Ο Γραμματέας της Επιτροπής του Κόμματος της Πόλης, Λε Τρουόνγκ Λουού, παρέδωσε τις αποφάσεις διορισμού και μετέθεσε στελέχη για να αναλάβουν τα καθήκοντά τους σε νέες θέσεις.

Το να κάνεις ένα βήμα πίσω δεν σημαίνει ότι σταματάς να συνεισφέρεις.

Σύμφωνα με στοιχεία του Υπουργείου Εσωτερικών, από τις αρχές του 2025 έως τον Σεπτέμβριο του 2025, ολόκληρη η πόλη Χουέ (συμπεριλαμβανομένου του επιπέδου της κοινότητας) είχε περίπου 776 περιπτώσεις απόλυσης λόγω οργανωτικής αναδιοργάνωσης. Μέχρι το τέλος Αυγούστου 2025, 771 άτομα είχαν υποβάλει προληπτικά αίτηση για πρόωρη συνταξιοδότηση σύμφωνα με το Διάταγμα 178 και το Διάταγμα 67 της Κυβέρνησης. Κατά μέσο όρο, κάθε περίπτωση πρόωρης συνταξιοδότησης έλαβε περίπου 1,3 δισεκατομμύρια VND σε επιδοτήσεις. Αυτός ο αριθμός όχι μόνο δείχνει την προσοχή του Κόμματος και του Κράτους, αλλά αντανακλά και την εμπιστοσύνη και την υψηλή συναίνεση του προσωπικού.

Αξίζει να σημειωθεί ότι πολλοί ηγέτες, συμπεριλαμβανομένων ορισμένων υπό τη διεύθυνση της Επιτροπής του Κόμματος της Πόλης, έχουν συνταξιοδοτηθεί οικειοθελώς πρόωρα, θεωρώντας τον ως έναν «πρακτικό τρόπο συμβολής» στην «επανάσταση» της εξορθολογισμού του τοπικού μηχανισμού. Συμφώνησαν ότι η πρόωρη συνταξιοδότηση δεν αποσκοπεί στην αποφυγή της ευθύνης, αλλά στη δημιουργία συνθηκών για την ανάπτυξη νέων στελεχών, επιβεβαιώνοντας παράλληλα τη συναίνεσή τους με την πολιτική εξορθολογισμού.

Η κα Phan Thi Thanh Phuong, πρώην Αναπληρώτρια Προϊσταμένη του Τμήματος Προπαγάνδας και Μαζικής Κινητοποίησης της Κομματικής Επιτροπής της Περιφέρειας Quang Dien (ηλικιωμένη), αποφάσισε να συνταξιοδοτηθεί όταν απείχε 75 μήνες από την ηλικία συνταξιοδότησης, με την άποψη: «Η υποχώρηση των προκατόχων... είναι επίσης ένας τρόπος να συμβάλει ώστε η επόμενη γενιά να έχει την ευκαιρία να αναπτυχθεί». Ο κ. Hoang Minh Tri, πρώην Προϊστάμενος του Τμήματος Οργάνωσης Προσωπικού του Υπουργείου Εσωτερικών Υποθέσεων, συνταξιοδοτήθηκε 5 χρόνια νωρίτερα, λέγοντας: «Αν όλοι προσπαθήσουν να διατηρήσουν τη θέση τους, η εξορθολογισμός του μηχανισμού θα είναι δύσκολο να είναι αποτελεσματική. Η πρόωρη συνταξιοδότηση δεν αποτελεί μειονέκτημα, αλλά συμβολή στην καινοτομία».

Πολλοί αξιωματούχοι δέχτηκαν να κάνουν ένα βήμα πίσω όταν ο οργανισμός συγχωνεύτηκε, από επικεφαλής σε αναπληρωτή, από ηγετική θέση σε υποστηρικτικό ρόλο, με το πνεύμα του «κοινού καλού». Κατά τη συγχώνευση του Τμήματος Προπαγάνδας και της Επιτροπής Μαζικής Κινητοποίησης της Επιτροπής του Κόμματος της Πόλης Χουέ, ο κ. Χο Σουάν Τρανγκ, πρώην επικεφαλής της Εθνικής Επιτροπής της Πόλης, μετατέθηκε στη θέση του Αναπληρωτή Επικεφαλής της Επιτροπής Προπαγάνδας και Μαζικής Κινητοποίησης της Επιτροπής του Κόμματος της Πόλης. Ο κ. Χο Τανγκ, Διευθυντής του Τμήματος Επιστήμης και Τεχνολογίας, ανέλαβε επίσης τον ρόλο του Αναπληρωτή Επικεφαλής της Επιτροπής στον νέο οργανισμό.

Όταν ρωτήθηκε τι πίστευε όταν μετατέθηκε στη θέση του Αναπληρωτή Επικεφαλής του Τμήματος Προπαγάνδας και Μαζικής Κινητοποίησης της Επιτροπής του Κόμματος της Πόλης, ο κ. Ho Xuan Trang είπε: «Η αναδιάρθρωση του μηχανισμού είναι μια σημαντική πολιτική του Κόμματος και του Κράτους με στόχο τη μετάβαση σε έναν εξορθολογισμένο, αποδοτικό, αποτελεσματικό και αποδοτικό μηχανισμό· δημιουργώντας μια προϋπόθεση για την όλο και μεγαλύτερη ανάπτυξη της χώρας. Εγώ ο ίδιος είμαι αποφασισμένος ότι σε οποιαδήποτε θέση, θα κάνω το καλύτερο δυνατό για να εκπληρώσω τις ευθύνες και τις ικανότητές μου για την κοινή ανάπτυξη».

Αξίζει να σημειωθεί ότι μετά την πρόωρη συνταξιοδότησή τους, αυτοί οι αξιωματούχοι συνέχισαν να προσφέρουν στην περιοχή. Ο κ. Βο Βαν Βούι, πρώην Γραμματέας της Κομματικής Επιτροπής της Πόλης Φονγκ Ντιέν, συμμετείχε τακτικά σε δραστηριότητες βάσης, άκουγε τις σκέψεις του κόσμου και πρότεινε με τόλμη πολλές λύσεις για την κατασκευή μιας νέας περιφέρειας Φονγκ Τάι.

Ο κ. Tran Duc Thanh, πρώην Μόνιμος Αναπληρωτής Γραμματέας της Κομματικής Επιτροπής της Περιφέρειας Phu Loc (παλαιός) και ο κ. Hoang Hong Son, πρώην Επικεφαλής της Επιτροπής Επιθεώρησης της Κομματικής Επιτροπής της Περιφέρειας Phu Loc (παλαιός), απέδειξαν επίσης ότι η διακοπή δεν σημαίνει διακοπή της προσφοράς. Κατά τη διαδικασία σύνταξης του Σχεδίου Πολιτικής Έκθεσης του 1ου Συνεδρίου του Κόμματος της Κοινότητας Phu Loc, οι δύο άνδρες συμμετείχαν επίσης ενεργά, συνεισφέροντας πολλές λύσεις για την κινητοποίηση πόρων, την προώθηση της εσωτερικής αλληλεγγύης και τη δημιουργία σημαντικών αλλαγών για τα επόμενα 5 χρόνια.

Η Κοινότητα Vinh Loc χορηγεί πιστοποιητικά εγγραφής γάμου με ξένα στοιχεία σε άτομα

Αλλαγή για προσαρμογή

Ο κ. Nguyen Van Manh, Διευθυντής του Υπουργείου Εσωτερικών Υποθέσεων, δήλωσε ότι κατά την εργασία της οργάνωσης και της ανάθεσης στελεχών, έχει γίνει μάρτυρας πολλών αξιοθαύμαστων παραδειγμάτων. Μία από τις περιπτώσεις που άφησε βαθιά εντύπωση ήταν του συντρόφου Duong Phuoc Phu, πρώην Αναπληρωτή Διευθυντή του Υπουργείου Εσωτερικών Υποθέσεων, νυν Γραμματέα της Επιτροπής του Κόμματος της Περιφέρειας Phong Thai.

Όταν τέθηκε σε λειτουργία η τοπική αυτοδιοίκηση δύο επιπέδων, ο κ. Phu μετατέθηκε στη βάση. Για κάποιον που ήταν αναπληρωτής διευθυντής του τμήματος, αυτή ήταν μια τεράστια αλλαγή, από ένα περιβάλλον χάραξης πολιτικής στην άμεση εργασία σε τοπικό επίπεδο. Στη νέα του θέση, ο κ. Phu προσαρμόστηκε γρήγορα, εφαρμόζοντας προληπτικά τη συσσωρευμένη εμπειρία του στην πράξη. Αξίζει να σημειωθεί ότι, παρά την ανάληψη ενός νέου καθήκοντος, ο κ. Phu ήταν πάντα ενδιαφερόμενος, συνοδευόμενος και έτοιμος να υποστηρίξει το γενικό έργο του Υπουργείου Εσωτερικών Υποθέσεων.

«Αυτό που πραγματικά θαυμάζω στον σύντροφο Φου είναι το αίσθημα ευθύνης, η ταπεινότητα και η αφοσίωσή του στο Κόμμα και τον Λαό. Σε κάθε θέση, είναι ολόψυχα αφοσιωμένος στη συλλογικότητα και το κοινό έργο. Αυτό αποτελεί ένα λαμπρό παράδειγμα και πηγή ενθάρρυνσης για εμάς να έχουμε μεγαλύτερη αυτοπεποίθηση, να καταβάλλουμε περισσότερες προσπάθειες και να συνεισφέρουμε περισσότερο στον κοινό σκοπό», σχολίασε ο κ. Νγκουγιέν Βαν Μαν.

Η κα Hoang Thi Nhu Thanh, Πρόεδρος της Λαϊκής Επιτροπής της Περιφέρειας An Cuu, δήλωσε ότι προηγουμένως ήταν επικεφαλής του γραφείου της κομματικής επιτροπής της περιφέρειας, οπότε όταν ανέλαβε τα καθήκοντα της κυβερνητικής διοίκησης, ερεύνησε πολλές νέες μεθόδους ηγεσίας και διαχείρισης. Η περιφέρεια συνέδεσε προληπτικά το Zalo και τις τηλεφωνικές γραμμές βοήθειας για να διευκολύνει τους ανθρώπους να αναζητούν πληροφορίες και να μειώσει τον χρόνο διεκπεραίωσης των διοικητικών διαδικασιών. Ταυτόχρονα, η περιφέρεια διόρισε προσωπικό με την κατάλληλη εμπειρία και το εκπαίδευσε σε επικοινωνιακές δεξιότητες στη δημόσια υπηρεσία...

Ένας αξιωματούχος της περιφέρειας Thuan An ανέφερε ότι από τότε που τέθηκε σε λειτουργία η νέα συσκευή, έχει αφιερώσει προληπτικά περισσότερο χρόνο στην εργασία, ακόμα και τα βράδια ή τα Σαββατοκύριακα. Ο φόρτος εργασίας είναι μεγάλος και προκύπτουν νέες καταστάσεις, οι οποίες, αν δεν αντιμετωπιστούν άμεσα, θα επηρεάσουν τη συνολική πρόοδο. Θεωρεί ότι αυτή είναι μια «ιστορική στιγμή» για τον κυβερνητικό μηχανισμό, που απαιτεί διπλάσια προσπάθεια. Αντί να φοβάται τις δυσκολίες, το βλέπει ως ευκαιρία να εξασκηθεί, να βελτιώσει τις ικανότητές του και να επιδείξει το αίσθημα ευθύνης του. Το να απευθύνεται απευθείας στη βάση, να ακούει τους ανθρώπους και να λύνει δυσκολίες τον βοηθά να δει την αξία της δουλειάς του και να συνδεθεί περισσότερο με την ανάπτυξη του Hue.

Ο κ. Ho Dam Giang, Γραμματέας του Κόμματος της Κοινότητας A Luoi 3, δήλωσε: Μετά την οργάνωση της κυβέρνησης σύμφωνα με το μοντέλο τοπικής αυτοδιοίκησης 2 επιπέδων, ο τρόπος εργασίας των στελεχών της κοινότητας έχει αλλάξει σημαντικά. Η Επιτροπή του Κόμματος έχει στείλει πολλά στελέχη για να παρακολουθήσουν μαθήματα κατάρτισης και επαγγελματικής ανάπτυξης. Ταυτόχρονα, απαιτεί από τα στελέχη όχι μόνο να κάθονται στα κεντρικά γραφεία, αλλά και να επισκέπτονται τακτικά τη βάση, κοντά στον λαό και να επιλύουν άμεσα δυσκολίες στην παραγωγή και την καθημερινή ζωή. «Κατανοούμε πλήρως το πνεύμα της καινοτομίας, της ευελιξίας και της προσέγγισης του λαού, ώστε ο μηχανισμός τοπικής αυτοδιοίκησης 2 επιπέδων να μπορεί να λειτουργεί αποτελεσματικά, φέρνοντας πραγματικά πρακτικά οφέλη στον λαό», τόνισε ο κ. Giang.

Ο χαρακτήρας των ανθρώπων του Χουέ σε αλλαγή

Ένα αξιοσημείωτο σημείο είναι ότι καθ' όλη τη διαδικασία οργάνωσης και ανάθεσης στελεχών, από την εποχή της πολιτικής της Κεντρικής Επιτροπής μέχρι την εφαρμογή του Ψηφίσματος 18, στην πόλη Χουέ, δεν υπήρξαν παράπονα ή καταγγελίες. Αυτό αντανακλά μια μεθοδική, αμερόληπτη προσέγγιση με σαφή διαδικασία.

Σύμφωνα με τον κ. Dang Van Son, Αναπληρωτή Επικεφαλής της Οργανωτικής Επιτροπής της Επιτροπής του Κόμματος της Πόλης, η αγχωτική και πιεστική διαδικασία αποτελεί επίσης απόδειξη της υψηλής αποφασιστικότητας του πολιτικού συστήματος της πόλης. Από τις μέρες εργασίας μέχρι τη νύχτα, εκατοντάδες έγγραφα που «βγαίνουν» καθημερινά, μέχρι τις σιωπηλές θυσίες των υπαλλήλων σε επίπεδο τμήματος σε επίπεδο βάσης· από την αρχική σύγχυση στα κριτήρια κτιρίου μέχρι την ύπαρξη ενός βέλτιστου σχεδίου... όλα έχουν δημιουργήσει μια βάση για το Hue ώστε να βελτιστοποιήσει σταδιακά τον μηχανισμό, να λειτουργήσει σταθερά, διαφανώς και αποτελεσματικά την τοπική αυτοδιοίκηση 2 επιπέδων.

Σε μια σειρά από πρόσφατα συνέδρια της Επιτροπής του Κόμματος της Πόλης, ο Γραμματέας της Επιτροπής του Κόμματος της Πόλης, Le Truong Luu, τόνισε επανειλημμένα: Το πρωτοποριακό, υποδειγματικό πνεύμα και η προθυμία για θυσία για τον κοινό σκοπό των στελεχών και των μελών του κόμματος έχουν αποδειχθεί ξεκάθαρα την τελευταία περίοδο. Πολλά στελέχη είναι πρόθυμα να υποβιβαστούν για να διασφαλιστεί μια ομαλότερη διαδικασία αναδιοργάνωσης. Αυτά αποτελούν πρότυπα, δημιουργώντας εμπιστοσύνη για τα στελέχη και τα μέλη του κόμματος στις απόψεις, τις κατευθυντήριες γραμμές και τις πολιτικές του Κόμματος και του Κράτους.

Ο πολιτιστικός ερευνητής Nguyen Xuan Hoa σχολίασε: «Οι προσωπικότητες των ανθρώπων του Hue φαίνονται ξεκάθαρα στον τρόπο με τον οποίο προσεγγίζουν και εφαρμόζουν τις απαιτήσεις της «επανάστασης» για την απλοποίηση του μηχανισμού. Οι άνθρωποι του Hue σκέφτονται πάντα προσεκτικά, προσεγγίζουν τα προβλήματα πολύπλευρα και είναι σταθεροί όταν έχουν κατανοήσει. Αυτή η διεξοδικότητα βοηθά τη διαδικασία εφαρμογής να μην δημιουργεί ευαίσθητα ζητήματα».

Στις πρώτες μέρες λειτουργίας του μηχανισμού, οι τοπικές κοινωνίες αντιμετώπισαν πολλές προκλήσεις, ειδικά η νοοτροπία των στελεχών. Ο μηχανισμός τοπικής αυτοδιοίκησης 2 επιπέδων τέθηκε σε λειτουργία και πολλά στελέχη που δεν ήταν εξοικειωμένα μεταξύ τους έπρεπε τώρα να συνεργαστούν. Μια νέα συλλογικότητα, με διαφορετικές ικανότητες και νοοτροπίες, δεν ήταν εύκολο να κινητοποιήσει τη μέγιστη δύναμη. Ως εκ τούτου, η οικοδόμηση αλληλεγγύης ήταν προτεραιότητα.

Ο κ. Truong Quang Trung, Γραμματέας της Κομματικής Επιτροπής της Περιφέρειας Huong An, δήλωσε: «Εκμεταλλευόμενοι το Σαββατοκύριακο, οι επικεφαλής της περιφέρειας οργάνωσαν δείπνα, τόσο για να γνωριστούν οι εργαζόμενοι όσο και για να κατανοήσουν τις σκέψεις και τα συναισθήματά τους, καθώς και για να επιλύσουν δυσκολίες στην εργασία. Αυτά τα οικεία, οικογενειακά γεύματα έχουν βοηθήσει το προσωπικό να δεθεί περισσότερο, να είναι πιο πρόθυμο να μοιραστεί δύσκολα ζητήματα, επιλύοντας έτσι δυσκολίες και αισθάνοντας μεγαλύτερη ασφάλεια στην εργασία του».

(συνέχεια)

Άρθρο και φωτογραφίες: DUC QUANG

Πηγή: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/tinh-gon-de-hoat-dong-hieu-nang-hieu-luc-hieu-qua-bai-2-nguoi-o-nguoi-ve-deu-vi-su-phat-trien-cua-thanh-pho-158069.html