Βιώσιμη ανάπτυξη - μια εξέχουσα τάση της βιομηχανίας κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης το 2025

Η πράσινη ανάπτυξη και η βιώσιμη ανάπτυξη θα συνεχίσουν να αποτελούν την κυρίαρχη τάση της βιομηχανίας κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης το 2025. Αυτό αποτελεί πίεση αλλά φέρνει και ευκαιρίες για τις επιχειρήσεις.

Υψηλή ανταγωνιστικότητα

Το 2024, η βιομηχανία κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης του Βιετνάμ θα φτάσει στη γραμμή τερματισμού με 44 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ, κατατάσσοντας τη 2η στον κόσμο στις εξαγωγές ενδυμάτων. Αξίζει να σημειωθεί ότι, στη σειρά των 12 ανταγωνιστικών κριτηρίων, υπάρχουν ορισμένα κριτήρια με τα οποία η βιομηχανία κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης του Βιετνάμ είναι στο ίδιο επίπεδο ή και ξεπερνά την «μεγάλη» Κίνα, όπως: Ποιότητα παραγωγής, χρόνος παράδοσης, ευελιξία στην ποσότητα παραγγελιών, καινοτομία και ικανότητα ανάπτυξης προϊόντων με αγοραστές... Αξίζει να σημειωθεί ότι, όσον αφορά τη συμμόρφωση/βιωσιμότητα, το Βιετνάμ κατατάσσεται στην πρώτη θέση μεταξύ των 6 μεγαλύτερων χωρών εξαγωγής κλωστοϋφαντουργικών και ενδυμάτων στον κόσμο.

Σύμφωνα με ανάλυση του Συνδέσμου Κλωστοϋφαντουργίας και Ένδυσης του Βιετνάμ, υπάρχουν πολλοί παράγοντες που δημιουργούν υψηλή ανταγωνιστικότητα του κλάδου. Συγκεκριμένα, η πολιτική και η μακροοικονομία του Βιετνάμ είναι σταθερές, οι τιμές της εργασίας και οι δεξιότητες πλεονεκτούν σε σύγκριση με ορισμένες χώρες. Οι συμφωνίες ελεύθερων συναλλαγών (FTA) νέας γενιάς ανοίγουν αγορές με μεγάλους πληθυσμούς και υψηλά εισοδήματα (η Συνολική και Προοδευτική Συμφωνία για τη Δια- Ειρηνική Εταιρική Σχέση (CPTPP) έχει 500 εκατομμύρια κατοίκους. η Περιφερειακή Συνολική Οικονομική Εταιρική Σχέση (RCEP) έχει 2,2 δισεκατομμύρια κατοίκους). Οι FTA με σύντομο οδικό χάρτη μείωσης φόρων έως το 0% όχι μόνο προωθούν την παραγωγή και την επιχειρηματική αποδοτικότητα, αλλά προσελκύουν και πόρους για την ανάπτυξη εγχώριων πρώτων υλών.

Η πράσινη παραγωγή και η βιώσιμη ανάπτυξη θα είναι οι κυρίαρχες τάσεις της βιομηχανίας κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης το 2025. Φωτογραφία: Dony

Ταυτόχρονα, το Βιετνάμ βρίσκεται στη διαδικασία προώθησης θεσμικών μεταρρυθμίσεων για τη δημιουργία ενός πιο ανοιχτού επιχειρηματικού περιβάλλοντος, το οποίο αποτελεί επίσης καλό παράγοντα για την προσέλκυση επενδύσεων, προωθώντας παράλληλα την παραγωγή και την εξαγωγή κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων ειδικότερα και αγαθών γενικότερα.

Ενόψει του 2025, η πρόβλεψη εξακολουθεί να είναι μια απρόβλεπτη και απαιτητική χρονιά που πρέπει να παρακολουθείται και να ενημερώνεται συνεχώς. Το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο (ΔΝΤ) επεσήμανε επίσης ορισμένους κινδύνους που έχουν σημαντικό αντίκτυπο στις προοπτικές ανάπτυξης το 2025, όπως: Ο κίνδυνος διαταραχής/διάσπασης της αλυσίδας εφοδιασμού, καθώς και καθυστέρησης στη διαδικασία χαλάρωσης της νομισματικής πολιτικής λόγω κλιμάκωσης των συγκρούσεων στις περιοχές· η επιβράδυνση της ανάπτυξης της Κίνας (κυρίως λόγω των επιπτώσεων από τον τομέα των ακινήτων) μπορεί να δημιουργήσει αρνητικές επιπτώσεις σε παγκόσμιο επίπεδο λόγω του ρόλου της Κίνας στο παγκόσμιο εμπόριο· προστατευτικές πολιτικές και αυξανόμενοι εμπορικοί πόλεμοι.

Η οικονομία του Βιετνάμ αναμένεται να διατηρήσει σταθερή ανάπτυξη το 2025. Οι πρόσθετοι δασμοί των ΗΠΑ θα καταστήσουν τις παραγγελίες κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων από την Κίνα πιο ακριβές από το συνηθισμένο, και αυτή είναι μια καλή ευκαιρία για ανταγωνιστικές χώρες, συμπεριλαμβανομένου του Βιετνάμ, να αναλάβουν ηγετικό ρόλο στην παραλαβή παραγγελιών, συμπεριλαμβανομένων των κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων που διακινούνται από την Κίνα, εφόσον συμμορφώνονται με τις απαιτήσεις καταγωγής.

Όσον αφορά τον ίδιο τον κλάδο, ο κ. Vu Duc Giang - Πρόεδρος του Συνδέσμου Κλωστοϋφαντουργίας και Ένδυσης του Βιετνάμ - ενημέρωσε ότι δεν υπάρχει λόγος ανησυχίας για τις παραγγελίες. Πολλές επιχειρήσεις έχουν παραγγελίες μέχρι το τέλος του πρώτου τριμήνου του 2025 και διαπραγματεύονται για το δεύτερο τρίμηνο του 2025, ωστόσο, η τιμή μονάδας καθορίζεται χαμηλή. Ταυτόχρονα, οι περιορισμοί στις υποδομές logistics, οι ελλείψεις εργατικού δυναμικού και ο ανταγωνισμός στα κέντρα παραγωγής και τα μεγάλα βιομηχανικά πάρκα προκαλούν πολλές δυσκολίες στις επιχειρήσεις στην οργάνωση της παραγωγής το επόμενο έτος.

« Ωστόσο, το 2025, η βιετναμέζικη βιομηχανία κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων και ενδυμάτων εξακολουθεί να στοχεύει στην επίτευξη 47-48 δισεκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ σε κύκλο εργασιών εξαγωγών, σημειώνοντας αύξηση περίπου 9% σε σύγκριση με το 2024 », ενημέρωσε ο κ. Giang. Ταυτόχρονα, είπε ότι αυτός είναι ένας αρκετά απαιτητικός στόχος, στο πλαίσιο των ολοένα και πιο πυκνών πράσινων προτύπων και των προτύπων βιώσιμης ανάπτυξης.

Από την επιχειρηματική πραγματικότητα, ο κ. Pham Quang Anh - Διευθυντής της Dony Garment Company Limited - δήλωσε ότι ο στόχος της επιχείρησης για το 2025 είναι αρκετά μέτριος σε σύγκριση με τον ρυθμό ανάπτυξης 50% του 2024. Ο λόγος είναι ότι, όπως και το 2024, η αγορά κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων το 2025 θα είναι ασταθής. Στόχος της Dony είναι να διατηρήσει μια σταθερή πελατειακή βάση, να συνεχίσει την έρευνα και τις επενδύσεις για τη βελτιστοποίηση της παραγωγής, τη μείωση του κόστους και την αύξηση της ανταγωνιστικότητας των προϊόντων.

Συνεχής επιδίωξη στόχων βιώσιμης ανάπτυξης

Έτσι, το 2025 προβλέπεται να συνεχίσει να είναι μια χρονιά γεμάτη προκλήσεις για τη βιομηχανία κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης, ιδίως ο ψηφιακός μετασχηματισμός και η πράσινη ανάπτυξη προς την επίτευξη στόχων βιώσιμης ανάπτυξης εξακολουθούν να αποτελούν σημαντική απαίτηση. Για την επίτευξη του στόχου ανάπτυξης για το 2025, ο Σύνδεσμος Κλωστοϋφαντουργίας και Ένδυσης του Βιετνάμ έχει εντοπίσει 5 σημαντικές λύσεις.

Πρώτον, όσον αφορά τις επενδύσεις, ο σύνδεσμος προσελκύει έργα βαφής και φινιρίσματος υψηλής τεχνολογίας στο βιομηχανικό πάρκο, επενδύει στην παραγωγή νέων φιλικών προς το περιβάλλον φυσικών υλικών και επενδύει στην ανάπτυξη της βιομηχανίας κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης.

Δεύτερον, όσον αφορά την αγορά, διαφοροποίηση των πηγών πρώτων υλών, των πελατών, των αγορών και των προϊόντων· βελτίωση της ικανότητας μάρκετινγκ, εύρεση άμεσων πελατών· ενίσχυση των δεσμών για τη σταδιακή μετάβαση από την παραγωγή μεταποίησης σε υψηλότερες μεθόδους παραγωγής· ανάπτυξη νέων εμπορικών σημάτων και προϊόντων.

Τρίτον, όσον αφορά την ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού, ο σύνδεσμος συντονίζει την εκπαίδευση ανθρώπινου δυναμικού υψηλής ποιότητας για τη διοίκηση, την τεχνική διαχείριση, το σχεδιασμό, τις νέες τεχνολογίες, τον ψηφιακό μετασχηματισμό και τον πράσινο μετασχηματισμό.

Τέταρτον, η λύση για την ανάπτυξη της επιστήμης και της τεχνολογίας, προωθώντας την έρευνα για την εφαρμογή νέων φιλικών προς το περιβάλλον τεχνολογιών, υλικών και πρώτων υλών ή μεταφοράς τεχνολογίας· ολοκληρωμένη διαχείριση ποιότητας· βελτίωση της χωρητικότητας των ερευνητικών εγκαταστάσεων και της ποιότητας των θεμάτων. Ταυτόχρονα, έρευνα για εφαρμογές ψηφιακού μετασχηματισμού.

Τέλος, υπάρχουν λύσεις για την κινητοποίηση κεφαλαίων για την κατασκευή μεγάλων βιομηχανικών πάρκων, την επεξεργασία λυμάτων, την ηλιακή ενέργεια σε στέγες, τα κέντρα μόδας· την εφαρμογή προγραμμάτων για πράσινες πιστώσεις, τη χρηματοδοτική μίσθωση για μετατροπή σε πράσινες τεχνολογίες, την ανακύκλωση· κεφάλαια για την ανάπτυξη εγχώρια διαθέσιμων πρώτων υλών (μουριά, γιούτα, κάνναβη, μπανάνα, ανανάς κ.λπ.)

Από την οπτική γωνία μιας επιχείρησης, ο κ. Dang Vu Hung - Πρόεδρος και Γενικός Διευθυντής του Ομίλου PPJ - πιστεύει ότι η βιώσιμη ανάπτυξη αποτελεί τόσο ευκαιρία όσο και πρόκληση για τις επιχειρήσεις. Όσον αφορά τις ευκαιρίες, οι επιχειρήσεις έχουν την ικανότητα να βελτιστοποιούν τις διαδικασίες παραγωγής, να ελέγχουν τα πρότυπα, να μειώνουν το κόστος και τους εισροές, να μειώνουν τις εκπομπές και να δημιουργούν μια σταθερή βάση για την οικοδόμηση μιας κυκλικής οικονομίας...

Ωστόσο, για να αξιοποιήσουν αυτές τις ευκαιρίες, οι επιχειρήσεις κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης πρέπει να λύσουν το «πρόβλημα» του κόστους εφαρμογής προηγμένης τεχνολογίας στην παραγωγή και του κόστους πράσινης μετατροπής. Ταυτόχρονα, πρέπει να προσαρμοστούν στις αλλαγές της αγοράς και των καταναλωτών...

Η λύση σε αυτά τα προβλήματα, σύμφωνα με τον κ. Dang Vu Hung, είναι οι εγχώριες επιχειρήσεις κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης να προσπαθήσουν να μειώσουν την κατανάλωση πόρων, να περιορίσουν τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις και να εξισορροπήσουν το καθαρό μηδενικό κόστος εντός της επιχείρησης. Ταυτόχρονα, να βρουν λύσεις για να κλείσουν περαιτέρω τον κύκλο της παραγωγικής διαδικασίας.

Πηγή: https://congthuong.vn/phat-trien-ben-vung-xu-huong-noi-troi-cua-nganh-det-may-trong-nam-2025-364716.html