Ο Ανόι επισημαίνει 7 «σημεία συμφόρησης» που εμποδίζουν την πρόοδο του Ψηφίσματος 57 και ζητά άμεση μετάβαση σε καθεστώς δράσης.

Στο συνέδριο για την ανασκόπηση της προόδου στην υλοποίηση βασικών εργασιών σχετικά με την επιστήμη, την τεχνολογία, την καινοτομία και τον ψηφιακό μετασχηματισμό στο Ανόι, ο Αντιπρόεδρος της Λαϊκής Επιτροπής της Πόλης, Truong Viet Dung, παρουσίασε μια έκθεση που συνοψίζει την εφαρμογή του ψηφίσματος αριθ. 57-NQ/TW του Πολιτικού Γραφείου. Η έκθεση τόνισε ότι, παρόλο που το σύστημα εγγράφων, έργων και προγραμμάτων δράσης έχει εκδοθεί πλήρως, η διαδικασία υλοποίησης εξακολουθεί να αποκαλύψει πολλούς περιορισμούς, συμπεριλαμβανομένων επτά «σημείων συμφόρησης» που έχουν άμεσο αντίκτυπο στην ικανότητα ολοκλήρωσης των στόχων για την περίοδο 2025-2026.

Το Ανόι εντείνει την άρση των σημείων συμφόρησης κατά την εφαρμογή του Ψηφίσματος 57.

Σύμφωνα με τον Αντιπρόεδρο της Λαϊκής Επιτροπής της Πόλης, το πρώτο εμπόδιο προέρχεται από τον διατομεακό μηχανισμό συντονισμού και διεύθυνσης. Η Συντονιστική Επιτροπή 57 έχει ενοποιηθεί και συγχωνευθεί με την Συντονιστική Επιτροπή 204, και το Γραφείο της Επιτροπής του Κόμματος της Πόλης έχει οριστεί ως ο μόνιμος φορέας. Ωστόσο, οι κανονισμοί διατομεακού συντονισμού δεν έχουν ακόμη εκδοθεί, η πόλη δεν διαθέτει κοινό «χάρτη ευθυνών» και μηχανισμό ανταλλαγής πληροφοριών σε πραγματικό χρόνο. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα πολλές εργασίες να εξακολουθούν να εκτελούνται από κάθε τομέα, χωρίς έναν συνεπή άξονα συντονισμού.

Το επόμενο εμπόδιο εντοπίζεται στα ψηφιακά δεδομένα και τη σύνδεση δεδομένων. Το Ανόι λειτουργεί 62 εξειδικευμένες βάσεις δεδομένων και συνδέεται με 28 εθνικά συστήματα, αλλά τα δεδομένα εξακολουθούν να είναι διασκορπισμένα, τα πρότυπα δεν είναι ενοποιημένα, η πλατφόρμα σύνδεσης διακόπτεται μερικές φορές, περιορίζοντας την ικανότητα ενσωμάτωσης και αξιοποίησης για την πρόβλεψη και τον σχεδιασμό πολιτικής. Επιπλέον, η πρόοδος στην υλοποίηση των εργασιών σε ορισμένες μονάδες δεν έχει ανταποκριθεί στις απαιτήσεις. Από τις συνολικά 187 ανατεθειμένες εργασίες, οι 13 εξακολουθούν να εκκρεμούν, γεγονός που αντικατοπτρίζει την έλλειψη αποφασιστικότητας στην υλοποίηση και δείχνει ότι η πειθαρχία στην πρόοδο δεν έχει τηρηθεί αυστηρά.

Ένα άλλο σημαντικό εμπόδιο προέρχεται από την ψηφιακή υποδομή σε επίπεδο κοινότητας και περιφερειακού διαμερίσματος, όπου πολλές λειτουργικές συσκευές είναι παλιές, το εσωτερικό σύστημα δικτύου είναι αδύναμο και η συσκευή πρέπει να λειτουργεί σχεδόν 20 διαφορετικά λογισμικά. Αυτός ο κατακερματισμός της πλατφόρμας υπερφορτώνει το προσωπικό βάσης, δημιουργεί φόβο στη χρήση της τεχνολογίας και δημιουργεί τον κίνδυνο σφαλμάτων κατά την εκτέλεση εργασιών. Παράλληλα, το ζήτημα της διασφάλισης της ασφάλειας των πληροφοριών εξακολουθεί να αποτελεί πρόκληση. Η πόλη δεν διαθέτει κεντρικό κέντρο παρακολούθησης της ασφάλειας των πληροφοριών. Ορισμένες μονάδες δεν έχουν αξιολογήσει το επίπεδο ασφάλειας των πληροφοριών, δεν διαθέτουν διαδικασίες δημιουργίας αντιγράφων ασφαλείας, γεγονός που οδηγεί σε υψηλούς κινδύνους στο πλαίσιο ολοένα και πιο πολύπλοκων κυβερνοεπιθέσεων.

Παρόλο που η ποιότητα των ηλεκτρονικών δημόσιων υπηρεσιών έχει βελτιωθεί, ο ρυθμός υποβολής ηλεκτρονικών αιτήσεων έχει αυξηθεί ραγδαία και τα δεδομένα έχουν συγχρονιστεί πλήρως, η αποτελεσματικότητα εξακολουθεί να είναι άνιση μεταξύ των τομέων. Η ταχύτητα των διαδικασιών επεξεργασίας σε ορισμένες ομάδες εργασίας εξακολουθεί να είναι αργή, μη δημιουργώντας συνεπή ικανοποίηση για τους ανθρώπους και τις επιχειρήσεις. Το τελευταίο σημείο συμφόρησης που εντοπίστηκε είναι το οικοσύστημα καινοτομίας του Ανόι, αν και έχουν σχηματιστεί πολλά σημαντικά στοιχεία, όπως νεοσύστατες επιχειρήσεις, ερευνητικά ιδρύματα, πανεπιστήμια, μεγάλες τεχνολογικές επιχειρήσεις, αλλά το επίπεδο σύνδεσης δεν είναι ακόμη βαθύ, δημιουργώντας έναν αρκετά ισχυρό κινητήριο άξονα για την εξάπλωση και την υποστήριξη νέων μοντέλων.

Αντιμέτωπος με αυτούς τους περιορισμούς, ο Αντιπρόεδρος της Λαϊκής Επιτροπής της Πόλης δήλωσε ότι το Ανόι θα προχωρήσει αμέσως σε μια νέα κατάσταση δράσης, με το πνεύμα της «ηγεσίας με όραμα - με δεδομένα - μέσω παραδείγματος· οργάνωσης της εφαρμογής με στόχους, βασικά αποτελέσματα (OKR), δείκτες αξιολόγησης (KPI) και ψηφιακούς πίνακες ελέγχου». Από τον Δεκέμβριο του 2025, όλες οι υπηρεσίες και οι μονάδες πρέπει να επανεξετάζουν τις εργασίες και να ενημερώνουν την πρόοδο σε πραγματικό χρόνο στο κοινό σύστημα παρακολούθησης του Ψηφίσματος 57.

Ταυτόχρονα, η πόλη θα συνεχίσει να βελτιώνει την Επιτροπή Συντονισμού 57, να συστήνει μια Συμβουλευτική Ομάδα, να ψηφιοποιεί όλες τις εργασίες και να τυποποιεί τέσσερις ομάδες βασικών δεδομένων πριν από το τέλος του 2025. Η Λαϊκή Επιτροπή της Πόλης θα ολοκληρώσει επίσης τον φάκελο για να καθορίσει τον Νόμο περί Κεφαλαίου (τροποποιημένο), να προσαρμόσει τους επικαλυπτόμενους κανονισμούς, να εκδώσει έναν μηχανισμό ασφάλειας πληροφοριών, έναν μηχανισμό για την επιλογή κορυφαίων τεχνολογικά επιχειρήσεων και έναν μηχανισμό για την παραγγελία επιστημονικής και τεχνολογικής έρευνας.

Όσον αφορά τον ψηφιακό μετασχηματισμό, ολόκληρο το έργο πρέπει να ολοκληρωθεί έως το 2025. Οι μονάδες θα ενοποιήσουν την πλατφόρμα διαχείρισης εγγράφων, θα επανεξετάσουν και θα μειώσουν τον αριθμό του λογισμικού που λειτουργεί σε επίπεδο βάσης, θα τυποποιήσουν τις διαδικασίες αναφοράς και τα αρχεία εργασίας στο ψηφιακό περιβάλλον. Το Κέντρο Υπηρεσιών Δημόσιας Διοίκησης θα αναπτύξει ένα σύστημα αξιολόγησης της ποιότητας των υπηρεσιών σε πραγματικό χρόνο, θα ολοκληρώσει την έγκριση 311 διοικητικών διαδικασιών πριν από τις 15 Δεκεμβρίου 2025 και θα αναπτύξει την εφαρμογή iHanoi σε μια υπερ-εφαρμογή που θα εξυπηρετεί άτομα και επιχειρήσεις κατά το πρώτο τρίμηνο του 2026.

Στον τομέα των δεδομένων και της κυβερνοασφάλειας, η πόλη στοχεύει να δημοσιεύσει κοινόχρηστα δεδομένα πριν από τις 31 Δεκεμβρίου 2025 και να επιλέξει επιχειρήσεις που θα συνοδεύσουν την εφαρμογή της διασφάλισης της ασφάλειας των πληροφοριών. Έχει επίσης γίνει μεγάλη επένδυση σε ψηφιακές υποδομές με έναν τριφασικό οδικό χάρτη για την κατασκευή του Κέντρου Δεδομένων του Ανόι κατά την περίοδο 2025-2028 και την ίδρυση του Κέντρου Έρευνας και Εφαρμογής Τεχνητής Νοημοσύνης, Μεγάλων Δεδομένων και Διαδικτύου των Πραγμάτων από τον Δεκέμβριο του 2025.

Όσον αφορά τους ανθρώπινους πόρους, το Ανόι θα συνεργαστεί με πανεπιστήμια για την εκπαίδευση 50.000 ψηφιακών εργαζομένων κάθε χρόνο και ταυτόχρονα θα μελετήσει την εφαρμογή της 10ετούς πολιτικής βίζας "Hanoi Talent", σε συνδυασμό με στεγαστικά, φορολογικά και εισοδηματικά κίνητρα για τους ειδικούς υψηλής τεχνολογίας. Παράλληλα, η πόλη θα ιδρύσει την Ανόι Καινοτομικό Κέντρο Ανόι πριν από τις 22 Δεκεμβρίου 2025, θα δημιουργήσει ένα Χρηματιστήριο Τεχνολογίας το πρώτο τρίμηνο του 2026 και θα εφαρμόσει πιλοτικά ένα Ταμείο Επιχειρηματικών Κεφαλαίων τον Ιανουάριο του 2026.

Έχουν επίσης προωθηθεί πολλές πρωτοβουλίες μεγάλης κλίμακας, όπως η 90ήμερη εκστρατεία για τη συλλογή ιατρικών δεδομένων, η πιλοτική εφαρμογή εφαρμογών τεχνητής νοημοσύνης στη διάγνωση εικόνων, η κατασκευή ενός έργου έξυπνου νοσοκομείου και η έρευνα για την υποστήριξη επιχειρήσεων στην κατασκευή υπολογιστών με βιετναμέζικη επωνυμία. Η αστυνομία της πόλης θα συντονιστεί με τις αρμόδιες υπηρεσίες για την ολοκλήρωση του Έργου Ανάπτυξης Έξυπνης Πόλης του Ανόι πριν από τις 10 Δεκεμβρίου 2025.

Κέντρο Επιστημονικής και Τεχνολογικής Επικοινωνίας

Πηγή: https://mst.gov.vn/ha-noi-chi-ra-7-diem-nghen-can-tro-tien-do-nghi-quyet-57-va-yeu-cau-chuyen-ngay-sang-trang-thai-hanh-dong-197251202103653281.htm