Ministro del Interior, Do Thanh Binh - Foto: GIA HAN
Tras la décima sesión de la XV Asamblea Nacional, los votantes de la provincia de Hung Yen propusieron investigar y considerar la incorporación de personal a nivel local después de la fusión y la implementación de un modelo de gobierno local de dos niveles. La razón aducida fue que, tras la fusión, la carga de trabajo de los departamentos especializados a nivel comunal aumentó significativamente, lo que requirió una mayor cualificación profesional.
En particular, se necesitan especialistas con experiencia en los campos de la atención médica, la educación , las finanzas y la contabilidad, y las tecnologías de la información para satisfacer las demandas de una gran carga de trabajo y para implementar una delegación y autorización efectivas y de alta calidad.
Actualmente estamos coordinando la propuesta de niveles de personal para el período 2026-2031.
En respuesta a esto, el Ministro del Interior, Do Thanh Binh, aclaró que, basándose en las directrices del Comité Directivo del Gobierno sobre la reorganización de las unidades administrativas en todos los niveles y la construcción de un modelo organizativo de gobierno local de dos niveles, y en aplicación de las Conclusiones 163 y 174 del Politburó y la Secretaría, los Comités Permanentes de los Comités del Partido provinciales y municipales han decidido y asignado de forma proactiva personal para trabajar en organismos pertenecientes al gobierno, al Partido y a las organizaciones de masas a nivel local, dentro de la cuota total de personal para 2025 asignada por el Comité Central de Organización.
Esto garantiza que no se supere el número total de personal asignado por la autoridad competente hasta finales de 2026.
Actualmente, de conformidad con las directrices del Comité Organizador Central y basándose en las necesidades de personal propuestas por los ministerios, sectores y localidades, el Ministerio del Interior está coordinando con el Comité Organizador Central para proponer los niveles de personal para el período 2026-2031, que los ministerios, sectores y localidades deberán reportar al Politburó.
En concreto, propone principios y métodos previstos para determinar las necesidades de personal para el período 2026-2031 en diversas unidades, basándose en la asignación de funcionarios y empleados públicos según la estructura de puestos de trabajo en los organismos y organizaciones (con ajustes basados en la clasificación de la unidad administrativa, la población y factores regionales específicos).
Una vez que la autoridad competente apruebe el plan de personal para el período 2026-2031, el Ministerio del Interior solicita a la provincia de Hung Yen que continúe basando sus decisiones en criterios como funciones y tareas, puestos de trabajo y la carga de trabajo de cada puesto.
Esto incluye también el nivel de modernización de los equipos, las herramientas de trabajo y la aplicación de la tecnología de la información; el uso real del personal asignado; el tamaño de la población, la superficie natural, el número de unidades administrativas a nivel comunal y las características de la seguridad política, el orden y la seguridad social.
A partir de ahí, se deberá organizar y asignar de forma proactiva el personal a cada organismo, organización y unidad bajo su gestión, garantizando que el número de personal asignado por las autoridades competentes para el período 2026-2031 no aumente.
Soluciones para la dotación de personal docente y su utilización.
En lo que respecta a la dotación de personal docente, el ministro Do Thanh Binh solicitó inicialmente a las localidades, incluida Hung Yen, que equilibraran, gestionaran, asignaran y utilizaran el personal dentro del número total de puestos asignados por las autoridades competentes, e implementaran las tareas y soluciones de manera coordinada.
Esto incluye revisar y reorganizar la estructura de las escuelas y las clases, asegurando que la proporción de alumnos por clase cumpla con las directrices del Ministerio de Educación y Formación, y que sea apropiada a la realidad de cada región y localidad.
Reestructurar y racionalizar el personal docente, trasladando a los profesores de zonas con excedente a zonas con escasez para paliar la falta de docentes a nivel local; esto debería estar vinculado a la mejora de las políticas para superar la falta de profesores cualificados para la contratación.
Promover mecanismos de autonomía junto con la reestructuración de la plantilla, reduciendo el número de empleados que reciben salarios del presupuesto estatal y aumentando el número de empleados que reciben salarios con cargo a los ingresos generados por el sector, en consonancia con el nivel de autonomía financiera.
Esto se implementa mediante la reforma del método de asignación presupuestaria a través de un mecanismo de contratación que sea apropiado a la escala y la calidad de la prestación de servicios públicos para las instituciones de educación general.
Simultáneamente, se deberán ajustar y equilibrar con prontitud las cuotas de personal para los salarios financiados con el presupuesto estatal, según lo asignado por las autoridades competentes, desde las empresas económicas públicas con alta autonomía hasta las instituciones educativas, garantizando el logro del objetivo de reducción de personal requerido.
En los casos en que el número asignado de personal docente siga siendo insuficiente en comparación con las cuotas emitidas por el Ministerio de Educación y Formación, se solicita al Comité Popular Provincial que determine el número de trabajadores contratados para los puestos docentes y lo presente al Consejo Popular Provincial para su consideración y decisión.
Esto garantiza que la diferencia entre el número de empleados asignado y el número prescrito por el Ministerio de Educación y Formación, según lo estipulado en el Decreto 111/2022 sobre contratos para determinados tipos de trabajo en organismos administrativos y unidades de servicio público, no supere el 70%.
Fuente: https://tuoitre.vn/bo-truong-bo-noi-vu-phan-hoi-kien-nghi-cua-cu-tri-hung-yen-ve-tang-bien-che-cap-xa-giao-vien-20260214082333464.htm
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