Las empresas vietnamitas son autosuficientes en la producción y desarrollan su capacidad de recursos humanos.

(Dan Tri) - La autonomía de producción se está convirtiendo gradualmente en una estrategia de desarrollo de muchas empresas vietnamitas para afirmar su posición en la cadena de valor global.

De la política a la acción

En 2019, el Ministerio de Información y Comunicaciones (actualmente Ministerio de Ciencia y Tecnología) propuso la estrategia «Hecho en Vietnam» con el lema «crear en Vietnam, diseñar en Vietnam, fabricar en Vietnam». Esta iniciativa busca ayudar a las empresas vietnamitas a participar más activamente en la cadena de valor global, aprovechando sus capacidades internas.

Desde entonces, se han llevado a cabo de forma continua actividades de incubación de empresas y de creación de productos de fabricación propia. Una de las actividades clave es la creación de empleo y la mejora de las capacidades de los trabajadores vietnamitas , es decir, de quienes operan, crean y terminan directamente los productos.

Sin embargo, la productividad laboral real de los vietnamitas todavía está muy por debajo del promedio de la región en particular y del mundo en general.

Esta brecha demuestra que las empresas vietnamitas todavía necesitan prestar más atención al desarrollo del capital humano para ser autosuficientes en la cadena de valor, ayudando a las empresas a mejorar su competitividad y brindando a los trabajadores la oportunidad de acceder y desarrollar su experiencia; contribuyendo así a elevar la posición de Vietnam en la cadena de valor global.

La producción autónoma crea valor sostenible para el mercado vietnamita (Foto: Khoa Huy Hoang).

La innovación se convierte en la "brújula"

Invertir de forma proactiva e implementar una producción sistemática no solo ayuda a las empresas a dominar la cadena de suministro, sino que también mejora las habilidades de los trabajadores. Por lo tanto, en lugar de optar por atajos como importar o ensamblar, muchas empresas vietnamitas siguen decididas a localizar la producción.

Khoa Huy Hoang es una de las empresas que siguen esta senda de desarrollo. Cada año, la compañía abastece el mercado con cerca de 15 millones de productos fabricados en una línea de producción operada íntegramente por trabajadores vietnamitas.

Esta empresa no solo se limitó a la autonomía tecnológica, sino que también modernizó proactivamente la fábrica para adaptarla a las exigencias del mercado de exportación. La inversión en la construcción de una fábrica que cumple con los estándares ecológicos y cuenta con la certificación LEED Oro representa la clara apuesta de Huy Hoang por una producción verde, sostenible y energéticamente eficiente.

Actualmente, la empresa posee tres grandes fábricas en el Parque Industrial Quang Minh ( Hanói ), con una superficie total de más de 70.000 m². El sistema de producción opera en un sistema cerrado, siguiendo estrictamente las normas ISO 9001, lo que garantiza la precisión, la seguridad y la estética de cada producto.

La fábrica de cerraduras Huy Hoang ha obtenido la certificación LEED Oro, cumpliendo con los estándares internacionales de producción (Foto: Huy Hoang Lock).

La constancia en la innovación ayuda a las empresas a retener a su personal durante décadas. Los empleados disfrutan de un entorno laboral moderno e ingresos estables, mientras que las empresas cuentan con un equipo de ingenieros y trabajadores cualificados que las acompañan en su labor de llevar los productos vietnamitas al mundo.

Creación de empleos sostenibles

Invertir más en capital humano también genera valor social. Al innovar en tecnología y desarrollar el sistema de distribución, esta empresa se centra en la localización de la producción, contribuyendo a la creación de un ecosistema de empleo estable tanto para los trabajadores directos como indirectos.

Los productos vietnamitas están conquistando cada vez más a los consumidores vietnamitas (Foto: Khoa Huy Hoang).

Desde una fábrica con estándares ecológicos hasta una red de distribución que abarca 34 provincias y ciudades, Huy Hoang Lock ha construido un modelo cerrado de producción y distribución, acercando los productos vietnamitas a los consumidores nacionales.

Cada agente y cada trabajador no es solo un eslabón en la cadena de suministro, sino también un "embajador de la marca", que difunde la confianza en la calidad y la reputación de los productos vietnamitas.

Fuente: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/doanh-nghiep-viet-tu-chu-san-xuat-phat-trien-nang-luc-nguon-nhan-su-20251113193347219.htm