Στο συνέδριο παρευρέθηκαν οι Αντιπρόεδροι της Επαρχιακής Λαϊκής Επιτροπής, μέλη της Συντονιστικής Επιτροπής για την προσαρμογή του Επαρχιακού Σχεδιασμού Λάο Κάι για την περίοδο 2021-2030, με όραμα έως το 2050, εκπρόσωποι της συμβουλευτικής μονάδας, της Κοινοπραξίας του Ινστιτούτου Στρατηγικής και Οικονομικής-Χρηματοοικονομικής Πολιτικής ( Υπουργείο Οικονομικών ) και της Phuong Minh Development and Investment Consulting Joint Stock Company.
Στο συνέδριο, ο εκπρόσωπος της συμβουλευτικής μονάδας παρουσίασε την έκθεση σχετικά με την προσαρμογή του Επαρχιακού Σχεδιασμού Λάο Κάι για την περίοδο 2021-2030, με όραμα έως το 2050. Ο σχεδιασμός επικαιροποιήθηκε σύμφωνα με το Εθνικό Γενικό Σχέδιο, τον Σχεδιασμό των Βόρειων Μιντλαντς και των Ορεινών Περιοχών και σύμφωνα με τις απαιτήσεις της οργάνωσης των διοικητικών μονάδων της επαρχίας Λάο Κάι - Γεν Μπάι σύμφωνα με το Ψήφισμα 202/2025/QH15. Κεντρικός στόχος είναι να καταστεί το Λάο Κάι ο κορυφαίος πόλος ανάπτυξης της περιοχής, αναπτύσσοντας γρήγορα, βιώσιμα και μοντέρνα.
Ένα από τα βασικά περιεχόμενα είναι το σενάριο οικονομικής ανάπτυξης για την περίοδο 2026-2030. Η συμβουλευτική μονάδα έχει αναπτύξει 3 σενάρια οικονομικής ανάπτυξης για την επαρχία Λάο Κάι για την περίοδο 2026-2030. Το Σενάριο 1 είναι μια προσεκτική επιλογή, που αντικατοπτρίζει το ασταθές περιφερειακό και παγκόσμιο οικονομικό πλαίσιο, την αργή πρόοδο βασικών έργων και την περιορισμένη ικανότητα κινητοποίησης πόρων. Σύμφωνα με αυτό το σενάριο, το ΑΕΠΠ την περίοδο 2026-2030 θα αυξηθεί κατά μέσο όρο 9%/έτος, με την κλίμακα του ΑΕΠΠ το 2030 να φτάνει περίπου τα 103.510 δισεκατομμύρια VND (τιμή 2010). Σενάριο 2 - το βασικό σενάριο βασίζεται στην υπόθεση σχετικά ευνοϊκών συνθηκών ανάπτυξης, σύμφωνα με την τρέχουσα ικανότητα και την ικανότητα κινητοποίησης πόρων της επαρχίας. Συνεπώς, ο ρυθμός αύξησης του ΑΕΠΠ φτάνει το 10,1%/έτος, με την κλίμακα του ΑΕΠΠ το 2030 να φτάνει περίπου τα 108.815 δισεκατομμύρια VND (τιμή 2010). Το ΑΕΠΠ κατά κεφαλήν φτάνει περίπου τα 140 εκατομμύρια VND. Η οικονομική δομή μετατοπίζεται προς τη βιομηχανία και τις υπηρεσίες που παίζουν τον κύριο ρόλο. Το Σενάριο 3 αποτελεί επιλογή υψηλής ανάπτυξης, στο πλαίσιο της ισχυρής υλοποίησης στρατηγικών έργων υποδομής και της αποτελεσματικότητας των περιφερειακών συνδέσεων. Συνεπώς, το ΑΕΠ αυξάνεται κατά 11,5%/έτος, με την κλίμακα του ΑΕΠ το 2030 να φτάνει περίπου τα 116.274 δισεκατομμύρια VND (τιμή 2010).
Με βάση την αξιολόγηση πρακτικών παραγόντων και απαιτήσεων μετά τη ρύθμιση της διοικητικής μονάδας, η συμβουλευτική μονάδα πρότεινε την επιλογή του σεναρίου 2 ως επίσημης επιλογής. Αυτή θεωρείται η πιο εφικτή επιλογή, κατάλληλη για την αναπτυξιακή ικανότητα της επαρχίας κατά την επόμενη περίοδο, διασφαλίζοντας παράλληλα τον στόχο της υψηλής, βιώσιμης ανάπτυξης και σύμφωνα με τον αναπτυξιακό προσανατολισμό της κυβέρνησης και της περιοχής Northern Midlands and Mountains.
Στο συνέδριο ακούστηκε επίσης μια έκθεση σχετικά με τον προσανατολισμό της οργάνωσης του αναπτυξιακού χώρου της επαρχίας με τη δομή «Ένας δυναμικός άξονας - Δύο πόλοι ανάπτυξης - Τρεις οικονομικές ζώνες». Συνεπώς, ο δυναμικός άξονας κατά μήκος του Κόκκινου Ποταμού αναγνωρίζεται ως στρατηγικός εμπορικός διάδρομος, που συνδέει την αστική - βιομηχανική - αλυσίδα υπηρεσιών της επαρχίας. Οι δύο πόλοι ανάπτυξης στο Βορρά και στο Νότο διαδραματίζουν κεντρικό ρόλο στην προώθηση του εμπορίου, της εφοδιαστικής, στην υποστήριξη της βιομηχανίας και των υπηρεσιών υψηλής ποιότητας, ενώ οι τρεις οικονομικές ζώνες κατανέμονται εύλογα ώστε να αξιοποιούνται τα πλεονεκτήματα της γεωργίας - δασοκομίας, του τουρισμού, των ορυκτών και της αστικής ανάπτυξης που συνδέονται με σύγχρονες υποδομές.
Στο συνέδριο, οι επικεφαλής της Επαρχιακής Λαϊκής Επιτροπής, οι επικεφαλής των τμημάτων και των παραρτημάτων συζήτησαν και εξέφρασαν απόψεις σχετικά με το περιεχόμενο της προσαρμογής του επαρχιακού σχεδιασμού. Οι σύνεδροι δήλωσαν ότι η έκθεση της συμβουλευτικής μονάδας ήταν ακόμα γενική, μηχανικά συντιθέμενη από παλιά σχέδια, δεν όριζε με σαφήνεια τον νέο αναπτυξιακό χώρο, δεν περιείχε λεπτομερείς και συγκεκριμένες προτάσεις και δεν κατέδειξε με σαφήνεια τον ρόλο της στρατηγικής συμβουλευτικής.
Οι αντιπρόσωποι πρότειναν η συμβουλευτική μονάδα να ενημερώσει και να καταδείξει με μεγαλύτερη σαφήνεια τους αναπτυξιακούς προσανατολισμούς έως το 2030, το όραμα έως το 2050, όπως καθορίστηκαν στις αποφάσεις της Επαρχιακής Επιτροπής του Κόμματος· να ορίσει με σαφήνεια τον κεντρικό δυναμικό άξονα· να προσδιορίσει πρόσθετο χώρο ανάπτυξης εντός των τρεχόντων διοικητικών ορίων, όχι απλώς αυξάνοντας την έκταση αλλά αναδιαρθρώνοντας τον υπάρχοντα λειτουργικό χώρο για την αξιοποίηση νέων δυνατοτήτων.
Ταυτόχρονα, η συμβουλευτική μονάδα πρέπει να παρέχει πιο συγκεκριμένες κατευθύνσεις για την τουριστική ανάπτυξη για κάθε πιθανή περιοχή, να προτείνει νέες βιομηχανικές ζώνες, να διεξάγει πρόσθετη έρευνα για την αστική ανάπτυξη και την ανάπτυξη υποδομών και να διασφαλίσει συγκεκριμένες κατευθύνσεις ανάπτυξης, στενά συνδεδεμένες με τον εθνικό σχεδιασμό, για την κάλυψη των αναπτυξιακών απαιτήσεων της επαρχίας κατά την επόμενη περίοδο.
Ολοκληρώνοντας το συνέδριο, ο σύντροφος Nguyen Tuan Anh - Αναπληρωτής Γραμματέας της Επαρχιακής Επιτροπής του Κόμματος, Πρόεδρος της Επαρχιακής Λαϊκής Επιτροπής, αναγνώρισε και εκτίμησε ιδιαίτερα τις προσπάθειες της συμβουλευτικής μονάδας, των τμημάτων και των παραρτημάτων στην ανάπτυξη του περιεχομένου της προσαρμογής του Επαρχιακού Σχεδιασμού του Λάο Κάι για την περίοδο 2021-2030, με όραμα έως το 2050. Ωστόσο, τόνισε ότι το περιεχόμενο της προσαρμογής του επαρχιακού σχεδιασμού που έχει αναπτυχθεί από τη συμβουλευτική μονάδα μέχρι σήμερα δεν έχει ανταποκριθεί στις απαιτήσεις της επαρχίας. Έχει περιοριστεί μόνο στη σύνθεση και την ενοποίηση παλαιών δεδομένων, δεν έχει καταδείξει σαφώς τον ρόλο της στρατηγικής συμβουλευτικής, δεν έχει διευκρινίσει τον αναπτυξιακό χώρο. Πολλές προτάσεις είναι ακόμη γενικές, χωρίς πειστικά επιχειρήματα.
Ο Πρόεδρος της Επαρχιακής Λαϊκής Επιτροπής επιβεβαίωσε: Η ανάπτυξη του προσαρμοσμένου περιεχομένου του Επαρχιακού Σχεδιασμού Λάο Κάι έχει ιδιαίτερη σημασία, αποτελεί ευκαιρία για τη διαμόρφωση του συνολικού αναπτυξιακού οράματος της επαρχίας μετά τη συγχώνευση έως το 2050 και ταυτόχρονα αποτελεί τη νομική βάση και τη στρατηγική βάση για την εφαρμογή των στόχων κοινωνικοοικονομικής ανάπτυξης κατά την επόμενη περίοδο.
Ο Πρόεδρος της Επαρχιακής Λαϊκής Επιτροπής ζήτησε από τους επικεφαλής των τμημάτων και των παραρτημάτων στην επαρχία να εξετάσουν και να ολοκληρώσουν προληπτικά όλες τις θεματικές εκθέσεις, στις οποίες πρέπει να διευκρινιστούν τρία περιεχόμενα: αξιολόγηση της τρέχουσας κατάστασης, πρόταση συγκεκριμένων προσανατολισμών και λύσεων με δεδομένα, σαφής αναφορά δυσκολιών και εμποδίων. Σε αυτή τη βάση, είναι απαραίτητο να εντοπιστούν ζητήματα και ανάγκες και να οριστούν συγκεκριμένα «θέματα», δίνοντας απαιτήσεις ανάπτυξης για κάθε τομέα και πεδίο, ώστε η συμβουλευτική μονάδα να έχει μια βάση για να προτείνει και να καταρτίσει σχέδια ανάπτυξης για την επαρχία την επόμενη περίοδο. Ταυτόχρονα, τα τμήματα και τα παραρτήματα πρέπει να συντονίζονται στενά για να διασφαλίσουν τη σύνδεση μεταξύ των θεμάτων. Μετά την ολοκλήρωση των θεμάτων, οι επικεφαλής των τμημάτων πρέπει να υποβάλουν απευθείας αναφορά και να ζητήσουν οδηγίες από τους Αντιπροέδρους της Επαρχιακής Λαϊκής Επιτροπής που είναι υπεύθυνοι για τον τομέα. Οι επικεφαλής των τμημάτων και των παραρτημάτων είναι πλήρως υπεύθυνοι έναντι του Προέδρου της Επαρχιακής Λαϊκής Επιτροπής και της Επαρχιακής Λαϊκής Επιτροπής για τα θέματα που τους έχουν ανατεθεί.
Ο Πρόεδρος της Επαρχιακής Λαϊκής Επιτροπής ζήτησε η συμβουλευτική μονάδα να μετατοπιστεί δυναμικά από τον ρόλο της «σύνθεσης δεδομένων» στον ρόλο της στρατηγικής συμβουλευτικής. Συνεπώς, ο σύμβουλος πρέπει να κάνει προληπτικά συγκεκριμένες συστάσεις για τον αναπτυξιακό χώρο, να εντοπίσει τις κινητήριες δυνάμεις, να προτείνει λύσεις για την επίτευξη του διψήφιου στόχου ανάπτυξης· ταυτόχρονα, να έχει εύστοχη και κατευθυντική ανάλυση και συστάσεις. Η συμβουλευτική μονάδα συνεχίζει να ερευνά και να προτείνει περισσότερες στρατηγικές και λύσεις για την ανάπτυξη του δυναμικού άξονα του Κόκκινου Ποταμού· αστική ανάπτυξη, υποδομές μεταφορών, βιομηχανία, γεωργία υψηλής τεχνολογίας, τουρισμός... Επιπλέον, είναι απαραίτητο να συνεργαστεί άμεσα με τα τμήματα και τους κλάδους της επαρχίας για την ενημέρωση και συμπλήρωση των δεδομένων, την κατανόηση των πρακτικών αναγκών κάθε κλάδου, κάθε τομέα, κάθε τοποθεσίας· σε αυτή τη βάση, να προτείνει κατάλληλα σχέδια προσαρμογής, να ζητήσει απόψεις από τους επικεφαλής της Επαρχιακής Λαϊκής Επιτροπής, τους επικεφαλής των τμημάτων και των κλάδων για την ολοκλήρωση του περιεχομένου της προσαρμογής του Επαρχιακού Σχεδιασμού Λάο Κάι για την περίοδο 2021-2030, με όραμα έως το 2050.
Πηγή: https://baolaocai.vn/lao-cai-ra-soat-tien-do-dieu-chinh-quy-hoach-tinh-thoi-ky-2021-2030-tam-nhin-den-nam-2050-post887627.html
Σχόλιο (0)