Επίλυση του προβλήματος εξαγωγής προϊόντων OCOP με ψηφιακή τεχνολογία

DNVN - Στο τρέχον ψηφιακό περιβάλλον, οι οντότητες OCOP μπορούν να αξιοποιήσουν πλήρως τις ψηφιακές πλατφόρμες για να επικοινωνήσουν και να μεταφέρουν ιστορίες σχετικά με την οντότητα και την «ιστορία» του προϊόντος. Κατά την πώληση και τη χρήση ψηφιακής τεχνολογίας για την εξαγωγή προϊόντων OCOP, είναι σημαντικό να συνδέετε τα δεδομένα με τα συναισθήματα...

Τα τελευταία χρόνια, η επιχειρηματική κοινότητα του Βιετνάμ στοχεύει ολοένα και περισσότερο στην κατασκευή προϊόντων σύμφωνα με τα πρότυπα OCOP. Από τον Ιούλιο του 2025, η χώρα είχε περισσότερα από 17.000 προϊόντα OCOP με 3 αστέρια ή περισσότερα, από σχεδόν 9.200 φορείς OCOP. Εκ των οποίων, 126 προϊόντα αναγνωρίστηκαν ως προϊόντα OCOP 5 αστέρων σε εθνικό επίπεδο.

Μέχρι σήμερα, πολλά προϊόντα OCOP πληρούν τα πρότυπα και τους κανονισμούς ποιότητας και ασφάλειας τροφίμων, έχουν ποικίλα σχέδια και συσκευασίες που είναι φιλικές προς το περιβάλλον και κατάλληλες για τις απαιτήσεις της αγοράς.

Ωστόσο, η ανάπτυξη προϊόντων OCOP εξακολουθεί να έχει πολλούς περιορισμούς λόγω της έλλειψης ευρείας εφαρμογής της τεχνολογίας των πληροφοριών, της έλλειψης εξειδικευμένου ανθρώπινου δυναμικού, της έλλειψης σαφούς κατανόησης των διαδικασιών και των κανονισμών για τις συναλλαγές σε πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου κ.λπ. Στην πραγματικότητα, ο αριθμός των βιετναμέζικων επιχειρήσεων και συνεταιρισμών που χρησιμοποιούν πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου για την προώθηση των εξαγωγών εξακολουθεί να είναι χαμηλός.

Στο συνέδριο με τίτλο «Εφαρμογή του ψηφιακού μετασχηματισμού στην ανάπτυξη εξαγωγικών προϊόντων OCOP» το πρωί της 1ης Αυγούστου στο Ανόι , εκπρόσωποι φορέων διαχείρισης, εμπειρογνώμονες και επιχειρήσεις μοιράστηκαν τα εμπόδια και τις προκλήσεις που εμποδίζουν τις βιετναμέζικες επιχειρήσεις, τους συνεταιρισμούς και τις οντότητες OCOP να εφαρμόσουν με τόλμη το ηλεκτρονικό εμπόριο και τις ψηφιακές εξαγωγές για την ανάπτυξη.

Οι σύνεδροι συζήτησαν το θέμα της εφαρμογής του ψηφιακού μετασχηματισμού στην ανάπτυξη προϊόντων εξαγωγής OCOP.

Ο κ. Vu Ba Phu - Διευθυντής του Οργανισμού Προώθησης Εμπορίου ( Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου ) δήλωσε ότι το μεγαλύτερο εμπόδιο είναι η έλλειψη πόρων, ιδίως οικονομικών και ανθρώπινων πόρων. Λόγω της έλλειψης χρηματοδότησης, οι μικρές επιχειρήσεις δυσκολεύονται να προσλάβουν ειδικούς με γνώσεις στην ψηφιακή προώθηση εξαγωγών, γεγονός που οδηγεί σε αναποτελεσματικές λειτουργίες.

Μόλις ξεπεραστεί το φράγμα των πόρων, οι επιχειρήσεις συνεχίζουν να αντιμετωπίζουν έλλειψη πληροφοριών για την τοπική αγορά, μη γνωρίζοντας πού και από ποιον να αναζητήσουν πληροφορίες.

Ένα άλλο εμπόδιο είναι η δυσκολία στην οργάνωση και διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας, καθώς οι επιχειρήσεις ηλεκτρονικού εμπορίου απαιτούν βελτιστοποίηση πολλών σταδίων, από την εφοδιαστική αλυσίδα και την αποθήκευση έως τη μεταφορά.

Επιπλέον, οι επιχειρήσεις πρέπει επίσης να πληρούν αυστηρά πρότυπα εξαγωγικών αγορών, από την υγιεινή και την ασφάλεια των τροφίμων, την ποιότητα, έως την επισήμανση, τη γλώσσα και την τοπική καταναλωτική κουλτούρα.

Μιλώντας περισσότερο για τα εμπόδια χωρητικότητας, ο κ. Phuong Dinh Anh - Αναπληρωτής Προϊστάμενος του Κεντρικού Γραφείου Συντονισμού Νέων Αγροτικών Περιοχών ( Υπουργείο Γεωργίας και Περιβάλλοντος ) αναγνώρισε ότι πολλές οντότητες του OCOP έχουν χαμηλό σημείο εκκίνησης, ολοκληρώνοντας μόνο την 4η ή 5η τάξη, παράγοντας προϊόντα με βάση την οικογενειακή εμπειρία. Όταν τους συμβουλεύεται να αλλάξουν τις διαδικασίες παραγωγής ή τη συσκευασία για να αυξήσουν την αξία του προϊόντος, αντιμετωπίζουν πολλές δυσκολίες επειδή έχουν συνηθίσει στον παλιό τρόπο εργασίας. Ως εκ τούτου, πρέπει να εκπαιδευτούν, να καθοδηγηθούν και να εφαρμοστούν στην πράξη.

Κος Phuong Dinh Anh - Αναπληρωτής Προϊστάμενος του Κεντρικού Γραφείου Συντονισμού Νέων Αγροτικών Περιοχών (Υπουργείο Γεωργίας και Περιβάλλοντος).

Το δεύτερο είναι ο φόβος και η έλλειψη αυτοπεποίθησης. Πολλοί άνθρωποι πιστεύουν ότι δεν είναι αρκετά ικανοί για να συμμετάσχουν στην ψηφιακή παιδική χαρά και, πριν καν ξεκινήσουν, πιστεύουν ότι δεν μπορούν να το κάνουν.

Εν τω μεταξύ, ο κ. Nguyen Van Bien - Γενικός Διευθυντής της NBT Holdings Trade Promotion Company Limited αναγνώρισε ότι το εμπόδιο δεν οφείλεται στην έλλειψη χωρητικότητας, αλλά στην έλλειψη σαφών στόχων και συγκεκριμένων δράσεων. Οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις εξακολουθούν να έχουν σχετικά μικρή πρόσβαση στο ηλεκτρονικό εμπόριο B2B, με έλλειψη ενδελεχούς προετοιμασίας σε σύγκριση με τις κινεζικές επιχειρήσεις - μονάδες που έχουν σαφείς στρατηγικές εξαγωγών και υποστηρίζουν προληπτικά τους εταίρους για την τήρηση των προτύπων.

Τόνισε ότι για να πραγματοποιήσουν επιτυχημένες εξαγωγές, οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις πρέπει να εντοπίσουν τη σωστή αγορά και να αναλάβουν αποφασιστική δράση, αντί να αφήσουν την ευκαιρία να πέσει στα χέρια άλλων.

Μοιραζόμενη την πρακτική της εμπειρία στις διαδικτυακές εξαγωγές, η κα Vo Hoang Van - Ιδρύτρια και Διευθύντρια της V.KAUS Company Limited, δήλωσε ότι ξεκινώντας από το μηδέν με δάνειο 4 εκατομμυρίων VND, χωρίς επιχειρηματικό υπόβαθρο και έχοντας χάσει σχεδόν 1,5 δισεκατομμύριο VND στην πρώτη της παραγγελία εξαγωγής, ξεπέρασε την κρίση για να χτίσει μια επιχείρηση με έσοδα εκατομμυρίων δολαρίων.

Σύμφωνα με την κα Βαν, η ειλικρίνεια είναι ένα «ματωμένο» μάθημα που μαθαίνεται μετά από αποτυχία. Είναι απαραίτητο να χτιστεί απόλυτη εμπιστοσύνη με τους συνεργάτες μέσω διαφάνειας και ειλικρίνειας. Όταν οι πελάτες εμπιστεύονται, όχι μόνο θα επιστρέψουν, αλλά θα εισαγάγουν και νέους πελάτες και θα γίνουν μακροπρόθεσμοι συνεργάτες.

Είναι απαραίτητο να φροντίζουμε τους πελάτες «σαν εραστές» επειδή η αφοσίωση θα τους μετατρέψει σε πιστούς συνεργάτες, ακόμη και σε συνεργασία σε άλλες επιχειρηματικές συμφωνίες.

Συγκεκριμένα, οι επιχειρήσεις πρέπει πρώτα να μάθουν για την αγορά, αργότερα να αγαπήσουν το προϊόν και να αποφύγουν να «ξετρελαθούν» με το προϊόν τους και να ξεχάσουν την αγορά.

Με μια πλατφόρμα ηλεκτρονικού εμπορίου, οι επιχειρήσεις πρέπει να αξιοποιούν προληπτικά χαρακτηριστικά όπως τα επαληθευμένα καταστήματα για να αυξήσουν το κύρος, να διαφημίσουν και να βελτιστοποιήσουν τις εικόνες των προϊόντων. Να συμμετέχουν ενεργά σε προγράμματα υποστήριξης υπουργείων και παραρτημάτων για να λαμβάνουν εις βάθος εκπαίδευση και να ενισχύουν τη φήμη της επωνυμίας. Ταυτόχρονα, να εφαρμόζουν σοβαρά την Τεχνητή Νοημοσύνη στις λειτουργίες τους για να εξοικονομούν χρόνο και πόρους.

Η κα Luong Ngan - Επίκουρη Καθηγήτρια στο Πανεπιστήμιο του Νότιου Λονδίνου (Ηνωμένο Βασίλειο), ειδική στο μάρκετινγκ, την επικοινωνία και το branding, συνιστά ότι κατά την πώληση και τη χρήση ψηφιακής τεχνολογίας για την πώληση, είναι σημαντικό να συνδέουμε τα δεδομένα με τα συναισθήματα.

«Με το OCOP, έχουμε μια ιστορία, πουλάμε αξίες, πολιτισμό και υπερηφάνεια στον λαό του Βιετνάμ. Πώς, λοιπόν, μπορούμε να αφηγηθούμε ιστορίες, να εκφράσουμε συναισθήματα, πραγματικούς ανθρώπους, πραγματικά προϊόντα μέσω της ψηφιακής τεχνολογίας και των μέσων ενημέρωσης; Πρέπει να βάλουμε συναισθήματα σε αυτό», είπε η κα Ngan.

Όταν στοχεύουμε σε απαιτητικές αγορές όπως η Ευρώπη ή το Ηνωμένο Βασίλειο, ο επαγγελματισμός πρέπει να αποδεικνύεται από την παραμικρή λεπτομέρεια, όπως οι γραμματοσειρές και τα ορθογραφικά λάθη. Αυτά τα μικρά λάθη θα κάνουν τους καταναλωτές να αισθάνονται ότι είμαστε αντιεπαγγελματίες και ότι η επωνυμία μας είναι ασυνεπής.

Σύμφωνα με την κα Ngan, η μοναδική ταυτότητα του OCOP είναι το πιο ισχυρό όπλο. Οι Ευρωπαίοι καταναλωτές εκτιμούν τις πραγματικές ιστορίες πίσω από τα προϊόντα: την ιστορία του αγρότη, τη χειρωνακτική διαδικασία ή το πώς το προϊόν αλλάζει τα μέσα διαβίωσης της κοινότητας. Αυτοί είναι παράγοντες που έχουν μεγάλη δύναμη και δημιουργούν βαθιές συνδέσεις.

Μία πρόκληση της ψηφιοποίησης είναι η βιωσιμότητα. Ως εκ τούτου, οι επιχειρήσεις πρέπει να δημιουργήσουν μια ολοκληρωμένη στρατηγική ψηφιοποίησης, διασφαλίζοντας παράλληλα τη βιωσιμότητα στην προσέγγισή τους.

«Το OCOP θα αποτελέσει γέφυρα για να φέρει τον βιετναμέζικο πολιτισμό και τις αξίες στον κόσμο. Αν γίνει προς τη σωστή κατεύθυνση, κατανοώντας τους καταναλωτές και επαγγελματοποιώντας, τα προϊόντα OCOP έχουν μεγάλο δυναμικό σε απαιτητικές αγορές όπως το Ηνωμένο Βασίλειο και η Ευρώπη», δήλωσε ο ειδικός.

Σεληνόφωτο

Πηγή: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/kinh-te-so/giai-bai-toan-xuat-khau-san-pham-ocop-bang-cong-nghe-so/20250801032720040