En el entrenamiento participaron camaradas del Comité del Partido y del Comando del XV Cuerpo de Ejército; líderes y comandantes de agencias y unidades afiliadas, junto con 170 oficiales y personal profesional.

Los ponentes son consultores empresariales de la empresa PMT Consulting and Training Joint Stock Company ( Da Nang ).

El coronel Nguyen Hong Lam, subcomandante del XV Cuerpo de Ejército, pronunció un discurso de apertura de la conferencia.

Durante 3 días, los estudiantes adquieren un sistema de conocimientos y práctica sobre el proceso de construcción, implementación, evaluación y ajuste del sistema KPI (Indicador Clave de Desempeño - índice para evaluar la eficiencia del trabajo); debate en grupo y realización de ejercicios prácticos en el ordenador.

Este es un paso para concretar el plan de implementación de los KPI en el Cuerpo, con el objetivo de mejorar la capacidad de gestión y la eficiencia productiva y empresarial.

En su discurso de apertura, el coronel Nguyen Hong Lam, subcomandante del XV Cuerpo, destacó: “El desarrollo e implementación del sistema de indicadores clave de rendimiento (KPI) no solo es una herramienta técnica para evaluar la eficiencia laboral, sino también un paso importante en la innovación de los métodos de liderazgo, mando y gestión de las empresas. Los KPI ayudan a medir específicamente el nivel de cumplimiento de las tareas, cuantificar la eficiencia, aumentar la equidad, la transparencia y la responsabilidad individual en todo el sistema”.

El maestro Dinh Tien Dung, consultor de negocios de PMT Consulting and Training Joint Stock Company (Da Nang), presenta los contenidos para la construcción de un sistema de KPI.
Los alumnos intercambian información y debaten sobre el contenido del curso de formación.

El coronel Nguyen Hong Lam señaló 5 grupos clave de tareas: Conciencia correcta, alta determinación, acción rápida; construcción de KPI cercanos a las tareas reales de cada agencia y unidad; el jefe es directamente responsable de construir y aprobar el sistema de KPI; vincular la implementación con la inspección, la supervisión, la emulación y el reconocimiento del trabajo; implementación sustantiva, evitando formalidades, tomando la efectividad real como medida.

Un representante de la empresa PMT Consulting and Training Joint Stock Company (Da Nang) entregó los certificados de finalización del programa de capacitación a los participantes.

Noticias y fotos: THANH QUY - DINH KHOA

    Fuente: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/binh-doan-15-tap-huan-xay-dung-trien-khai-he-thong-danh-gia-hieu-qua-cong-viec-996888