Escena de la conferencia
Decididos a entrar en una nueva fase de aceleración
En la inauguración de la Conferencia, el camarada Nguyen Truong Giang, presidente de la Junta Directiva de la Corporación, destacó el contexto especial del período 2024-2025, en el que toda la Corporación opera en un contexto de numerosas fluctuaciones y dificultades, tanto subjetivas como objetivas. Sin embargo, gracias a la gran determinación y al consenso de toda la red, la Corporación ha controlado y mejorado la calidad del servicio, los ingresos, las ganancias y el ingreso promedio, y ha alcanzado prácticamente muchos objetivos importantes, sentando una base sólida para el próximo período de gran avance.
En particular, la reorganización del aparato y la construcción del sistema de Correos Comunales han demostrado inicialmente una clara eficacia. Los ingresos de Correos Comunales han aumentado un promedio del 5% mensual, lo que sienta las bases para un desarrollo más sostenible. Además, la reorganización de las Oficinas de Correos Provinciales y Municipales, así como de las Oficinas de Correos Centrales en Ciudad Ho Chi Minh y Hanói, también demuestra que la Corporación va por buen camino. La tasa de crecimiento de Correos de Hanói, especialmente en Ciudad Ho Chi Minh, ha alcanzado el nivel más alto del país.
Tras dos años de consolidar la base organizativa, optimizar el equipo y perfeccionar las herramientas operativas, 2026 marcará el inicio de una nueva fase de aceleración. Nuevos campos abrirán un mayor espacio de desarrollo, mientras que los servicios tradicionales continuarán implementándose de forma profesional y sistemática para ampliar la cuota de mercado.
El camarada Nguyen Truong Giang enfatizó que la Conferencia de Soluciones 2026 es un espacio para reunir la inteligencia, la experiencia y el entusiasmo de toda la Corporación. Las contribuciones de los líderes de unidad serán la base para construir las soluciones más importantes, como base para que la Junta Directiva actúe con decisión en 2026.
Trabajo en grupo, discusión en profundidad
A diferencia de años anteriores, la Conferencia de este año se organizó con un nuevo formato, dividida en seis grupos temáticos. Cada grupo incluyó representantes de departamentos funcionales y responsables de oficinas de correos provinciales y municipales.
Los grupos de debate señalaron con franqueza los problemas existentes y las soluciones de implementación para 2026.
Durante dos intensas sesiones de trabajo, los miembros mantuvieron acalorados debates, señalando con franqueza las deficiencias en la producción y la gestión empresarial y, al mismo tiempo, propusieron direcciones y soluciones claras para 2026.
La Sra. Le Thi Ha Nhung, Directora de la Oficina Provincial de Correos de Dong Nai y Jefa del Tema 03, afirmó que el grupo recibió más de 20 comentarios y sugerencias. Esto demuestra el espíritu de responsabilidad, la proactividad con la que los líderes de las unidades aportan ideas y formulan propuestas muy prácticas.
La Sra. Le Thi Ha Nhung, Directora de la Oficina de Correos Provincial de Dong Nai, Jefa del Grupo Temático 03, presentó soluciones en la conferencia.
El método de debate y reflexión cruzada se aplica en todos los grupos para que cada tema se analice desde múltiples perspectivas, garantizando así su viabilidad y adecuación a las condiciones de implementación en toda la red. Muchos grupos han editado el contenido en fechas próximas a la Conferencia Plenaria para garantizar su viabilidad y alta eficiencia cuando se aplique en 2026.
Hablar con franqueza, ver con claridad, sugerir con claridad.
Con un espíritu de solidaridad desde las bases hacia la Corporación, tras dos sesiones de trabajo grupal, representantes de seis grupos presentaron los principales contenidos de cada tema en la Conferencia General. Todos los grupos siguieron de cerca los requisitos de la Corporación, identificaron claramente el mercado, el estado actual del servicio, los obstáculos que deben resolverse y, sobre todo, propusieron numerosas soluciones innovadoras viables para su implementación práctica en la red.
El director de la Oficina de Correos de Ciudad Ho Chi Minh, Nguyen Nhu Thuan, propuso muchas soluciones relacionadas con la organización de la producción, la optimización de costos y la capacidad operativa...
En la Conferencia, muchos delegados siguieron aportando perspectivas importantes relacionadas con la organización de la producción, la optimización de costos, la promoción de ventas, la mejora de la capacidad operativa, la mejora de la eficiencia de las oficinas de correos comunales, la innovación de mecanismos eficaces, etc.
Las opiniones surgen todas de la realidad, mostrando un fuerte espíritu de compromiso, no sólo proponiendo soluciones sino también estando dispuestos a implementar conjuntamente, asumir conjuntamente la responsabilidad y crear conjuntamente nuevos resultados en 2026.
Decididos a poner en práctica las soluciones
En sus palabras de clausura en la Conferencia, el camarada Nguyen Truong Giang, presidente de la Junta Directiva de la Corporación, y el camarada Chu Quang Hao, director general de la misma, reconocieron y apreciaron altamente el espíritu de trabajo serio y decidido de los grupos temáticos. En particular, la calidad de las soluciones de este año fue "más nítida, clara y profesional" que la del año pasado.
El camarada Nguyen Truong Giang, presidente de la Junta de Miembros, enfatizó que 2026 es el año en que la Corporación entrará en un período de crecimiento revolucionario.
El camarada Nguyen Truong Giang enfatizó que 2026 es el año en que la Corporación entra en un período de gran avance y crecimiento sustancial, lo que requiere que todo el sistema se atreva a cambiar, aceptar las colisiones y afrontar tareas difíciles. El trabajo organizativo, las oficinas de correos comunales autónomas y la separación de las actividades empresariales, junto con la solución del mecanismo 2026 y el sistema salarial para el personal empresarial, se identifican como tareas clave.
La política de la Corporación es terminar definitivamente con el modelo de correos regionales, por lo que requiere que los directores de las oficinas de correos provinciales acompañen, propaguen y motiven a los trabajadores para crear unidad en todo el sistema al momento de implementar esta política.
En cuanto al mecanismo, la Corporación ajustará el nivel salarial como base para las cotizaciones al seguro y ampliará la cantidad de sujetos que participan en las cotizaciones, implementando simultáneamente un mecanismo de tarifa plana para las unidades con el fin de lograr equidad en toda la red y de acuerdo con los principios operativos del mercado. "En 2026, ninguna unidad podrá tener una diferencia negativa en ingresos y gastos. Las unidades deben reestructurar sus servicios, impulsar el negocio y, al mismo tiempo, implementar drásticamente la optimización de costos y la optimización de la producción", enfatizó el Sr. Nguyen Truong Giang.
Además de los dos temas mencionados, el Presidente de la Junta Directiva de la Corporación también señaló una serie de tareas que deben implementarse de inmediato para los principales grupos de servicio de la Corporación. El camarada Nguyen Truong Giang afirmó: «Todo el sistema se encuentra en un umbral histórico; lo primero que debe cambiar es la voluntad y la determinación de hacer una revolución». Los dos últimos años fueron un período de formación; 2026 será un año de acción, impulsando una transformación integral para la Corporación en el período 2025-2030.
El camarada Chu Quang Hao, Director General de la Corporación, pronunció el discurso de clausura de la conferencia.
En sus observaciones finales en la Conferencia, también enfatizó que cuando terminó el modelo de Oficinas Postales Regionales, la necesidad del camarada Chu Quang Hao, Director General de la Corporación, de mejorar la calidad de las operaciones de las Oficinas Postales Comunales se volvió urgente y tuvo una importancia decisiva para la organización de la producción a nivel de base.
En cuanto a los cuatro temas de los grupos de soluciones sobre avances en los servicios postales y de reparto; Finanzas Postales; Distribución Minorista y Administración Pública, el Director General evaluó que todas las soluciones propuestas por los grupos representaban avances empresariales. Asimismo, impartió instrucciones específicas de implementación para eliminar obstáculos o aclarar las soluciones de implementación para cada grupo de servicios.
El Director General señaló: «Las soluciones propuestas son más precisas, tienen perspectivas más profundas y son más específicas, pero serán más difíciles de implementar. 2026 será un año de fuerte transformación, sin margen para cambios lentos y fragmentados. Por lo tanto, se requiere que las unidades, especialmente los líderes de unidad, estén verdaderamente decididos a actuar con el espíritu de cambio sustancial, acción sustancial e implementación efectiva».
El Director General solicitó que los líderes de las unidades, especialmente los jefes después de la Conferencia de hoy, necesitan difundir el pensamiento innovador y el espíritu de implementación drástica de soluciones para promover la experiencia y la inteligencia colectiva, implementando efectivamente las soluciones discutidas en la Conferencia de Soluciones Empresariales 2026.
En particular, el Director General Chu Quang Hao agradeció a todos los empleados de la red por su perseverante esfuerzo durante los 11 meses de 2025, un año lleno de dificultades y desafíos. Al mismo tiempo, instó a todo el sistema a mantener la determinación, la perseverancia y la valentía para completar la misión de 2025, sentando una base sólida para el período 2026-2030 y abriendo un nuevo camino más abierto, con más confianza y sin arrepentimientos.
Algunas fotos de la conferencia:
Fuente: https://vietnampost.vn/vi/hoat-dong-nganh/chung-suc-dong-long-ban-giai-phap-trien-khai-ke-hoach-nam-2026
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