Μια οικογένεια τουριστών εξερευνά και ανακαλύπτει την πόλη Χο Τσι Μινχ - Φωτογραφία: Huu Hanh
Επιπλέον, οι αρχές εφαρμόζουν επίσης ολοκληρωμένες λύσεις για την αντιμετώπιση των σημείων συμφόρησης στον τουριστικό κλάδο αγορών.
Οι τουρίστες διστάζουν να ξοδέψουν χρήματα.
Κάνοντας μια βόλτα στην αγορά Ben Thanh (Saigon Ward, Ho Chi Minh City) ένα Σαββατοκύριακο του Μαΐου, η ατμόσφαιρα δεν είναι πλέον τόσο έντονη όσο τα προηγούμενα χρόνια, ειδικά με τη σημαντική μείωση της τουριστικής ζήτησης.
Η Nguyen Dien Huan, ιδιοκτήτρια μικρής επιχείρησης που ειδικεύεται στην πώληση αναμνηστικών σε τουρίστες στην αγορά, δήλωσε ότι σε σύγκριση με τα σταθερά χρόνια πριν από την πανδημία, η αγοραστική δύναμη των τουριστών εκτιμάται ότι έχει μειωθεί κατά 30-40%, ιδίως των ξένων τουριστών που δεν είναι πλέον τόσο πρόθυμοι να ξοδέψουν χρήματα όσο πριν. Ενώ οι τουρίστες από τη Νοτιοανατολική Ασία αγοράζουν περισσότερο, η αξία ανά παραγγελία είναι αρκετά χαμηλή και δίνουν προτεραιότητα μόνο στην αγορά φθηνών αγαθών.
«Η μείωση των πελατών έχει οδηγήσει σε μεγάλη ποσότητα απούλητων αποθεμάτων, αναγκάζοντάς μας να περιορίσουμε τις εισαγωγές. Αυτό επηρεάζει ολόκληρη την αλυσίδα παραγωγής και τους εργαζομένους μας», εκτίμησε ο κ. Χουάν.
Μιλώντας στην εφημερίδα Tuoi Tre , ένας εκπρόσωπος της αγοράς Ben Thanh επιβεβαίωσε ότι μετά την κορύφωση της εορταστικής περιόδου Tet, ο αριθμός των επισκεπτών στην αγορά τείνει να μειώνεται σημαντικά, οδηγώντας σε μια κάπως πιο ήσυχη επιχειρηματική δραστηριότητα, ειδικά σε μη απαραίτητους τομείς, όπως σουβενίρ, υφάσματα και είδη μόδας .
Σύμφωνα με τον κ. Tran The Dung, Γενικό Διευθυντή της Vietluxtour Travel Joint Stock Company, αν και συχνά παρομοιάζουμε τους τουρίστες με ένα «κινητό πορτοφόλι» της τοπικής οικονομίας, αυτά τα πορτοφόλια δεν έχουν ακόμη «ανοίξει σημαντικά τα πορτοφόλια τους».
Οι περισσότερες ταξιδιωτικές εταιρείες διστάζουν να συμπεριλάβουν προορισμούς για ψώνια στα τουριστικά τους προγράμματα, επειδή δεν υπάρχουν εμπορικά κέντρα που να πληρούν τα πρότυπα και να έχουν καθιερώσει ένα αξιόπιστο εμπορικό σήμα για τους πελάτες. Εν τω μεταξύ, οι γειτονικές χώρες διοργανώνουν πολύ καλά δομημένες τουριστικές εκδρομές για ψώνια και οι Βιετναμέζοι ψωνίζουν εκτενώς στο εξωτερικό.
«Χρειαζόμαστε μεγάλα εμπορικά κέντρα όπως εκπτωτικά καταστήματα, νυχτερινές αγορές και εμπορικούς δρόμους που να πληρούν τα απαιτούμενα πρότυπα. Η πόλη Χο Τσι Μινχ έχει τις προϋποθέσεις για να το εφαρμόσει αυτό, αλλά προς το παρόν δεν διαθέτει εκπτωτικά καταστήματα ή εμπορικά κέντρα επαρκούς κλίμακας. Ταυτόχρονα, πρέπει να υπάρχει διασύνδεση μεταξύ ταξιδιωτικών πρακτορείων, λιανοπωλητών, κατασκευαστών και τοπικών κοινοτήτων για τη δημιουργία προϊόντων με περιφερειακά χαρακτηριστικά», πρότεινε ο κ. Ντανγκ.
Απαιτούνται λύσεις για την τόνωση της ζήτησης και την ενθάρρυνση των τουριστών να ξοδεύουν χρήματα.
Σε πρόσφατο σεμινάριο, η κα Le Hong Thuy Tien, Γενική Διευθύντρια του Ομίλου Inter Pacific (IPPG), δήλωσε ότι για την τόνωση των καταναλωτικών δαπανών, απαιτούνται περισσότερες λύσεις που θα ενθαρρύνουν τους ανθρώπους και τους τουρίστες να ξοδεύουν χρήματα.
Σύμφωνα με την κα Thuy Tien, στοιχεία που δημοσίευσε η Γενική Στατιστική Υπηρεσία στις 6 Ιανουαρίου 2025 δείχνουν ότι το 2024, οι διεθνείς τουρίστες δαπάνησαν περίπου 12,19 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ στο Βιετνάμ, ενώ οι Βιετναμέζοι δαπάνησαν περίπου 12,57 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ στο εξωτερικό. Επί του παρόντος, οι τουρίστες στο Βιετνάμ είναι πρόθυμοι να ξοδέψουν γενναιόδωρα σε βασικές υπηρεσίες όπως διαμονή, μεταφορά και περιηγήσεις στα αξιοθέατα, αλλά είναι εξαιρετικά οικονομικοί όσον αφορά τα ψώνια. Το πρόβλημα είναι ότι δεν τους έχουμε δώσει έναν νόμιμο λόγο για να ξοδέψουν.
πορτοφόλι.
«Πρέπει να αναβαθμίσουμε το σύστημα επιστροφής ΦΠΑ για τους τουρίστες· να αναπτύξουμε ένα σύστημα αφορολόγητων καταστημάτων και outlet που να αντικατοπτρίζει πραγματικά τη φύση του· να ανασχεδιάσουμε τα σημεία λιανικής πώλησης σε βασικούς τουριστικούς προορισμούς· και να διερευνήσουμε τις ελεγχόμενες αφορολόγητες αγορές σε οικονομικές ζώνες. Κάθε ποσοστιαία μονάδα των εξόδων αγορών που διατηρούν οι τουρίστες και οι κάτοικοι θα ισοδυναμούσε με δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ που θα εισρέουν απευθείας στην οικονομική κυκλοφορία», πρότεινε η κα Tien.
Ο κ. Nguyen Nguyen Phuong, Αναπληρωτής Διευθυντής του Τμήματος Βιομηχανίας και Εμπορίου της πόλης Χο Τσι Μινχ, αναγνώρισε ότι, προκειμένου να διατηρήσει τους τουρίστες, ιδίως τους ξένους επισκέπτες, η πόλη εξετάζει το ενδεχόμενο δημιουργίας ενός συστήματος δεδομένων για τη διαχείριση και την επαλήθευση του ιστορικού αγορών τους.
πελάτης.
«Μπορούμε να συνδέσουμε όλα αυτά τα δεδομένα σε ένα ενιαίο σύστημα που καλύπτει ολόκληρη την πόλη. Μόλις οι ροές δεδομένων διασυνδεθούν, το σύστημα θα καταγράφει και θα συσσωρεύει αυτόματα πόντους επιβράβευσης για τους τουρίστες με βάση τις συνολικές τους δαπάνες στο Βιετνάμ. Από τους συσσωρευμένους πόντους στο κοινό σύστημα, μπορούμε να ξεκινήσουμε προσφορές για να προσελκύσουμε τουρίστες και να συμβάλουμε στην τόνωση της καταναλωτικής δαπάνης», δήλωσε ο κ. Phuong.
Επιπλέον, ο βιομηχανικός και εμπορικός τομέας σχεδιάζει επίσης να συνεργαστεί με σούπερ μάρκετ για να σχεδιάσει ειδικά τμήματα για προϊόντα υψηλής ποιότητας από την πόλη. Αυτό θα βοηθήσει τα ποιοτικά προϊόντα να κερδίσουν μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς, δίνοντας στους κατοίκους και τους τουρίστες περισσότερες επιλογές εμπιστοσύνης και αύξηση των δαπανών.
Πηγή: https://tuoitre.vn/tp-hcm-ban-cach-giup-khach-quoc-te-mo-hau-bao-20260524002424299.htm
Σχόλιο (0)