Αυτή είναι η πρώτη φορά που το Βιετνάμ διαθέτει μια ολοκληρωμένη, μακροπρόθεσμη και σύγχρονη στρατηγική για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας του κλάδου της εφοδιαστικής, ανταποκρινόμενη στις απαιτήσεις της διεθνούς οικονομικής ολοκλήρωσης.

Το εκτεταμένο σκέλος των βιετναμέζικων προϊόντων
Στην παγκόσμια εικόνα, το διασυνοριακό ηλεκτρονικό εμπόριο έχει αναδειχθεί ως αναπόφευκτος μοχλός ανάπτυξης. Το μέγεθος της αγοράς έχει φτάσει τα 791,5 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ μέχρι το τέλος του 2024 και προβλέπεται να διατηρήσει ρυθμό ανάπτυξης άνω του 30% τα επόμενα χρόνια. Αυτή είναι μια χρυσή ευκαιρία για τις μεταποιητικές επιχειρήσεις, ιδίως τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις στο Βιετνάμ, να επεκταθούν στον κόσμο .
Παράλληλα με αυτό το δυναμικό, το πρόβλημα της εφοδιαστικής καθίσταται βασικός παράγοντας, διότι μόνο όταν η υποδομή είναι σύγχρονη, διαφανής και έχει βέλτιστο κόστος, τα βιετναμέζικα προϊόντα μπορούν να ανταγωνίζονται δίκαια και να φτάσουν στους παγκόσμιους καταναλωτές με τον ταχύτερο τρόπο.
Ο Αντιπρόεδρος της Παγκόσμιας Συμμαχίας για το Διασυνοριακό Ηλεκτρονικό Εμπόριο (ACBC Global), Πρόεδρος της ACBC Βιετνάμ, Nguyen Thi Hoai An, σχολίασε ότι το διασυνοριακό ηλεκτρονικό εμπόριο δεν αποτελεί μόνο μια νέα υποδομή του παγκόσμιου εμπορίου, αλλά και μια επέκταση της παγκοσμιοποίησης, όπου προϊόντα και αξίες κυκλοφορούν χωρίς σύνορα. Αυτή είναι η χρυσή στιγμή για το Βιετνάμ να κάνει μια σημαντική ανακάλυψη, καθώς η χώρα διαθέτει στρατηγικά πλεονεκτήματα όπως η ευνοϊκή γεωγραφική θέση, οι άφθονες πρώτες ύλες, το νεανικό εργατικό δυναμικό και οι δυνατότητες γρήγορου ψηφιακού μετασχηματισμού.
Από την οπτική γωνία των διεθνών επιχειρήσεων, ο Γενικός Διευθυντής της Guangdong Global Shopping E-commerce Co., Ltd. (GGBingo) Xiao Qiuli πιστεύει ότι οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις μπορούν να επωφεληθούν από το μοντέλο ηλεκτρονικού εμπορίου για να βελτιώσουν γρήγορα την παγκόσμια ανταγωνιστικότητά τους. Ο συνδυασμός της αποτελεσματικής αξιοποίησης καναλιών όπως το Amazon, το TikTok Shop, το Lazada, το Shopee, το JD.com... θα βοηθήσει στην αύξηση της κάλυψης και στη βελτιστοποίηση των πωλήσεων.
Στην πραγματικότητα, μόνο στην Amazon, τα τελευταία δύο χρόνια, έχουν πωληθεί 17 εκατομμύρια βιετναμέζικα προϊόντα, με τα έσοδα να αυξάνονται κατά περισσότερο από 50%. Αυτό το ποσοστό όχι μόνο αντικατοπτρίζει την αυξανόμενη ανταγωνιστικότητα των βιετναμέζικων προϊόντων, αλλά αποδεικνύει επίσης ότι η διεθνής ζήτηση επεκτείνεται για προϊόντα με σαφή προέλευση, υψηλή ποιότητα και αξία. Ωστόσο, για να μετατραπεί το δυναμικό σε πραγματική δύναμη, η βιομηχανία υπηρεσιών logistics του Βιετνάμ πρέπει να οργανωθεί με σύγχρονο και διαφανή τρόπο, αρκετά γρήγορη και έξυπνη ώστε να συμβαδίζει με την ταχύτητα ανάπτυξης του παγκόσμιου εμπορίου.
Σύμφωνα με ειδικούς και φορείς διαχείρισης, πολλές τοπικές βιετναμέζικες μάρκες και προϊόντα έχουν εδραιώσει μια σταθερή θέση στις εγχώριες πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου και έχουν αρχίσει να κατακτούν τις διεθνείς αγορές μέσω παγκόσμιων πλατφορμών. Αυτό είναι ένα θετικό σημάδι, αλλά και μια υπενθύμιση της ανάγκης να συνεχιστεί η βελτίωση των υποδομών logistics, υποστηρίζοντας τις επιχειρήσεις να βελτιστοποιήσουν το κόστος και να επεκτείνουν την αγορά με βιώσιμο τρόπο.
Σημείο καμπής για την άρση των εμποδίων
Στις 9 Οκτωβρίου 2025, ο Πρωθυπουργός εξέδωσε την απόφαση αριθ. 2229/QD-TTg, με την οποία εγκρίθηκε η Στρατηγική Ανάπτυξης Υπηρεσιών Logistics του Βιετνάμ για την περίοδο 2025-2035, με όραμα έως το 2050. Η στρατηγική στοχεύει στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας του κλάδου της logistics, ανταποκρινόμενη στις απαιτήσεις της διεθνούς οικονομικής ολοκλήρωσης. Αξίζει να σημειωθεί ότι η στρατηγική προσδιορίζει την logistics ως σημαντικό οικονομικό τομέα με υψηλή προστιθέμενη αξία και κινητήρια δύναμη και απαραίτητη υπηρεσία για την προώθηση της κοινωνικοοικονομικής ανάπτυξης. Με βάση την αξιοποίηση στο έπακρο των πλεονεκτημάτων της γεωγραφικής θέσης, του θαλάσσιου οικονομικού δυναμικού, του ψηφιακού μετασχηματισμού και των τάσεων του πράσινου μετασχηματισμού, η Στρατηγική καθορίζει συγκεκριμένους στόχους.
Η στρατηγική καθορίζει επίσης 9 βασικές ομάδες λύσεων, όπως: Τελειοποίηση των νομικών θεσμών, ενίσχυση της κρατικής διαχείρισης· ανάπτυξη σύγχρονης και σύγχρονης υποδομής εφοδιαστικής· προώθηση της περιφερειακής συνδεσιμότητας· δημιουργία πηγών αγαθών, ανάπτυξη αγορών εφοδιαστικής· βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων και της ποιότητας των υπηρεσιών εφοδιαστικής· προώθηση της έρευνας, της καινοτομίας, του ψηφιακού μετασχηματισμού και του πράσινου μετασχηματισμού· ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού υψηλής ποιότητας· ενίσχυση του ρόλου των ενώσεων και των πρωτοπόρων επιχειρήσεων· άλλα καθήκοντα... Στο πλαίσιο των οποίων προτείνονται πολλές λύσεις ανάπτυξης εφοδιαστικής για την υποστήριξη του διασυνοριακού ηλεκτρονικού εμπορίου.
Ο οικονομολόγος Dinh Trong Thinh δήλωσε ότι ένας από τους στρατηγικούς στόχους είναι η μείωση του κόστους εφοδιαστικής, ενισχύοντας έτσι την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων και προωθώντας τις εξαγωγές ώστε να ξεπεράσουν το όριο του 1.000 δισεκατομμυρίου δολαρίων ΗΠΑ. Όταν η εφοδιαστική λειτουργεί αποτελεσματικά, τα αγαθά κυκλοφορούν γρήγορα, το κόστος μεταφοράς μειώνεται, οι επιχειρήσεις θα έχουν ισχυρό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και ταυτόχρονα θα προωθούν την παραγωγή και τις εξαγωγές.
Η στρατηγική δεν αποτελεί μόνο πρόβλημα για τον κλάδο της εφοδιαστικής, αλλά επηρεάζει και ολόκληρη την οικονομία. Ένα σύγχρονο σύστημα εφοδιαστικής θα δημιουργήσει δευτερογενείς επιπτώσεις, θα τονώσει τις επενδύσεις, θα δημιουργήσει θέσεις εργασίας, θα προωθήσει τον ψηφιακό μετασχηματισμό στην παραγωγή και τη διανομή και θα βοηθήσει το Βιετνάμ να προσαρμοστεί γρήγορα στις διακυμάνσεις της παγκόσμιας αγοράς και να αναπτύξει πιο δυναμικά το διασυνοριακό ηλεκτρονικό εμπόριο.
Η επιτυχία της στρατηγικής εξαρτάται από τον στενό συντονισμό μεταξύ του κράτους και των επιχειρήσεων, μεταξύ των βιομηχανιών, των τοπικών αρχών και των επενδυτών. Εάν εφαρμοστεί ταυτόχρονα, το Βιετνάμ όχι μόνο θα βελτιώσει τον κλάδο της εφοδιαστικής, αλλά θα δημιουργήσει και νέα δυναμική για την οικονομία, θα προωθήσει τις εξαγωγές, θα ενισχύσει τη διεθνή ολοκλήρωση και θα πλησιάσει περισσότερο στον στόχο να γίνει μια οικονομία με μια σύγχρονη, βιώσιμη και ανταγωνιστική αλυσίδα εφοδιασμού στην περιοχή και στον κόσμο.
Πηγή: https://hanoimoi.vn/logistics-for-transnational-electronic-commerce-trends-and-solutions-toi-uu-720177.html






Σχόλιο (0)