Dos palabras claves en el camino hacia el avance de Vietnam en la nueva era.

(Periódico Dan Tri) - La economía digital y la economía verde se están convirtiendo en la fuerza impulsora de un nuevo modelo de crecimiento, ayudando a Vietnam a acelerar el crecimiento y cumplir con los requisitos de sostenibilidad e integración con la economía global.

Vietnam está entrando en una fase de aceleración estratégica para convertirse en un país de altos ingresos en las próximas décadas. En ese camino, la economía digital ya no es una opción, sino un camino inevitable, un motor fundamental para la innovación en el modelo de desarrollo.

En la Resolución Nº 57, el Politburó afirmó el papel central de la transformación digital en la promoción de la innovación y la mejora de la productividad laboral.

Según datos de la Oficina General de Estadística, la proporción del valor añadido de la economía digital en el PIB entre 2020 y 2023 fue del 12,66 %, 12,88 %, 12,63 % y 12,33 %, respectivamente. En el primer semestre de 2024, la proporción del valor añadido de la economía digital alcanzó el 18,3 %, superando significativamente la tasa media del período 2020-2023.

La economía digital de Vietnam ha avanzado significativamente en los últimos años. En este proceso, Vietnam aspira a aumentar el valor añadido de su economía digital al 30 % del PIB para 2030.

El papel de la economía digital y la economía verde.

Según el Dr. Bui Thanh Minh, subdirector de Asuntos Profesionales de la Oficina de la Junta de Investigación de Desarrollo Económico Privado (Junta IV), Vietnam persigue dos objetivos principales: convertirse en un país de altos ingresos para 2045 y cumplir su compromiso de alcanzar cero emisiones netas para 2050 con apoyo internacional.

No se trata de dos objetivos contrapuestos, sino más bien complementarios del desarrollo sostenible, porque el crecimiento económico pierde su sentido si no va acompañado de protección del medio ambiente y de un mayor bienestar social.

Sin embargo, los desafíos son enormes. Para alcanzar el objetivo de altos ingresos para 2045, Vietnam necesita un crecimiento promedio del PIB del 7 % anual; en concreto, el período 2026-2030 debe alcanzar un crecimiento de dos dígitos, un período crucial para el país. Al mismo tiempo, este proceso debe estar vinculado a la protección del medio ambiente y la transición verde, algo que muy pocos países han implementado con éxito antes, observó.

Los factores verdes y los números se complementan en el camino hacia el desarrollo sostenible (Foto: GEP).

Citando la experiencia de Corea del Sur, el Sr. Minh argumentó que el crecimiento del país fue impulsado por subsidios corporativos, mano de obra barata y explotación ambiental, mientras que Vietnam ya no sigue ese camino.

Por lo tanto, según el Dr. Bui Thanh Minh, Vietnam necesita encontrar un equilibrio entre el crecimiento y el desarrollo sostenible, entre las políticas internacionales y las capacidades nacionales, y entre los objetivos nacionales y las capacidades prácticas de las empresas. Las aspiraciones pueden ser globales, pero las acciones deben adecuarse a las capacidades del país.

La economía verde y la economía digital deben convertirse en nuevos motores de crecimiento, junto con los motores tradicionales. Para lograrlo, es necesario construir un ecosistema de políticas sincronizado que abarque la industria, la política fiscal, los recursos humanos, etc., a la vez que se identifican avances para optimizar tanto el crecimiento como los objetivos de desarrollo sostenible, enfatizó.

De manera similar, el Profesor Asociado Dr. Nguyen Dinh Tho, Director Adjunto del Instituto de Estrategia de Política Agrícola y Ambiental del Ministerio de Agricultura y Medio Ambiente , cree que lo verde y lo digital son inseparables, especialmente en el contexto del comercio global que tiende a ecologizar la economía.

Todas las nuevas regulaciones de la UE relacionadas con el CBAM, la lucha contra la deforestación, la presentación de informes no financieros y de sostenibilidad, y las normas de cumplimiento a lo largo de la cadena de suministro… están estrechamente relacionadas con las exportaciones. No solo los países de la UE deben implementar estas regulaciones y requisitos de presentación de informes, sino que también los países de la cadena de suministro, como Vietnam, deben cumplirlos.

Por lo tanto, recientemente hemos visto que empresas de sectores sujetos a la normativa CBAM, como el hierro y el acero, el aluminio, los fertilizantes, los productos químicos, el hidrógeno, la electricidad, etc., deben presentar informes que cumplan con las normas de prevención de fugas de carbono. Las empresas agrícolas, incluidas las que utilizan algodón en sus productos agrícolas, también deben cumplir con estos informes, observó.

Para implementar la trazabilidad de productos, informes no financieros, informes de sostenibilidad, etc., el Sr. Tho cree que sin aplicar la transformación verde y la transformación digital, ciertamente no podremos alcanzar estos objetivos.

¿Cómo les va a las empresas en la zona verde?

El Sr. Nguyen Hung, Director General de TPBank, cree que a los bancos que no inviertan en tecnología les resultará difícil competir e incluso podrían no sobrevivir. Por lo tanto, invertir en transformación digital, datos y estándares ESG es esencial.

"Puede que los criterios ESG no generen beneficios directos a corto plazo, pero ayudan a los bancos a mejorar su gobernanza, aumentar la transparencia de sus operaciones y mejorar su reputación en el mercado", afirmó el Sr. Hung.

Especialmente en proyectos con un componente internacional, acceso a capital extranjero o cooperación con instituciones financieras globales, los criterios ESG se están convirtiendo en un requisito casi obligatorio. En este contexto, la inversión en ESG se considera una inversión en ingresos futuros, lo que contribuye a una mayor competitividad.

El Sr. Nguyen Hung presenta la aplicación práctica de la economía verde y la economía digital en TPBank (Foto: Manh Quan).

Mientras tanto, la Sra. Tran Thi Thanh Huyen, subdirectora de operaciones de Phuong Chau Healthcare Group, dijo que la empresa se enfoca en capacitar y aumentar la conciencia ESG entre su personal, considerando esto un elemento fundamental para la transformación sostenible.

Según la Sra. Huyen, las empresas abordan los criterios ESG no solo como un conjunto de criterios, sino, ante todo, como una muestra de respeto y responsabilidad en el funcionamiento del sistema sanitario. Dada la naturaleza única del sector sanitario, estrechamente vinculado a las personas, los pacientes y la comunidad, la implementación de los criterios ESG en el Hospital Phuong Chau se integra en las operaciones diarias del hospital. Factores ambientales como la gestión de residuos médicos, la conservación de recursos y la reducción de emisiones se integran directamente en los procesos operativos.

“ESG no es solo un eslogan. Se anima a los empleados a limitar el uso de plásticos de un solo uso, a optar por artículos reutilizables, a practicar una correcta clasificación de residuos, a ahorrar energía y a promover la digitalización para reducir la generación de residuos”, enfatizó la Sra. Huyen.

Compartiendo la misma opinión, el Sr. Vo Dinh Trung, Director General Adjunto del Centro de Innovación y Sostenibilidad, Duy Tan Plastic Manufacturing Joint Stock Company (thuộc SCG Group), evaluó que la tecnología es el factor clave para hacer realidad los compromisos de desarrollo sostenible en el contexto en que los criterios ESG se están convirtiendo cada vez más en un requisito obligatorio del mercado global y la cadena de suministro.

Según el Sr. Trung, las tecnologías verdes y digitales juegan un papel clave en el desarrollo sostenible de SCG (Foto: Thanh Dong).

Según el Sr. Trung, muchas empresas ya han desarrollado estrategias y declarado objetivos ESG, pero el mayor desafío reside en la implementación. La brecha entre el compromiso y la acción solo se puede reducir cuando las empresas cuentan con las herramientas para medir, monitorear y ajustar continuamente.

La tecnología, desde los datos digitales y la IoT hasta las plataformas de análisis, es el “puente” que ayuda a que los criterios ESG se conviertan en una realidad práctica.

Para SCG, los criterios ESG solo generan un impacto sostenible cuando se implementan en toda la cadena de valor, y no solo a nivel corporativo. «Además de aplicar los estándares ESG internamente, nos centramos en colaborar con socios, contratistas y empresas nacionales para mejorar conjuntamente las capacidades de implementación», comentó el Sr. Trung.

En muchos proyectos, las empresas no solo establecen requisitos de cumplimiento, sino que también colaboran con sus socios para revisar los procesos de producción, mejorar la gestión de residuos y optimizar el uso de recursos. Este enfoque colaborativo facilita la implementación de cambios ESG concretos y viables en las operaciones de todo el ecosistema empresarial.

La tecnología sigue desempeñando un papel fundamental en la implementación de ESG por parte de SCG. La aplicación de plataformas digitales, automatización y análisis de datos ayuda a la empresa a mejorar la eficiencia operativa, reducir el desperdicio y aumentar la transparencia en la gobernanza. Cuando los datos se digitalizan y se monitorizan continuamente, los objetivos ESG dejan de ser directrices imprecisas para convertirse en indicadores específicos y medibles que pueden mejorarse con el tiempo.

Según Trung, la experiencia práctica demuestra que las empresas comprometidas con los criterios ESG suelen ser más capaces de adaptarse a las fluctuaciones del mercado y mantener la competitividad a largo plazo.

Fuente: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/hai-tu-khoa-vang-tren-con-duong-dua-viet-nam-but-pha-trong-ky-nguyen-moi-20260116102416516.htm