| Βιώσιμη παραγωγή: Η κλωστοϋφαντουργία γίνεται προληπτικά πιο οικολογική Η ΕΕ περιορίζει το πεδίο εφαρμογής της αξιολόγησης της εταιρικής βιωσιμότητας |
Πρόσφατα, ο Όμιλος Υφάσματος και Ένδυσης του Βιετνάμ άνοιξε το Κέντρο Vinatex για την Ανάπτυξη Προϊόντων και τις Επιχειρήσεις Μόδας , με στόχο την επίτευξη του στόχου ενός ενιαίου προορισμού για την παροχή ενός ολοκληρωμένου πακέτου προϊόντων, υλοποιώντας παράλληλα τον στόχο της πράσινης ανάπτυξης. Ο κ. Vuong Duc Anh - Διευθυντής του Κέντρου Vinatex για την Ανάπτυξη Προϊόντων και τις Επιχειρήσεις Μόδας, του Ομίλου Υφάσματος και Ένδυσης του Βιετνάμ, μοιράστηκε με τα μέσα ενημέρωσης αυτό το περιεχόμενο.
Η χαμηλή ζήτηση στην αγορά κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων έχει κάνει τον ανταγωνισμό ολοένα και πιο έντονο. Πώς αντέδρασαν, κύριε, ο Όμιλος Κλωστοϋφαντουργικών και Ενδυμάτων του Βιετνάμ ειδικότερα και οι εγχώριες επιχειρήσεις κλωστοϋφαντουργικών και ενδυμάτων;
Τα τελευταία 2 χρόνια, η αγορά κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων έχει μειωθεί, αλλά δεν αντιμετωπίζουν δυσκολίες όλες οι επιχειρήσεις του κλάδου. Οι επιχειρήσεις με κατεύθυνση, με επαγγελματικό, δημιουργικό και άρτια εκπαιδευμένο προσωπικό εξακολουθούν να προσελκύουν πελάτες και οι παραγγελίες εξακολουθούν να αυξάνονται χωρίς να μειώνονται.
| Κος Vuong Duc Anh - Διευθυντής του Κέντρου Ανάπτυξης Προϊόντων Vinatex και Επιχειρηματικής Μόδας |
Αντιθέτως, οι επιχειρήσεις που ασχολούνται αποκλειστικά με τη μεταποίηση αντιμετωπίζουν πολλές προκλήσεις, επειδή ο ανταγωνισμός σε αυτόν τον τομέα είναι πολύ μεγάλος. Το σύστημα των περισσότερων από 13.000 επιχειρήσεων κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης ασχολείται κυρίως με την επεξεργασία ενδυμάτων, με τον ανταγωνισμό να προέρχεται όχι μόνο από το Βιετνάμ, αλλά και από άλλες χώρες όπως το Μπαγκλαντές, την Ινδία, το Πακιστάν... Επί του παρόντος, οι μισθοί των εργαζομένων σε αυτές τις χώρες είναι μόνο το 1/3 των μισθών του Βιετνάμ. Λόγω αυτών των δυσκολιών, πολλές επιχειρήσεις δυσκολεύονται, ακόμη και αναγκάζονται να κλείσουν.
Ολόκληρο το βιετναμέζικο επιχειρηματικό σύστημα κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης, κατά τη διάρκεια αυτής της δύσκολης περιόδου, έπρεπε να βρει μια κατάλληλη κατεύθυνση για τον εαυτό του. Με βάση την υπάρχουσα δυναμικότητά του, ο Όμιλος επέλεξε τον τομέα της δημιουργικής παραγωγικότητας της εργασίας για να δημιουργήσει προστιθέμενη αξία και να προσελκύσει πελάτες.
Πρόσφατα, ο Όμιλος άνοιξε το Κέντρο Ανάπτυξης Προϊόντων Μόδας και Επιχειρήσεων Vinatex (Κέντρο). Αυτό δεν αποτελεί μόνο ένα βήμα παραπέρα στον τομέα της δημιουργικής παραγωγικότητας της εργασίας, δημιουργώντας μεγάλη προστιθέμενη αξία, αλλά και κινητήρια δύναμη όταν η αγορά ανακάμψει. Ο Όμιλος έχει την κινητήρια δύναμη για να πραγματοποιήσει τον στόχο να γίνει ένας προορισμός που παρέχει ολοκληρωμένες λύσεις για τους πελάτες της μόδας. Είναι επίσης η διατήρηση μιας σταθερής θέσης στο πλαίσιο μιας αβέβαιης αγοράς.
Είναι γνωστό ότι η εγκατάσταση του Κέντρου έχει κλείσει την εσωτερική αλυσίδα εφοδιασμού πλεκτών. Κατά τη γνώμη σας, ποιο είναι το επίπεδο ανταγωνισμού σε αυτό το τμήμα προϊόντων;
Η μεγαλύτερη πρόκληση για το Κέντρο είναι η πίεση για συνεχή καινοτομία, για συνεχή και αδιάκοπη δημιουργία. Για τις επιχειρήσεις ένδυσης, εάν δεν αναπτύξουν FOB (πρώτες ύλες, παραγωγή), υπάρχει τρόπος να επιστρέψουν στην CM (παραγωγή), αλλά για το Κέντρο, είναι απαραίτητο να καινοτομεί συνεχώς σε σχέδια, να δημιουργεί συνεχώς καινοτόμο παραγωγικότητα εργασίας για να δημιουργεί προστιθέμενη αξία, να προσελκύει και να διατηρεί πελάτες και να δημιουργεί εμπιστοσύνη για να προχωρήσει σε βάθος χρόνου με τον Όμιλο.
Όσον αφορά τον στόχο της ίδρυσης του Κέντρου, αποφασίσαμε να ενισχύσουμε την εσωτερική αλυσίδα δεσμών με τον όμιλο πλεκτών στο άμεσο μέλλον. Ο Όμιλος διαθέτει επί του παρόντος ένα εργοστάσιο κλώσης και φινιρίσματος. Στο εγγύς μέλλον, θα κλείσουμε τον κύκλο παραγωγής πλεκτών για τους τελικούς πελάτες.
Τα πλεκτά είναι ένας εξαιρετικά ανταγωνιστικός τομέας όχι μόνο στο Βιετνάμ αλλά και σε άλλες χώρες παραγωγής κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων. Πιστεύουμε ότι θα έχουμε πλεονέκτημα στον χρόνο παράδοσης, τη διαχείριση παραγγελιών και την ποιότητα για τους πελάτες μας, επειδή διαθέτουμε εσωτερική αλυσίδα εφοδιασμού. Συγκεκριμένα, θα επωφεληθούμε από συμφωνίες ελεύθερων συναλλαγών όταν τα τελικά προϊόντα ένδυσης πληρούν τους πολύ αυστηρούς κανόνες προέλευσης από το ύφασμα και μετά στη Συμφωνία Ελεύθερων Συναλλαγών Βιετνάμ-ΕΕ ή από το νήμα και μετά στη Συνολική και Προοδευτική Συμφωνία για τη Διατλαντική Εταιρική Σχέση του Ειρηνικού .
| Εγκαίνια του Κέντρου Ανάπτυξης Προϊόντων Μόδας και Επιχειρήσεων Vinatex. Φωτογραφία: Cao Nam |
Οι μάρκες μόδας σε όλο τον κόσμο έχουν κλειστές αλυσίδες καταστημάτων και έχουν χτίσει τα εμπορικά τους σήματα εδώ και πολλά χρόνια, οπότε ποιο είναι το πρόβλημα για τον Όμιλο όταν εισέρχεται στον κλάδο του πλεκτού, κύριε;
Οι μεγάλες μάρκες μόδας δεν έχουν εργοστάσια. Είναι οι αγοραστές, όχι οι ανταγωνιστές του Ομίλου. Με το Κέντρο, ο Όμιλος δημιουργεί έναν χώρο για να προσφέρει μεγαλύτερη προστιθέμενη αξία στους αγοραστές, οι οποίοι είναι οι μεγάλες μάρκες μόδας. Προηγουμένως, έπρεπε να έχουν μια ομάδα σχεδιασμού, αλλά τώρα το κάνουμε εμείς για αυτούς. Μπορούν να σκεφτούν την αρχική ιδέα, εμείς υλοποιούμε αυτήν την ιδέα μέσω τρισδιάστατων σχεδίων, δημιουργώντας δείγματα απευθείας στο Κέντρο. Έτσι, οι πελάτες λαμβάνουν μεγαλύτερη αξία από τον προμηθευτή.
Ο Όμιλος δεν έχει ακόμη προσανατολιστεί στην ανάπτυξη μιας ξεχωριστής εγχώριας μάρκας στην αρχή. Για να ανταγωνιστούμε ξένες μάρκες, διαπιστώσαμε ότι αυτή είναι μια μακροπρόθεσμη πορεία. Υπήρξαν εγχώριες μάρκες που είναι 10-15 χρόνια μπροστά μας, αλλά ο ανταγωνισμός στη διεθνή αγορά με μεγάλες μάρκες εξακολουθεί να είναι πολύ δύσκολος. Ως εκ τούτου, αποφασίσαμε να καινοτομήσουμε βήμα προς βήμα, διαμορφώνοντας σταδιακά τις μάρκες του Ομίλου που είναι αρκετά ανταγωνιστικές στην περιοχή, φτάνοντας σταδιακά σε διεθνές επίπεδο.
Κατά τη γνώμη σας, ποιες αξίες θα φέρει το Κέντρο στον Όμιλο ειδικότερα και στην κλωστοϋφαντουργική βιομηχανία γενικότερα;
Προηγουμένως, αναλαμβάναμε κυρίως εξωτερική ανάθεση για πελάτες, κατασκευάζοντας σύμφωνα με τα διαθέσιμα τεχνικά έγγραφα. Τώρα εισερχόμαστε σε έναν τομέα υψηλότερης αξίας, δημιουργώντας μεγαλύτερη προστιθέμενη αξία στη διαδικασία παροχής υπηρεσιών στους πελάτες.
Μπορούμε να σχεδιάσουμε δείγματα, μια βιβλιοθήκη πρώτων υλών για να επιλέξουν οι πελάτες, με μεγάλη ποικιλία και προσφορές στον συντομότερο δυνατό χρόνο. Στη συνέχεια, έχουμε επίσης μια ομάδα που μπορεί να διαχειριστεί παραγγελίες σε μεγάλα εργοστάσια και η τελική διαδικασία είναι η παράδοση στους πελάτες.
Εκτός από τους μεγάλους πελάτες που μπορούν να σχεδιάσουν προληπτικά πρώτες ύλες, παρέχουμε επίσης υπηρεσίες σχεδιασμού και υπηρεσίες δειγματοληψίας και προσφοράς πρώτων υλών για πολλούς πελάτες σε νέες αγορές όπως η Μέση Ανατολή για την κατασκευή FOB, ODM (πρώτες ύλες, σχεδιασμός, παραγωγή).
Όταν συνδέουμε την αλυσίδα αξίας, λαμβάνουμε υπόψη το τελικό προϊόν ένδυσης, χωρίς να υπολογίζουμε ξεχωριστά από τους τομείς των ινών, της ύφανσης, της βαφής και του ραψίματος. Όταν η αγορά κυμαίνεται αλλά εξακολουθεί να διατηρεί την τελική αγορά ως αγορά ραπτικής, ο κλάδος των ινών, της ύφανσης και της βαφής εξακολουθεί να επιβιώνει. Εδώ, η αποτελεσματικότητα διατηρείται για ολόκληρη την αλυσίδα, η αξία αυτή είναι δύσκολο να μετρηθεί, αλλά μπορούμε να δούμε τη σταθερότητα της αλυσίδας όταν η αγορά είναι δύσκολη.
Ποια είναι η αντίδραση των αγοραστών σε αυτό το Κέντρο, κύριε;
Η ψυχολογία των πελατών είναι να βρουν μια μονάδα με αρκετή κλίμακα και φήμη για να προχωρήσουν πολύ και να επωφεληθούν από τις ευκαιρίες των εμπορικών συμφωνιών. Με τη δημιουργία του Κέντρου, ο Όμιλος γίνεται πιο ελκυστικός για τους πελάτες, προσφέροντας μεγαλύτερη προστιθέμενη αξία στους πελάτες.
Από την άλλη πλευρά, η δημιουργία ενός Κέντρου που πληροί τα πρότυπα πράσινης δόμησης είναι η λύση που επιδιώκει ο όμιλος για βιώσιμη ανάπτυξη. Το Κέντρο είναι εξοπλισμένο με σύγχρονες εγκαταστάσεις, που πληρούν τα διεθνή πρότυπα, ακολουθώντας την πράσινη και βιώσιμη τάση, στο πλαίσιο της στρατηγικής επίτευξης του στόχου των μηδενικών καθαρών εκπομπών. Το κτίριο του Κέντρου έχει λάβει το πιστοποιητικό πράσινης δόμησης Gold Lotus - μια πιστοποίηση του Συμβουλίου Πράσινων Κτιρίων του Βιετνάμ (ισοδύναμη με την πιστοποίηση LEED για πράσινα κτίρια στις ΗΠΑ, αλλά προσαρμοσμένη στις συγκεκριμένες συνθήκες του Βιετνάμ).
Σας ευχαριστώ πολύ!
[διαφήμιση_2]
Πηγή: https://congthuong.vn/det-may-viet-nam-tien-len-nac-cao-hon-trong-chuoi-cung-ung-det-kim-335305.html






Σχόλιο (0)