Marco jurídico clave para un centro financiero internacional en Vietnam

Recientemente, el Primer Ministro emitió un telegrama solicitando la finalización urgente de los pasos para establecer el Centro Financiero Internacional (CFI), que entraría en funcionamiento en noviembre de 2025.

Investment Newspaper habló con el Sr. Michael Chin, miembro independiente del directorio de Vingroup , sobre las prioridades clave en las primeras etapas.

Sr. Michael Chin, miembro independiente del Consejo de Administración de Vingroup.

En su opinión, ¿qué refleja la determinación del Gobierno la orden del Primer Ministro de poner en funcionamiento el IFC en noviembre?

Esta directiva es una señal contundente que demuestra que el Gobierno desea que los organismos pertinentes actúen con rapidez y se centren en objetivos claros. Esto envía a los inversores internacionales el mensaje de que Vietnam se toma en serio la construcción de un verdadero centro financiero, convirtiéndolo en una prioridad nacional. Al mismo tiempo, también confirma que Vietnam no quiere quedarse atrás de los centros financieros de la región.

¿Qué factores deben mejorarse para que la CFI pueda operar con eficacia, señor?

Vietnam necesita un marco legal sólido, especialmente en materia de divisas, flujos de capital, mecanismos de resolución de disputas y coordinación entre Ciudad Ho Chi Minh y Da Nang. También es necesario coordinar las regulaciones sobre impuestos, visados ​​y licencias. Es necesario identificar organismos de gestión clave con autoridad para otorgar licencias y supervisar los entornos de prueba, y establecer un centro de servicios integral transparente y conveniente para generar confianza en los inversores.

Además, la difusión de los mecanismos de resolución de disputas, las normas de evaluación de riesgos y la presentación de informes financieros transparentes serán pasos importantes para ayudar a la CFI a obtener reconocimiento internacional.

En la etapa de activación inicial, ¿qué condiciones mínimas debe cumplir la CFI para atraer instituciones financieras internacionales?

En los primeros 30 días, Vietnam debe anunciar un marco legal básico, establecer un órgano de gestión de la CFI y publicar una hoja de ruta específica. Incluso un progreso simple pero visible puede contribuir a generar confianza.

Los inversores exigen una legislación transparente, normas claras sobre los flujos de capital, marcos fiscales específicos, procesos de licencia estructurados, infraestructura física y plataformas digitales. Esto ayudará a las organizaciones internacionales a reconocer a la IFC como una operación real, no solo como un proyecto en papel.

¿De qué modelo de mercado debería aprender Vietnam? ¿Dubái, Singapur o construir su propio modelo?

Modelos como Singapur o Dubái aplican regímenes específicos conforme a estándares internacionales, pero dentro del sistema legal nacional, con un mecanismo confiable de resolución de disputas. Vietnam puede aprender de la experiencia, pero debería construir su propio modelo, vinculando a la CFI con los sectores manufacturero, de cadenas de suministro, de finanzas verdes, de finanzas digitales y de alta tecnología. Un tribunal especializado de la CFI también es una idea positiva, ya que contribuye a aumentar la transparencia y la credibilidad ante los inversores internacionales.

¿Cuáles son sus sugerencias para simplificar los procedimientos y establecer entornos regulatorios seguros para las soluciones financieras digitales y de tecnología financiera?

Las actividades de bajo y alto riesgo deben separarse. Las áreas de bajo riesgo deben aprobarse con rapidez, con plazos claros. Los entornos de pruebas podrían centrarse en tecnología financiera, finanzas verdes, activos digitales, pagos transfronterizos y tecnología de cumplimiento normativo. El proceso debe ser simple, digital y fácil de entender. Esto no solo facilita la labor de los inversores, sino que también incentiva a las empresas a innovar y probar nuevas soluciones financieras en un entorno supervisado.

En el contexto de la feroz competencia entre los IFC regionales, señor, ¿cuáles son las fortalezas y debilidades de Vietnam?

Entre sus fortalezas se incluyen una economía real, cadenas de suministro consolidadas, costos competitivos y una fuerza laboral joven y dinámica. Entre sus debilidades se incluyen un mecanismo de gestión complejo, poca experiencia internacional en el sector financiero y pocos expertos con dominio del inglés.

Vietnam tiene la oportunidad de aprovechar su economía real y su voluntad política para construir una IFC que complemente a otros centros regionales, en lugar de competir directamente. Centrarse en segmentos no saturados como las finanzas verdes, la tecnología financiera para la manufactura y la logística financiera ayudará a la IFC a dejar huella rápidamente.

¿Qué segmentos estratégicos debería priorizar Vietnam para construir la marca IFC, señor?

Es necesario centrarse en las finanzas verdes, la tecnología financiera, la tecnología financiera relacionada con la producción y los servicios de logística financiera. Estas áreas aprovechan las ventajas existentes, crean identidad y se adecuan a las fortalezas de Vietnam.

Para las grandes instituciones financieras, el marco legal y los recursos humanos son decisivos, pero las oportunidades reales de rentabilidad son los principales factores impulsores. La CFI necesita desarrollar productos financieros y servicios de apoyo a la inversión, como bonos verdes y fondos de capital riesgo tecnológico, para atraer a inversores internacionales.

¿Qué recomendaciones tiene para el Gobierno para ayudar a la CFI a operar eficazmente a partir de noviembre?

En mi opinión, es necesario definir claramente qué puede licenciar la CFI en las etapas iniciales. Ilustrar cómo funciona realmente la gestión de la CFI. Comunicar una hoja de ruta a 1, 3 y 5-10 años para ayudar a los inversores a comprender la dirección a largo plazo. Al mismo tiempo, es necesario lanzar una campaña de comunicación internacional que presente oportunidades de inversión e incentivos para las instituciones financieras, para que la CFI destaque desde el principio.

Señor, ¿cuál es la visión a largo plazo del Consejo Asesor de la IFC en Vietnam para el centro? ¿Qué estrategia debería seguirse a 5-10 años?

Vietnam debe posicionar a IFC como un centro regional de alto crecimiento, conectado con la economía real y las cadenas de suministro. La estrategia a largo plazo se centra en integrar a IFC en la red financiera regional, aprovechando al mismo tiempo las ventajas únicas de Vietnam.

La CFI necesita desarrollar servicios digitales, apoyar a las empresas en la gestión de flujos de capital, la transparencia de la información y la conexión con fondos de inversión regionales y globales, para convertirse en un centro financiero reputado, flexible y competitivo en la región.

Fuente: https://baodautu.vn/khung-phap-ly-then-chot-cho-trung-tam-tai-chinh-quoc-te-tai-viet-nam-d438237.html