La huella de Agribank Sucursal 9 en la movilización de capital y la recuperación de deuda en 2025

Fundada el 8 de julio de 1998 mediante la Decisión n.° 391/QD-NHNo del Director General del Banco de Desarrollo Agrícola y Rural de Vietnam (Agribank), inicialmente denominada Agribank Distrito 9, dependiente de la Oficina de Representación Regional Sur, la Sucursal 9 de Agribank ha experimentado diversas etapas de desarrollo y ha perfeccionado gradualmente su organización. A lo largo de más de dos décadas de desarrollo y crecimiento, la Sucursal 9 de Agribank ha consolidado su posición y papel en el ámbito de la inversión de capital y los servicios bancarios, contribuyendo positivamente al desarrollo socioeconómico local.

Mantener el impulso de crecimiento en la movilización de capital en medio de tasas de interés fluctuantes.

En 2025, en un entorno económico volátil, las operaciones bancarias se enfrentan a exigencias cada vez más estrictas de seguridad, eficiencia y gestión de riesgos. La Sucursal 9 de Agribank mantiene su tradición de unidad y solidaridad en toda la unidad. Bajo la estrecha supervisión del Consejo de Administración y con el esfuerzo y la responsabilidad de su personal, la Sucursal ha implementado proactivamente soluciones adaptadas a la realidad, generando gradualmente cambios positivos en sus operaciones y logrando resultados notables en 2025, especialmente en recuperación de deuda, gestión de riesgos y movilización de capital, sentando las bases para la estabilidad y el desarrollo sostenible en la siguiente fase.

Sede de la sucursal 9 de Agribank

En cuanto a la movilización de capital, a pesar de las frecuentes fluctuaciones en las tasas de interés de los depósitos y la cambiante percepción de los clientes, la Sucursal 9 de Agribank ha mantenido un crecimiento positivo en la movilización de capital. Al 31 de diciembre de 2025, el capital total movilizado de la Sucursal alcanzó los 9.371 billones de VND, completando el 105% del plan asignado, un aumento del 16% en comparación con 2024, convirtiéndose en uno de los objetivos superados, contribuyendo significativamente a garantizar el equilibrio de capital y la estabilidad operativa de la unidad. Este resultado es una clara muestra de la unidad y el esfuerzo conjunto de todo el personal y los empleados de la Sucursal.

En particular, la sucursal ha utilizado eficazmente los fondos de compensación de los residentes locales, contribuyendo así a aumentar la escala de recursos de capital y a fortalecer la estrecha relación de confianza entre Agribank y la población de la zona. Junto con el esfuerzo de todo el personal, la flexibilidad en las políticas de tasas de interés, según lo dispuesto por la oficina central, también es un factor importante que ayuda a la sucursal a ser más proactiva en la competencia, a satisfacer con prontitud las necesidades de los clientes, a retener el capital existente y a atraer nuevos flujos de capital. La armoniosa combinación de un liderazgo sólido y el sentido de responsabilidad y solidaridad del personal ha sentado una base sólida para los resultados positivos de movilización de capital de la sucursal 9 de Agribank en 2025.

La recuperación agresiva de deuda tiene como objetivo crear una mejora significativa en la calidad financiera.

La recuperación de deudas y la gestión de riesgos se encuentran entre las tareas clave y continuas para 2025. Desde principios de año, la Junta Directiva de Agribank Sucursal 9 ha inculcado un espíritu de proactividad, perseverancia y responsabilidad en toda la unidad. El principio fundamental es no rehuir las dificultades, no esperar ni depender de otros, sino movilizar gradualmente la fuerza combinada de todo el sistema político de la Sucursal para centrarse en la resolución de las deudas pendientes de larga data, que se consideran importantes obstáculos para las operaciones financieras de la unidad.

Gracias a este esfuerzo decisivo y coordinado, al 31 de diciembre de 2025, la Sucursal 9 de Agribank había recuperado 359 mil millones de VND en deudas incobrables, completando el 90 % del plan asignado, una cifra tres veces superior a la de 2024 y el nivel más alto en la historia de la sucursal. En particular, durante los dos últimos meses del año, con una alta carga de trabajo y una enorme presión de tiempo, el personal de la sucursal realizó un gran esfuerzo, recuperando más de 200 mil millones de VND en deudas incobrables, lo que contribuyó significativamente a una clara mejora de la situación financiera de la unidad y sentó las bases para futuras iniciativas.

Continuar promoviendo la fuerza de la unidad, fortalecer la disciplina y defender la responsabilidad de los objetivos de desarrollo sostenible de Agribank Sucursal 9.

Los logros no son fruto de la casualidad, sino de la solidaridad, la estrecha coordinación y la alta responsabilidad de todo el equipo de la Sucursal. Desde la Junta Directiva hasta los departamentos operativos y cada funcionario que gestiona directamente los préstamos, todos definen claramente su rol y responsabilidad en la tarea general. Se han fortalecido los equipos especializados en recuperación de deudas, que se reúnen periódicamente para revisar y analizar cada deuda y cada cliente. Se han implementado numerosas soluciones de forma sincronizada y flexible, como el trabajo directo con los clientes, la coordinación con las agencias pertinentes, la gestión de activos colaterales, la venta de deudas y la aplicación de políticas para la condonación o reducción de intereses de acuerdo con la normativa. Como resultado, muchas deudas grandes, complejas y de larga data se han resuelto gradualmente y gestionado con éxito, contribuyendo significativamente a los resultados generales de la Sucursal.

Se puede afirmar que la unidad y el consenso en la voluntad y la acción de todo el equipo son el factor clave que ha contribuido a los excelentes resultados de Agribank Sucursal 9 en 2025. La Junta Directiva de la Sucursal mantiene un alto sentido de responsabilidad, supervisa directamente y supervisa de cerca el trabajo desde la base, y acompaña al personal y a los empleados en cada tarea específica. Los departamentos y unidades se coordinan de forma proactiva y estrecha, compartiendo con prontitud las dificultades y apoyándose mutuamente en la ejecución del trabajo. Cada miembro del personal y empleado es plenamente consciente de su rol y responsabilidad con respecto a los resultados generales, contribuyendo así a la unidad, el consenso y la fuerza colectiva de toda la Sucursal.

En medio de numerosas presiones y desafíos, los logros en recuperación de deuda, gestión de riesgos y movilización de capital no solo han contribuido significativamente a estabilizar la situación financiera y fortalecer la confianza de la oficina central en la sucursal, sino que también han sentado una base sólida para que Agribank Sucursal 9 continúe cumpliendo eficazmente con las tareas políticas que le han sido asignadas. Gracias a esto, la sucursal cuenta con mayor motivación y confianza para avanzar hacia un desarrollo seguro, eficiente y sostenible en la próxima etapa, contribuyendo positivamente al éxito general de todo el sistema Agribank.

Fuente: https://thoibaonganhang.vn/dau-an-agribank-chi-nhanh-9-trong-cong-tac-huy-dong-von-va-thu-hoi-no-nam-2025-176614.html