Según él, el periodo comprendido entre abril y junio de 2026 será especialmente delicado. Por un lado, la escalada del conflicto en Oriente Medio podría disparar los precios al alza, mientras que, por otro, la disminución estacional de la demanda podría provocar un desplome repentino. Atrapados entre estas dos fuerzas opuestas, los precios del petróleo ya no se rigen por la lógica habitual de la oferta y la demanda, sino que se ven cada vez más influenciados por la ansiedad y los titulares sensacionalistas de los medios internacionales.
La advertencia de Gary Pedersen refleja a la perfección la situación actual del mercado petrolero mundial: falta de rumbo y abundancia de variables. Normalmente, la primavera es un periodo tranquilo para el mercado del petróleo. La demanda de calefacción invernal ya ha pasado, y la temporada alta de viajes de verano aún no ha llegado. Pero este año, esa tranquilidad se ve ensombrecida por la inestabilidad geopolítica . La Agencia Internacional de Energía (AIE) prevé que la demanda de petróleo en el segundo trimestre de 2026 podría caer hasta 1,5 millones de barriles diarios, el mayor descenso desde la pandemia de COVID-19.
Mientras tanto, la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) se mostró más cautelosa, pronosticando una reducción de tan solo 500.000 barriles diarios. Esta gran discrepancia en las previsiones demuestra que incluso las organizaciones más informadas del mundo tienen dificultades para predecir con precisión el mercado. Cuando los compradores no están seguros de sus necesidades y los vendedores no saben cuánto producir, los precios del petróleo son altamente volátiles: fuertes aumentos seguidos de profundas caídas en cuestión de pocas sesiones. En otras palabras, al petróleo le falta el activo más valioso para los mercados financieros: la certeza.
Mientras que muchas empresas se contraen ante la incertidumbre, Gunvor ha demostrado una verdad universal: donde hay alta volatilidad, hay alta rentabilidad. Tan solo en los primeros tres meses de 2026, Gunvor obtuvo más de 1.600 millones de dólares en beneficios brutos, casi igualando sus ganancias totales de 2025. Este no es solo un resultado empresarial impresionante, sino también un indicador de que los operadores profesionales se están beneficiando de las fluctuaciones extremas en los precios de la energía.
El Sr. Pedersen afirmó que Gunvor se había preparado con antelación para un posible conflicto en Irán, aprendiendo de crisis anteriores en las que la empresa se vio sorprendida por aumentos repentinos de precios. 2022 fue un año inolvidable para el mercado energético, ya que el conflicto entre Rusia y Ucrania disparó los precios del gas a niveles sin precedentes. Para Gunvor, esta lección se convirtió en capital estratégico: prepararse para el riesgo, mantener la liquidez, buscar oportunidades de arbitraje y aprovechar las distorsiones del mercado. Actualmente, Gunvor posee más de 4.000 millones de dólares en activos en Estados Unidos, y este mercado representa aproximadamente un tercio de la actividad comercial total del grupo.
En medio de los recientes cambios sísmicos en el sector energético, Estados Unidos se ha consolidado como la válvula de escape mundial: un importante productor de petróleo, un exportador líder de gas natural licuado (GNL) y un sistema financiero lo suficientemente sólido como para atraer capital global. Cuando Oriente Medio se encuentra en crisis, el petróleo estadounidense se vuelve más fiable. Cuando Rusia sufre sanciones, el gas estadounidense se vuelve más necesario. Y cuando el mundo se enfrenta a la escasez de capacidad de refinación, las refinerías estadounidenses se convierten instantáneamente en máquinas de generar dinero.
El conflicto en Irán ha interrumpido gravemente el suministro procedente de la región del Golfo, limitando la capacidad de refinación en Oriente Medio e impulsando al alza los precios del diésel y del combustible para aviones. Mientras que muchas refinerías en Asia se enfrentan a la escasez de materias primas y las refinerías europeas experimentan una disminución de sus beneficios debido al aumento de los costes de los insumos, las refinerías estadounidenses disfrutan de una doble ventaja. Tienen acceso a crudo nacional barato, importaciones adicionales de Canadá y México, y venden combustible a precios internacionales significativamente más altos. Según la consultora Rystad, los márgenes de refinación en Estados Unidos han aumentado a entre 20 y 25 dólares por barril, casi el doble de los niveles observados a principios de marzo de 2026. Las ventajas estructurales que Estados Unidos ha construido discretamente durante más de una década —desde el petróleo de esquisto y la infraestructura de oleoductos hasta la capacidad de refinación— ahora se materializan plenamente.
En Wall Street, en lo que va del año, las acciones de ExxonMobil han subido un 21%, las de Chevron un 18%, y el grupo de refinerías de petróleo, como Valero Energy, HF Sinclair, Marathon Petroleum y Phillips 66, han experimentado un aumento promedio del 27%. Estas cifras representan el voto de confianza de los inversores en el sector energético estadounidense en medio de la incertidumbre global. Sin embargo, a pesar de los grandes éxitos de estas empresas, los consumidores estadounidenses no son inmunes a la tormenta. Los precios de la gasolina en las estaciones de servicio han aumentado drásticamente, lo que amenaza la confianza de los votantes de cara a las elecciones de mitad de mandato en noviembre.
Según los analistas, a corto plazo, los precios mundiales del petróleo seguirán fluctuando precariamente. Si las tensiones en Oriente Medio se intensifican, los precios podrían dispararse drásticamente ante la preocupación por la oferta. Pero si la economía global se desacelera y la demanda se ajusta a las previsiones de la AIE, los precios también podrían caer bruscamente por exceso de oferta. Lo más peligroso es que estos dos escenarios podrían darse consecutivamente en el mismo trimestre: un aumento debido al conflicto y una posterior caída por la debilidad de la demanda. Cuando el mercado petrolero se mueve en función de los titulares de las noticias en lugar de los fundamentos económicos, el mundo entra en un periodo en el que un misil, una sanción o una declaración política pueden tener más peso que un millón de barriles de petróleo en alta mar.
Fuente: https://baotintuc.vn/kinh-te/dau-mo-buoc-vao-giai-doan-bat-anmoi-20260421151319015.htm
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