Hanói ha identificado la industria cultural como un sector económico clave para la capital. Al entrar en una nueva era, este sector se reconoce como un pilar crucial del crecimiento. Para alcanzar el objetivo de que Hanói se convierta en un centro líder de la industria cultural en Vietnam y el Sudeste Asiático para 2030, la ciudad necesita transformar su posición pionera a nivel nacional en un centro creativo regional con una influencia significativa, a la vez que desarrolla soluciones para su fuerza laboral creativa.
Este punto de vista fue enfatizado por el Profesor Asociado Dr. Nguyen Van Hieu, Rector de la Escuela de Ciencias y Artes Interdisciplinarias (Universidad Nacional de Vietnam, Hanoi), en una conversación con un periodista de la Agencia de Prensa y Radiodifusión de Hanoi.
PV: Señor, Hanói se considera actualmente un referente para el desarrollo de la industria cultural. ¿Cómo valora los esfuerzos de la ciudad durante la última legislatura para eliminar obstáculos e impulsar el desarrollo de este sector?
Profesor Asociado Dr. Nguyen Van Hieu : Hanói es conocida como el "faro" de la industria cultural no solo por su escala o su rico patrimonio, sino también porque, en el último trimestre, la ciudad ha experimentado cambios sustanciales en su pensamiento, instituciones y acciones. Un cambio fundamental, y más importante aún, es que la cultura se ha identificado como un recurso endógeno para el desarrollo, un motor de crecimiento vinculado a la economía del conocimiento y al desarrollo urbano creativo.
Desde una perspectiva política, la emisión de la Resolución 09 – NQ/TU sobre el desarrollo de la industria cultural en Hanoi para el período 2021-2025, con orientaciones para 2030 y una visión para 2045, ha creado un marco muy innovador: probar el modelo de un centro de la industria cultural y una zona de desarrollo comercial y cultural, abriendo así un espacio para experimentar con nuevas instituciones.
En la práctica, en los últimos tiempos también hemos presenciado la formación de un ecosistema creativo inicial: espacios creativos independientes, festivales de arte, economía nocturna y actividades de turismo cultural; un aumento en la participación del sector privado y la comunidad; y el surgimiento de un pensamiento interdisciplinario en la organización de eventos y la explotación del patrimonio. Todo esto demuestra que la industria cultural se está alejando gradualmente de la fragmentación.
Sin embargo, es necesario reconocer que Hanói aún se encuentra en sus etapas iniciales. La ciudad necesita una filosofía de desarrollo más integral para pasar de una posición de liderazgo a nivel nacional a un centro regional de innovación con una influencia significativa, un mecanismo de coordinación intersectorial suficientemente sólido y una estrategia de inversión a largo plazo para los recursos humanos creativos. Con las bases y la dirección correcta del mandato anterior, si se emprende una reestructuración más decidida y profunda, la industria cultural de la capital despegará en el próximo período.
PV: A nivel institucional, la ciudad ha emitido la Resolución 09 sobre el desarrollo de la industria cultural; el Consejo Popular de Hanói también ha aprobado una resolución sobre el Centro de la Industria Cultural y la Zona de Desarrollo Comercial y Cultural, además de establecer objetivos para 2030 y 2045 en este ámbito. Recientemente, el Politburó emitió la Resolución n.º 80-NQ/TW sobre el desarrollo de la cultura vietnamita. En su opinión, ¿cómo impulsará esto la industria cultural de Hanói en el futuro próximo?
Profesor asociado Dr. Nguyen Van Hieu: En mi opinión, la emisión de la Resolución 09-NQ/TU por parte del Comité del Partido de la Ciudad de Hanoi sobre el desarrollo de la industria cultural para el período 2021-2025, con orientación hacia 2030 y una visión hacia 2045, junto con la adopción de la Resolución 24/2025/NQ-HĐND por parte del Consejo Popular de la Ciudad sobre la organización y funcionamiento del Centro de la Industria Cultural, ha creado un cambio institucional muy fundamental para este campo.
La Resolución 09 no solo identifica la industria cultural como un sector económico clave, impulsando el crecimiento y estableciendo objetivos específicos para su contribución al GRDP, sino que también integra su desarrollo en la planificación general de la Capital. La Resolución también describe un sistema de soluciones muy específico, que incluye la mejora de mecanismos y políticas; la definición de un sistema de indicadores estadísticos; la promoción de la digitalización; y la conexión y el intercambio de datos para garantizar la interconexión y la profesionalidad en el desarrollo. La Resolución 09 también hace especial hincapié en el desarrollo de recursos humanos de alta calidad, el fortalecimiento de la formación y el desarrollo, y la conexión entre la oferta y la demanda de la Ciudad, las empresas y las instituciones de formación de prestigio, tanto a nivel nacional como internacional. Esto crea un amplio espacio para que las universidades participen más activamente en el ecosistema creativo de la Capital.
Más específicamente, la Resolución 24/2025/NQ-HĐND establece regulaciones específicas para los centros de la industria cultural, definiéndolos, en particular, como una organización que proporciona infraestructura y servicios para apoyar la producción y el comercio de productos culturales, así como el desarrollo de un ecosistema creativo. Este es un avance crucial para el cumplimiento de los objetivos y políticas de la Resolución 09.
Considerando el contexto de la Resolución 80-NQ/TW del Politburó sobre el desarrollo de la cultura vietnamita, es evidente que Hanói cuenta con la ventaja de estar un paso adelante en la preparación institucional. La sinergia de la dirección estratégica a nivel central y municipal generará un doble impulso: consolidará la legitimidad y ampliará los recursos de inversión para acelerar el desarrollo de la industria cultural de la capital.
La ciudad debería centrarse en la creación de varios espacios creativos piloto y clústeres de la industria cultural con una escala suficiente y mecanismos flexibles, en lugar de estar dispersos y fragmentados. Cuando surjan "puntos de concentración" suficientemente fuertes, generarán un efecto dominó que atraerá a empresas, inversores y a la comunidad creativa, a la vez que formará una red sostenible de cooperación.
Asociación. Prof. Dr. Nguyen Van Hieu
Director de la Escuela de Ciencias y Artes Interdisciplinarias
PV: ¿Cómo evalúa la situación actual de los recursos humanos en el sector de la industria cultural en Hanói? ¿Qué papel desempeña la Universidad Nacional de Hanói en la creación del modelo "Estado-Empresa-Universidad" para contribuir al desarrollo de la industria cultural de la capital?
Profesor Asociado Dr. Nguyen Van Hieu : En cuanto a los recursos humanos para la industria cultural en Hanói, creo que nos enfrentamos a una paradoja. La capital cuenta con una gran fuerza creativa, compuesta por artistas, diseñadores, arquitectos, expertos en tecnología y comunidades de jóvenes emprendedores, y también alberga el mayor sistema de universidades, academias de arte e instituciones de formación del país. Sin embargo, Hanói aún carece de recursos humanos de alta calidad capaces de trabajar en campos interdisciplinarios, comprender el mercado y operar dentro de la cadena de valor de la industria cultural.
La Universidad Nacional de Hanói cuenta con una clara ventaja en este contexto. Gracias a su estructura universitaria multidisciplinaria, que abarca ciencias sociales y humanidades, artes, tecnología, economía, derecho y administración, la Universidad Nacional de Hanói está bien posicionada para desarrollar programas interdisciplinarios de formación e investigación, en consonancia con el espíritu de formación de recursos humanos de alta calidad, tal como se describe en la Resolución 09. En particular, la Escuela de Ciencias y Artes Interdisciplinarias no solo forma a creadores de contenido creativo y artistas, sino que también se centra en el desarrollo de profesionales en gestión cultural, gestión de proyectos creativos, derechos de propiedad intelectual, marketing cultural y análisis de datos de mercado.
En el modelo Estado-Empresa-Universidad, el rol de la Universidad Nacional de Hanói va más allá de la simple provisión de recursos humanos. Nos definimos como creadores de conocimiento y ejecutores de políticas. La universidad puede participar en consultoría estratégica, desarrollando indicadores de evaluación, realizando estudios de mercado y evaluando el impacto económico de las industrias culturales. Simultáneamente, mediante la colaboración con empresas, promovemos modelos de formación práctica, codiseñamos planes de estudio, realizamos prácticas profesionales e incubamos startups innovadoras.
Más importante aún, en el contexto del desarrollo de un ecosistema creativo, las universidades deben convertirse en un centro que impulse la transición del modelo tradicional tripartito a uno cuatripartito, no solo como espacio para la transmisión de conocimientos, sino también como punto de conexión entre el Estado, las empresas y la comunidad creativa, donde se ponen a prueba ideas, se desarrollan productos y se validan modelos de negocio. Si cumplen adecuadamente esta función, la Universidad Nacional de Hanói, en general, y la Escuela de Ciencias y Artes Interdisciplinarias, en particular, no solo aportarán recursos humanos a la industria cultural de la capital, sino que también contribuirán a la definición de estándares profesionales y una visión a largo plazo para todo el sector.
PV: Hanoi aspira a que la industria cultural contribuya con el 5% del PIB de la ciudad para 2026. Hanoi también posee un rico potencial y recursos en patrimonio, turismo cultural y artes escénicas... Desde su perspectiva, ¿en qué recursos debería la ciudad invertir y explotar primero en esta etapa para garantizar el logro de los objetivos establecidos?
Profesor asociado Dr. Nguyen Van Hieu : Para lograr el objetivo de que la industria cultural contribuya con el 5% del GRDP para 2026, en mi opinión, Hanoi necesita priorizar correctamente en lugar de dispersar demasiado los recursos.
En primer lugar, creo que deberíamos priorizar la economía del patrimonio hacia el "patrimonio vivo", es decir, la preservación adaptativa en lugar de la museización. El patrimonio debe integrarse en la vida contemporánea, conectado con la comunidad local, los artesanos y las empresas creativas. En lugar de limitarse a la restauración o a la explotación turística puramente visual, Hanói debería invertir en el diseño de productos culturales y turísticos con profundidad, mejorando la calidad de las experiencias multisensoriales y la capacidad de gasto de los turistas, a la vez que transforma el patrimonio en la base de otras industrias creativas como el diseño, la actuación, la gastronomía, la artesanía y el contenido digital.
Simultáneamente, la ciudad debería centrarse en establecer una serie de espacios creativos piloto y clústeres industriales culturales de gran escala y con mecanismos flexibles, en lugar de estar dispersos y fragmentados. Cuando surjan "puntos de concentración" suficientemente sólidos, generarán un efecto dominó que atraerá a empresas, inversores y a la comunidad creativa, a la vez que formará una red sostenible de cooperación.
Otro pilar indispensable son los recursos humanos creativos y de gestión. Hanói cuenta con la ventaja de contar con un amplio sistema universitario, por lo que necesita invertir fuertemente en formación interdisciplinaria, especialmente en gestión cultural, economía creativa, propiedad intelectual y transformación digital, estrechamente vinculada a las necesidades del mercado.
En última instancia, la infraestructura cultural digital debe considerarse una condición fundamental: crear bases de datos abiertas, digitalizar el patrimonio y desarrollar plataformas de distribución de contenidos ayudarán a expandir los mercados más allá de las fronteras geográficas.
Todo debe estar orientado a un objetivo estratégico: crear valor profundo y una estructura de cadena de valor sostenible.
PV: Señor, el reciente XIV Congreso Nacional identificó tres avances estratégicos en los que es necesario centrarse durante este mandato, incluyendo instituciones, recursos humanos e infraestructura. En su opinión, en el sector de la industria cultural de Hanói, ¿cómo deberíamos seguir abordando estos obstáculos para maximizar el potencial y los recursos endógenos de la ciudad?
Profesor Asociado Dr. Nguyen Van Hieu: Los tres avances estratégicos en instituciones, recursos humanos e infraestructura, si se implementan correctamente, generarán un gran impulso para la industria cultural de Hanói. Sin embargo, es importante comprender que no se trata de tres pilares separados, sino de tres capas estructurales entrelazadas dentro del mismo ecosistema creativo.
En mi opinión, institucionalmente, el mayor obstáculo actual es la falta de flexibilidad en el mecanismo operativo para nuevos modelos innovadores. Es necesario un mecanismo de prueba de políticas basado en un enfoque de "sandbox", que permita proyectos piloto dentro de un marco de riesgo controlado, a la vez que amplía la participación social de forma controlada, creando las condiciones para que el sector privado participe en la inversión y la operación, pero garantizando al mismo tiempo la orientación cultural y el interés público.
En cuanto a los recursos humanos, creo que debemos pasar de un enfoque de formación unidisciplinario a uno interdisciplinario, que vincule arte, tecnología, economía y gestión. Además de formar a artistas y creadores, debemos centrarnos en formar un equipo de administradores culturales, gestores de proyectos creativos, expertos en propiedad intelectual y analistas de mercado, además de crear mecanismos para apoyar a jóvenes artistas y startups creativas mediante fondos de incubación, programas de mentoría y conexiones con el mercado.
En cuanto a la infraestructura, debemos entenderla en un sentido amplio: centrándonos en la infraestructura digital y la infraestructura del conocimiento. Los datos culturales compartidos, los sistemas de digitalización del patrimonio, las plataformas de distribución de contenido y la creación de redes de expertos son componentes indispensables.
De estos tres avances, creo que las universidades, especialmente la Universidad Nacional de Hanói en general y la Escuela de Ciencias y Artes Interdisciplinarias en particular, pueden contribuir como centro de reflexión sobre políticas, un centro para la incubación de la creatividad y un laboratorio urbano vivo donde se puedan probar nuevos modelos de espacios creativos, gobernanza cultural y colaboraciones público-privadas. Más importante aún, tenemos la responsabilidad de formar una generación de "nuevos agentes creativos", individuos que no solo ejerzan sus profesiones, sino que también posean la capacidad de construir ecosistemas.
Si logramos eliminar los obstáculos institucionales, mejorar la calidad de los recursos humanos y construir infraestructura integralmente, creo que para 2045, Hanói podrá convertirse sin duda en un centro regional de innovación. Para entonces, instituciones del conocimiento como la Universidad Nacional de Vietnam en Hanói y la Escuela de Ciencias y Artes Interdisciplinarias, además de ser centros de formación, serán cocreadores clave del futuro innovador de la capital.
Entrevistador: ¡Muchas gracias!
Interpretado por: Thai Son - Pham Manh
Fuente: https://hanoimoi.vn/dinh-vi-cong-nghiep-van-hoa-thu-do-tren-ban-do-sang-tao-khu-vuc-733672.html
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