
Sr. Vikrom Kromadit - Presidente de Amata Group (Tailandia)
El Sr. Vikrom Kromadit, presidente del Grupo Amata (Tailandia), compartió con el periódico electrónico del Gobierno la visión de desarrollo de Amata en Vietnam, así como sus impresiones de un Vietnam innovador y desarrollado.
"Vietnam es diferente en su creencia y voluntad de desarrollo"
¿Puedes compartir tus impresiones de Vietnam, el país al que te sientes apegado por más de 30 años?
Sr. Vikrom Kromadit: Todavía recuerdo con mucha claridad la primera vez que pisé Vietnam en 1991. Lo que más me impresionó no fue la infraestructura, sino la gente. Sentí un color único aquí: el rojo de la fe, la energía y la voluntad de desarrollo.
Estoy muy impresionado con la dirección unificada, clara y decidida de Vietnam hacia el futuro.
Y ahora, Vietnam ya no es solo un país en desarrollo, sino que se ha convertido en un centro emergente en la cadena de valor global. Por eso siempre he creído que, si sabemos aprovechar al máximo los recursos y la inteligencia, Vietnam puede progresar mucho más rápido que otros países de la región.
¿Qué opinas sobre el desarrollo actual de Vietnam?
Señor Vikrom Kromadit: Todos tenemos muy claro que el Norte tiene mucho potencial para convertirse en un nuevo centro industrial y tecnológico, si hay una estrategia metódica y una mayor conectividad regional.
El Sur, en especial Ciudad Ho Chi Minh, se está desarrollando a un ritmo acelerado en finanzas, tecnología e innovación. Cuenta con claras ventajas: ubicación central, infraestructura logística, un sólido sistema financiero y bancario, y, sobre todo, recursos humanos de alta calidad en I+D.
Si observamos Shanghái, un importante centro financiero de Asia, la lección es clara: desarrollan bolsas de valores, centros de I+D y zonas de alta tecnología, creando un ecosistema financiero, industrial y de innovación estrechamente vinculado. Creo que Ciudad Ho Chi Minh puede aspirar sin duda a un modelo similar.
Amata lleva más de 30 años presente en Vietnam. ¿Cuál será su estrategia en la próxima etapa, señor?
Sr. Vikrom Kromadit: Durante los últimos 30 años, Amata ha participado en la construcción de las bases industriales de Vietnam. La estrategia de desarrollo de Amata en la próxima fase está plenamente alineada con los objetivos de crecimiento verde del Gobierno vietnamita, basados en tres pilares:
Primero – Verde : Estamos transformando el Parque Industrial Bien Hoa de la ciudad de Amata en un Parque Ecoindustrial certificado. Nos centramos en las energías renovables (instalación de paneles solares a gran escala en azoteas) y la economía circular, como el reciclaje de aguas residuales para lograr el vertido cero de líquidos.
Segundo – Alta tecnología : Los nuevos proyectos, especialmente la ciudad de Amata en Long Thanh, se diseñan como "ciudades inteligentes" desde el principio. Trascendemos el simple modelo de suelo industrial para atraer la fabricación de vehículos eléctricos (VE), centros de datos, equipos médicos y centros de I+D.
Tercero – Logística Integrada : La nueva planificación regional enfatiza el "triángulo de oro" del Aeropuerto de Long Thanh, el Puerto de Cai Mep y la Ciudad de Ho Chi Minh. Nuestros proyectos se encuentran en el centro de este triángulo. Estamos desarrollando centros logísticos integrados en el parque industrial, lo que proporciona una conectividad fluida entre la fábrica y el mercado global.
Corredor Amata: conectando Dong Nai con la puerta de entrada global
Además de los dos grandes proyectos en Dong Nai, ¿tiene Amata planes de expandirse a áreas vecinas como Ba Ria-Vung Tau o el puerto de Cai Mep, señor ?
Sr. Vikrom Kromadit: La estrategia de inversión de Amata está centrada en la infraestructura: vamos donde hay conexiones de transporte estratégicas.
La nueva planificación y el enfoque en las Circunvalaciones 3 y 4, y la autopista Bien Hoa-Vung Tau están creando un sólido corredor económico. El clúster portuario Cai Mep-Thi Vai es un factor crucial: es la puerta de entrada a los mercados estadounidense y europeo.
Nuestra visión es crear un "Corredor Industrial y Logístico Amata" que conecte los proyectos de Dong Nai directamente con el ecosistema portuario en Ba Ria-Vung Tau, formando una cadena de suministro única e integrada para los clientes.
También posicionamos a Amata como una ciudad inteligente de alta tecnología, especialmente por su ubicación justo al lado del nuevo Aeropuerto Internacional Long Thanh, un centro de logística de aviación y fabricación de alto valor.
Con el Se espera que Ciudad Ho Chi Minh se convierta en el núcleo coordinador de toda la región. ¿Cómo ve las oportunidades para conectar la región sureste ?
Sr. Vikrom Kromadit: Creo que, en este nuevo modelo, el papel de cada localidad está muy claro:
Ciudad Ho Chi Minh sobresaldrá en su función de “sede”: centro de finanzas, investigación y desarrollo, innovación y recursos humanos de alta calidad.
Dong Nai y Amata actúan como “centros de despliegue estratégico” y proporcionan el entorno industrial a gran escala y de alta calidad que la innovación de Ciudad Ho Chi Minh necesita para escalar.
En ese modelo, en Amata somos el puente. Una empresa puede establecer un centro de I+D en la ciudad de Thu Duc y un centro de fabricación avanzada en la ciudad de Amata, Long Thanh, a solo 30 minutos por la nueva autopista.
Esto crea una cadena de valor completa y resiliente de “Innovación a Producción”, haciendo que toda la Región Sudeste sea más competitiva que cualquier otro lugar de la ASEAN.

AMATA City Bien Hoa - Modelo típico de parque industrial ecológico
"Todos ganan": Cooperación para el desarrollo común
¿Cómo se reflejará su filosofía “Todos ganan” en la cooperación con Ciudad Ho Chi Minh?
Sr. Vikrom Kromadit: «Todos ganan» significa que nuestro éxito está directamente vinculado al éxito de la comunidad local, especialmente al de su principal motor económico: Ciudad Ho Chi Minh.
En materia de innovación e I+D : Visualizamos plenamente una nueva generación de proyectos. Proponemos colaborar con centros de innovación de Ciudad Ho Chi Minh, como el Parque de Alta Tecnología de Saigón o la Ciudad Creativa Thu Duc, para construir centros satélite de I+D y capacitación en Long Thanh, la ciudad de Amata. Esto permitiría a las empresas coubicar la investigación y la producción.
Acerca de Green Energy : Amata ha sido pionera en sistemas solares industriales para tejados. Queremos colaborar con empresas tecnológicas y financieras de Ciudad Ho Chi Minh para desarrollar redes inteligentes y plantas de valorización energética de residuos, convirtiendo nuestras ciudades industriales en modelos de desarrollo sostenible.
Visión de futuro : Estamos listos para desarrollar conjuntamente un "Parque de Tecnología Verde Tailandés-Vietnamita" con la ciudad de Ho Chi Minh, centrándonos en el ecosistema de vehículos eléctricos (VE), la tecnología de agricultura inteligente y la innovación digital, convirtiendo la "Asociación Estratégica Integral" en proyectos concretos de alto valor.
Con décadas de experiencia en el desarrollo de inversiones en infraestructura industrial y urbana, en su opinión, ¿cuál es el factor más importante para que Vietnam siga atrayendo inversiones?
Sr. Vikrom Kromadit: Lo más importante es la calidad de la infraestructura y la energía. Una zona en desarrollo que desee atraer inversiones debe contar con electricidad estable, agua potable, buenas telecomunicaciones y logística. Si garantizamos estos factores fundamentales, tendremos "buenas tierras" para que las empresas e inversores se sientan seguros en el desarrollo a largo plazo.
Creo que Vietnam puede hacerlo, con una visión estratégica y una estrecha coordinación entre los sectores público y privado.
Vivimos tiempos extraordinarios. Vietnam ya no es solo un país en desarrollo; es un centro emergente en la cadena de valor global.
¡Gracias por compartir esto tan interesante!
PV
Fuente: https://baochinhphu.vn/chu-cich-tap-doan-amata-viet-nam-la-mot-trung-tam-moi-noi-trong-chuoi-gia-tri-toan-cau-102251209161930854.htm










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