Η αποτελεσματικότητα της μετατροπής των παραδοσιακών αγορών στο Tho Xuan

Με 26 παραδοσιακές αγορές που λειτουργούν αυτήν τη στιγμή, η περιοχή Tho Xuan έχει μετατρέψει 15 αγορές από το μοντέλο του διοικητικού συμβουλίου αγοράς σε επιχειρήσεις διαχείρισης, επιχειρήσεων και εκμετάλλευσης. Οι αγορές μετά τη μετατροπή, εκτός από τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας των εμπορικών δραστηριοτήτων, συμβάλλουν επίσης στην ολοκλήρωση των κριτηρίων των υποδομών αγροτικού εμπορίου στην κατασκευή νέων αγροτικών περιοχών, στην προώθηση νέων αγροτικών περιοχών και στη μοντελοποίηση νέων αγροτικών περιοχών των κοινοτήτων της περιοχής.

Η αποτελεσματικότητα της μετατροπής των παραδοσιακών αγορών στο Tho Xuan Τα τρόφιμα που πωλούνται στην αγορά Neo έχουν προγραμματιστεί σε ξεχωριστούς χώρους.

Προηγουμένως, πριν παραδοθεί σε επιχειρήσεις για διαχείριση και εκμετάλλευση, η αγορά Neo, στην κοινότητα Bac Luong, είχε κακές υποδομές. Οι σκηνές στην αγορά ήταν όλες προσωρινές, όλες οι δραστηριότητες αγοράς και πώλησης γίνονταν στο έδαφος. Την περίοδο των βροχών, το έδαφος ήταν μαλακό, το νερό στάσιμο... καθιστώντας όλες τις δραστηριότητες αγοράς και πώλησης στην αγορά πολύ δύσκολες, η περιβαλλοντική υγιεινή δεν ήταν εγγυημένη. Επιπλέον, τα είδη που πωλούνταν στην αγορά ήταν πολύ κακής ποιότητας και η διάταξη και οι διατάξεις δεν ήταν λογικές και επιστημονικές ... Επομένως, η αγορά Neo δεν προσέλκυε πολλούς ανθρώπους να αγοράζουν, να πουλάνε και να ανταλλάσσουν αγαθά.

Το 2014, η αγορά Neo μετατράπηκε από μοντέλο διοικητικού συμβουλίου αγοράς (υπό τις Λαϊκές Επιτροπές σε όλα τα επίπεδα) σε επιχείρηση διαχείρισης, επιχειρήσεων και εκμετάλλευσης. Μετά τη μετατροπή, η Vinh Hien Company Limited, που βρίσκεται στην κοινότητα Bac Luong, είναι η μονάδα διαχείρισης και εκμετάλλευσης, επενδύοντας περισσότερα από 7 δισεκατομμύρια VND για την κατασκευή της αγοράς με στοιχεία που διασφαλίζουν την περιβαλλοντική υγιεινή, βοηθούν τις επιχειρήσεις να λειτουργούν πιο άνετα και ταυτόχρονα διασφαλίζουν τα κριτήρια μιας αγροτικής αγοράς τρίτης κατηγορίας.

Ο κ. Le Van Vinh, ιδιοκτήτης της εταιρείας διαχείρισης αγορών Neo, δήλωσε: Σε μια έκταση 6.763 τ.μ., εκτός από την κατασκευή αντικειμένων όπως το σπίτι του χειριστή, το φυλάκιο, ο περιμετρικός φράχτης, το υπόγειο σύστημα αποστράγγισης στην αγορά, η εταιρεία έχει επενδύσει σε νέα αντικείμενα όπως η κατασκευή 8 σειρών κύριων κατοικιών αγοράς και βοηθητικών κατοικιών αγοράς. Κάθε επιχειρηματική περιοχή είναι ξεχωριστή για κάθε ομάδα προϊόντων. Ανάμεσα σε κάθε περιοχή υπάρχει ένα τσιμεντένιο μονοπάτι πλάτους 5 μέτρων, κατάλληλο για μετακινήσεις και αγορές και πωλήσεις. Η αγορά διαθέτει 148 πάγκους και 48 κιόσκια (εκ των οποίων, κάθε πάγκος είναι 12 τ.μ. και το περίπτερο είναι 16 τ.μ.). Η εταιρεία έχει επενδύσει στην κατασκευή 3 ξεχωριστών χώρων στάθμευσης για πελάτες, μόνιμους πωλητές και παροδικούς πωλητές, βοηθώντας τους πωλητές και τους αγοραστές να παρκάρουν και να παραλαμβάνουν τα οχήματά τους γρήγορα και εύκολα κατά την είσοδό τους στην αγορά. Γενικά, τα αντικείμενα στην αγορά έχουν επενδυθεί και κατασκευαστεί για να διασφαλιστεί η συμμόρφωση με τα κριτήρια μιας αγοράς κατηγορίας 3.

Η Neo Market έχει αναγνωριστεί ως αγορά ασφάλειας τροφίμων από το 2018, είναι μια μεγάλη αγορά της περιοχής, ένας σημαντικός προμηθευτής γεωργικών προϊόντων και τροφίμων στην περιοχή.

Η κα Le Thi Le, έμπορος τροφίμων που πουλάει τρόφιμα εδώ και πολλά χρόνια στην αγορά Neo, μοιράστηκε: Τα τελευταία 10 χρόνια, από τότε που η αγορά έκανε τη μετάβαση, οι επιχειρηματικές δραστηριότητες έχουν διορθωθεί και τεθεί σε τάξη, δεν υπάρχει πλέον καμία αυθαίρετη επέκταση ή καταπάτηση πεζόδρομων. Οι πάγκοι και τα περίπτερα είναι διαρρυθμισμένα με λογικό τρόπο, οι τιμές δημοσιοποιούνται και είναι διαφανείς, βοηθώντας τους εμπόρους να κάνουν τις δουλειές τους σταθερά.

Ο μετασχηματισμός του μοντέλου διαχείρισης της αγοράς, των επιχειρήσεων και της εκμετάλλευσης αποτελεί αναπόφευκτη τάση ανάπτυξης. Συνεπώς, για την αποτελεσματική εφαρμογή αυτής της πολιτικής, η περιφέρεια Tho Xuan έχει επικεντρωθεί στην καθοδήγηση των περιοχών με αγορές στον οδικό χάρτη μετατροπής, ώστε να προωθήσει την προπαγάνδα και να διαδώσει την πολιτική μετασχηματισμού του μοντέλου διαχείρισης της αγοράς στα επιχειρηματικά νοικοκυριά. Ταυτόχρονα, να δημοσιοποιήσει δημόσια και διαφανώς το σχέδιο λειτουργίας της αγοράς μετά τη μετατροπή. Από την άλλη πλευρά, να εξετάσει και να επιλύσει εύλογα τις συστάσεις και τις προτάσεις των εμπόρων, διασφαλίζοντας την αρμονία συμφερόντων μεταξύ επιχειρήσεων και επιχειρηματικών νοικοκυριών. Επιπλέον, η περιφέρεια δημιουργεί επίσης ευνοϊκές συνθήκες για διοικητικές διαδικασίες, επενδυτικές διαδικασίες... για να προσελκύσει οικονομικούς τομείς εντός και εκτός της περιφέρειας να συμμετάσχουν σε επενδύσεις και ανάπτυξη του συστήματος υποδομών της αγοράς. Μέχρι σήμερα, η Tho Xuan είχε 15/26 αγορές που έχουν μετασχηματίσει το μοντέλο διαχείρισης της αγοράς, των επιχειρήσεων και της εκμετάλλευσης.

Αξιολογώντας την αποτελεσματικότητα της μετατροπής του μοντέλου αγοράς στην περιοχή κατά το παρελθόν, ο Αναπληρωτής Προϊστάμενος του Τμήματος Οικονομικών Υποδομών της περιοχής Tho Xuan, Le Dinh Hao, δήλωσε: Εκτός από την πλήρη επένδυση στις υποδομές, η οποία διασφαλίζει τα κριτήρια μιας αγοράς κατηγορίας 3, οι αγορές μετά τη μετατροπή έχουν βελτιώσει την αποτελεσματικότητα της διαχείρισης και της εκμετάλλευσης, προσελκύοντας πολλά νοικοκυριά στην αγορά για να κάνουν επιχειρήσεις και να αγοράζουν και να πωλούν. Η επένδυση σε υποδομές αγοράς συμβάλλει στην ολοκλήρωση των κριτηρίων των υποδομών αγροτικού εμπορίου στην κατασκευή νέων αγροτικών περιοχών, στην ανάπτυξη νέων αγροτικών περιοχών και στην μοντελοποίηση νέων αγροτικών περιοχών των κοινοτήτων στην περιοχή. Ταυτόχρονα, συμβάλλει στην κοινωνικοοικονομική ανάπτυξη της περιοχής γενικότερα και κάθε κοινότητας και πόλης με αγορές στον οδικό χάρτη μετατροπής. Συγκεκριμένα, στη μετατροπή των μοντέλων αγοράς, ο κρατικός προϋπολογισμός δεν χρειάζεται να επενδύσει.

Άρθρο και φωτογραφίες: Minh Ly

Πηγή