όπως: Έλλειψη προσφοράς, εκπαίδευση ανθρώπινου δυναμικού και σύνδεση δικτύου αγοράς.

Ωστόσο, όπως υποστηρίζουν πολλοί ειδικοί, για να προχωρήσουμε σταθερά στην παγκόσμια αγορά και να επιτύχουμε μακροπρόθεσμους στόχους, η νοοτροπία της επιχειρηματικής κοινότητας παίζει καθοριστικό ρόλο· η αρχή «τόλμησε να σκεφτείς, τόλμησε να κάνεις» είναι απαραίτητη.

Η βιομηχανία κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης στοχεύει στην επίτευξη κύκλου εργασιών εξαγωγών ύψους 64,5 δισεκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ έως το 2030, με μέσο ρυθμό ανάπτυξης 6,5-7%/έτος. Ανάπτυξη της εγχώριας αγοράς ώστε να φτάσει σε κλίμακα 8-9 δισεκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ. Η στρατηγική εστίαση είναι η «Πράσινη μετάβαση - Ψηφιοποίηση», η αύξηση του ποσοστού τοπικής προσαρμογής σε πάνω από 60% και η οικοδόμηση μιας ισχυρής βιετναμέζικης μάρκας μόδας.

Πηγή: https://congthuong.vn/det-may-viet-nam-chinh-phuc-muc-tieu-64-5-ty-usd-va-hon-the-nua-432927.html