Ψηφιακή υποδομή για την πολιτιστική βιομηχανία - Τι πρέπει να γίνει για να διεισδύσουμε;

(PLVN) - Στο πλαίσιο του ψηφιακού μετασχηματισμού που λαμβάνει χώρα έντονα σε όλο τον κόσμο, η πολιτιστική βιομηχανία του Βιετνάμ αντιμετωπίζει μεγάλες ευκαιρίες ανάπτυξης, ανοίγοντας νέες κατευθύνσεις για οικονομική ανάπτυξη. Ωστόσο, για να αξιοποιηθεί αυτό το δυναμικό, η δημιουργία μιας σταθερής και σύγχρονης ψηφιακής υποδομής αποτελεί προϋπόθεση.

Φωτεινά σημεία και προκλήσεις

Κοιτάζοντας τη συνολική εικόνα, μπορούμε να δούμε μια θετική αλλαγή στην εφαρμογή της ψηφιακής τεχνολογίας στον πολιτιστικό τομέα. Επί του παρόντος, το Βιετνάμ έχει ποσοστό χρήσης smartphone 84,4%, υψηλότερο από τον παγκόσμιο μέσο όρο του 63%. Η κάλυψη οπτικών ινών σε κάθε νοικοκυριό είναι σχεδόν 80%, σε σύγκριση με τον παγκόσμιο μέσο όρο περίπου 60%. Αυτές είναι σημαντικές προϋποθέσεις, δημιουργώντας ευνοϊκές συνθήκες για την πρόσβαση και την κατανάλωση ψηφιακών πολιτιστικών προϊόντων. Ταυτόχρονα, τα τελευταία χρόνια, το Βιετνάμ έχει επιτύχει πολλά αξιοσημείωτα επιτεύγματα στην ανάπτυξη ψηφιακών υποδομών. Το 2024, οι τηλεπικοινωνιακές υποδομές σημείωσαν μεγάλη πρόοδο όταν το Τμήμα Τηλεπικοινωνιών συντονίστηκε με τους παρόχους δικτύων για την ολοκλήρωση της δημοπρασίας φάσματος 5G, ολοκλήρωσε το κλείσιμο των κυμάτων 2G στην ξηρά, διέδωσε τις υποδομές 3G και 4G και προώθησε την εμπορευματοποίηση του 5G, βοηθώντας τους ανθρώπους να χρησιμοποιούν ευρυζωνικές υπηρεσίες με καλύτερη ποιότητα, μεγαλύτερες ταχύτητες και περισσότερες δυνατότητες.

Ένα από τα προφανή επιτεύγματα είναι η εφαρμογή της τεχνολογίας στις εκδόσεις. Στατιστικά στοιχεία από τον Σύνδεσμο Εκδοτών του Βιετνάμ δείχνουν ότι το 2024, οι ηλεκτρονικές εκδόσεις αυξήθηκαν απότομα, φτάνοντας τους 4.050 τίτλους (αύξηση 120,7%), αντιπροσωπεύοντας το 8,9% του συνολικού αριθμού εκδόσεων - υπερβαίνοντας τον ετήσιο στόχο κατά 2,3%. Συγκεκριμένα, η αγορά ηχητικών βιβλίων έφτασε τα 102 δισεκατομμύρια VND, με τον αριθμό των ηχητικών βιβλίων και των ηλεκτρονικών βιβλίων να αυξάνεται κατά 200% σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος. Η εμφάνιση πολλών διαδικτυακών πλατφορμών σε τομείς όπως η μουσική , οι ταινίες, ο πολιτιστικός τουρισμός, τα διαδικτυακά μουσεία... δείχνει αρχικές προσπάθειες αξιοποίησης του κυβερνοχώρου για τη διάδοση πολιτιστικών αξιών. Επιπλέον, ορισμένες εφαρμογές προηγμένης τεχνολογίας όπως η εικονική πραγματικότητα (VR), η επαυξημένη πραγματικότητα (AR), το blockchain (στη διαχείριση πνευματικών δικαιωμάτων) έχουν επίσης αρχίσει να εμφανίζονται σε πολιτιστικές και καλλιτεχνικές δραστηριότητες και στη διατήρηση της κληρονομιάς, ανοίγοντας νέες εμπειρίες και δυνατότητες για την προστασία των πνευματικών δικαιωμάτων.

Το Βιετνάμ βιώνει αυτή τη στιγμή μια γενιά δυναμικών και δημιουργικών τεχνολογικών επιχειρήσεων, οι οποίες έχουν συμβάλει σημαντικά στην αξιοσημείωτη ανάπτυξη της τεχνολογικής πλατφόρμας της χώρας τα τελευταία χρόνια, συμπεριλαμβανομένων των Viettel Group, FPT Group, Vietnam Posts and Telecommunications Group (VNPT), CMC Company, VNG Company... Αυτά αποτελούν σημαντικά «τεχνολογικά περιουσιακά στοιχεία», που συμβάλλουν στην προώθηση της αξιοσημείωτης ανάπτυξης της τεχνολογικής υποδομής του Βιετνάμ.

Ωστόσο, εκτός από τα θετικά σημεία, η ψηφιακή υποδομή για την πολιτιστική βιομηχανία του Βιετνάμ εξακολουθεί να αντιμετωπίζει πολλά σημεία συμφόρησης και προκλήσεις, που εμποδίζουν την ανάπτυξη ανάλογη με τις δυνατότητές της. Σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία, κατά την περίοδο 2018 - 2022, ο αριθμός των οικονομικών ιδρυμάτων που λειτουργούν στις πολιτιστικές βιομηχανίες αυξήθηκε κατά μέσο όρο 7,2% ετησίως, με περίπου 70.321 ιδρύματα το 2022. Το εργατικό δυναμικό στον κλάδο αυξήθηκε επίσης κατά 7,4% ετησίως, φτάνοντας περίπου τα 2,3 εκατομμύρια άτομα, που αντιπροσωπεύουν το 4,42% του συνολικού εργατικού δυναμικού της οικονομίας. Παρά την αύξηση της ποσότητας και του εργατικού δυναμικού, η ποιότητα και η αποτελεσματικότητα των λειτουργιών εξακολουθούν να μην είναι υψηλές, ένα σημαντικό μέρος των οποίων είναι ότι η ψηφιακή υποδομή δεν έχει καλύψει τις αναπτυξιακές ανάγκες.

Η ποιότητα της σύνδεσης στο διαδίκτυο, ιδίως σε απομακρυσμένες περιοχές, δεν έχει καλύψει τις ανάγκες μετάδοσης και εμπειρίας ψηφιακών πολιτιστικών προϊόντων υψηλής ποιότητας, δημιουργώντας ένα ανησυχητικό ψηφιακό κενό. Η έλλειψη εξειδικευμένων, μεγάλης κλίμακας ψηφιακών πλατφορμών ικανών να ενσωματώσουν ποικίλα είδη πολιτισμού και να καλύψουν τις ανάγκες τόσο των δημιουργών όσο και των καταναλωτών αποτελεί σημαντικό εμπόδιο, περιορίζοντας την αλληλεπίδραση και την ανάπτυξη της αγοράς ψηφιακού πολιτισμού.

Ένας άλλος σημαντικός παράγοντας είναι η έλλειψη ανθρώπινου δυναμικού με εξειδικευμένες ψηφιακές δεξιότητες στον πολιτιστικό τομέα. Για να μεγιστοποιήσουμε τις δυνατότητες των ψηφιακών υποδομών, χρειαζόμαστε ένα εργατικό δυναμικό που να είναι τόσο πολιτισμικά καταρτισμένο όσο και τεχνολογικά καταρτισμένο. Όσον αφορά το νομικό πλαίσιο, επί του παρόντος δεν υπάρχουν πολλά νομικά έγγραφα που να ρυθμίζουν με σαφήνεια τη διαχείριση των πολιτιστικών βιομηχανιών από το κράτος στο ψηφιακό πλαίσιο, δημιουργώντας κενά και προκλήσεις στη ρύθμιση και την προώθηση της ανάπτυξης αυτού του τομέα.

Ταυτόχρονα, οι επενδύσεις στις πολιτιστικές βιομηχανίες εξακολουθούν να είναι διασκορπισμένες και δεν επικεντρώνονται σε τομείς με πλεονεκτήματα και δυνατότητες δημιουργίας βασικών, άκρως ανταγωνιστικών προϊόντων.

Η τελειοποίηση της ψηφιακής υποδομής δημιουργεί τα θεμέλια για ανάπτυξη

Σύμφωνα με τους ειδικούς, για να σημειώσει πραγματική πρόοδο η πολιτιστική βιομηχανία, η ανάγκη για επενδύσεις σε τεχνολογικές υποδομές είναι εξαιρετικά επείγουσα και ποικίλη σε κάθε συγκεκριμένο τομέα. Αυτό απαιτεί στρατηγικό όραμα και δραστικές δράσεις.

Η οικοδόμηση μιας σταθερής και σύγχρονης ψηφιακής υποδομής αποτελεί προϋπόθεση για να σημειώσει σημαντική πρόοδο η πολιτιστική βιομηχανία του Βιετνάμ. (Φωτογραφία: AI)

Αυτό που χρειαζόμαστε είναι μια ολοκληρωμένη και συνεπής εθνική στρατηγική. Δηλαδή, μια εθνική στρατηγική για την ανάπτυξη ψηφιακών υποδομών για τον πολιτιστικό κλάδο με συγκεκριμένους στόχους, έναν σαφή οδικό χάρτη υλοποίησης και έναν αποτελεσματικό μηχανισμό συντονισμού μεταξύ των εμπλεκόμενων μερών. Αυτή η στρατηγική πρέπει να προσδιορίζει με σαφήνεια τους τομείς επενδύσεων προτεραιότητας, τις βασικές τεχνολογίες που πρέπει να αναπτυχθούν και τους δείκτες απόδοσης, διασφαλίζοντας τη σκοπιμότητα και τη μετρησιμότητα.

Είναι πλέον απαραίτητο να αυξηθούν οι δημόσιες επενδύσεις και να ενθαρρυνθούν οι ιδιωτικές επενδύσεις στον πολιτιστικό τομέα. Ο κρατικός προϋπολογισμός θα πρέπει να δώσει προτεραιότητα στην κατανομή πόρων σε βασικά έργα ψηφιακών υποδομών, ιδίως σε περιοχές με μεγάλο πολιτιστικό δυναμικό αλλά αδύναμες υποδομές, δημιουργώντας συνθήκες για δίκαιη ανάπτυξη.

Επί του παρόντος, ο ψηφιακός μετασχηματισμός σε παραδοσιακούς πολιτιστικούς οργανισμούς όπως μουσεία, βιβλιοθήκες, θέατρα, κινηματογράφους κ.λπ., μέσω της υποστήριξης της εφαρμογής της ψηφιακής τεχνολογίας στη διαχείριση, την προβολή, την εκτέλεση και την αλληλεπίδραση με το κοινό, πραγματοποιείται με επιτυχία. Πρόκειται για ένα σημαντικό βήμα για την αξιοποίηση και την προώθηση της αξίας της πολιτιστικής κληρονομιάς στο ψηφιακό περιβάλλον και πρέπει να προωθηθεί περαιτέρω στο μέλλον, επεκτείνοντας το εύρος της πρόσβασης και βελτιώνοντας την εμπειρία των χρηστών.

Είναι σημαντικό να κατανοήσουμε ότι η δημιουργία εθνικών ψηφιακών πλατφορμών για την πολιτιστική βιομηχανία δεν είναι πλέον απλώς μια αποθήκη δεδομένων, αλλά απαιτεί επίσης την ικανότητα ενσωμάτωσης ποικίλων τύπων πολιτισμού, συνδέοντας δημιουργούς, παρόχους υπηρεσιών και καταναλωτές σε ένα πλούσιο ψηφιακό πολιτιστικό οικοσύστημα. Αυτές οι πλατφόρμες πρέπει να βασίζονται σε ενοποιημένα τεχνικά πρότυπα, κανονισμούς δεδομένων, ασφάλειας και πνευματικών δικαιωμάτων, διασφαλίζοντας τη συμβατότητα και την επεκτασιμότητα. Χρειάζονται επίσης πολιτικές για την υποστήριξη νεοσύστατων τεχνολογικών επιχειρήσεων στον πολιτιστικό τομέα, ώστε να αναπτύσσουν δημιουργικές λύσεις σε αυτές τις πλατφόρμες, δημιουργώντας ποικιλομορφία και υγιή ανταγωνισμό.

Το ζήτημα που χρήζει ιδιαίτερης προσοχής είναι ο ανθρώπινος παράγοντας. Συγκεκριμένα, η βελτίωση της ποιότητας του ανθρώπινου δυναμικού είναι το κλειδί για την αποτελεσματική λειτουργία και ανάπτυξη ψηφιακών πολιτιστικών υποδομών. Για να ξεπεραστούν οι ελλείψεις και οι αδυναμίες, πρέπει να ενισχύσουμε την εκπαίδευση και να καλλιεργήσουμε μια ομάδα εμπειρογνωμόνων με δεξιότητες ψηφιακής τεχνολογίας για τις πολιτιστικές βιομηχανίες. Ταυτόχρονα, πρέπει να έχουμε πολιτικές για την προσέλκυση εγχώριων και ξένων εμπειρογνωμόνων πληροφορικής και ψηφιακού πολιτισμού, καθώς και για την προώθηση της διεθνούς συνεργασίας για την αξιοποίηση της εμπειρίας και τη μεταφορά τεχνολογίας, μειώνοντας το χάσμα στα προσόντα.

Η ολοκλήρωση του νομικού πλαισίου για τη δημιουργία ενός ευνοϊκού περιβάλλοντος για την ανάπτυξη ψηφιακής πολιτιστικής υποδομής είναι ένας από τους σημαντικούς παράγοντες για την ολοκλήρωση της ψηφιακής υποδομής. Αυτό περιλαμβάνει τη δημιουργία και την αποτελεσματική εφαρμογή νομικών κανονισμών για την προστασία των δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας στο ψηφιακό περιβάλλον, τη διαχείριση υγιούς ψηφιακού πολιτιστικού περιεχομένου και την ενίσχυση των μέτρων για τη διασφάλιση της κυβερνοασφάλειας για τις πλατφόρμες και τα συστήματα ψηφιακής πολιτιστικής υποδομής, δημιουργώντας εμπιστοσύνη τόσο για τους δημιουργούς όσο και για τους καταναλωτές.

Η στρατηγική για τις ψηφιακές υποδομές έως το 2025, με όραμα έως το 2030, που εγκρίθηκε από τον Πρωθυπουργό με την απόφαση αριθ. 1132/QD-TTg της 9ης Οκτωβρίου 2024, θέτει τον στόχο της δημιουργίας προηγμένων και σύγχρονων ψηφιακών υποδομών ισότιμων με τις ανεπτυγμένες χώρες. Η στρατηγική αυτή επικεντρώνεται στην ανάπτυξη υποδομών τηλεπικοινωνιών και Διαδικτύου, υποδομών δεδομένων, φυσικών-ψηφιακών υποδομών, ψηφιακών πλατφορμών και ψηφιακής τεχνολογίας ως υπηρεσίας. Η αποτελεσματική εφαρμογή αυτής της στρατηγικής θα δημιουργήσει μια σταθερή βάση για την ανάπτυξη της ψηφιακής πολιτιστικής βιομηχανίας.

Εάν είμαστε αποφασισμένοι να εφαρμόσουμε με επιτυχία τη στρατηγική για την ψηφιακή υποδομή, όχι μόνο θα ολοκληρωθεί η ψηφιακή υποδομή για την πολιτιστική βιομηχανία, προωθώντας ισχυρή πολιτιστική ανάπτυξη, αλλά θα αποτελέσει επίσης προϋπόθεση για να συμβάλουμε στο να καταστεί το Βιετνάμ ένα σύγχρονο, έξυπνο ψηφιακό έθνος.

Νγκοκ Μάι

Πηγή: https://baophapluat.vn/ha-tang-so-cho-cong-nghiep-van-hoa-lam-gi-de-but-pha-post547921.html