A la conferencia asistieron los vicepresidentes del Comité Popular Provincial; miembros del Comité Directivo para ajustar la Planificación Provincial de Lao Cai para el período 2021-2030, con visión a 2050; representantes de la unidad de consultoría, la Empresa Conjunta del Instituto de Estrategia y Política Económica y Financiera ( Ministerio de Finanzas ) y Phuong Minh Development and Investment Consulting Joint Stock Company.
En la conferencia, el representante de la unidad consultora presentó el informe sobre la adaptación de la Planificación Provincial de Lao Cai para el período 2021-2030, con miras a 2050. La planificación se actualizó de acuerdo con el Plan Maestro Nacional, la Planificación de la Región Montañosa y de las Tierras Medias del Norte y los requisitos de organización de las unidades administrativas de la provincia de Lao Cai - Yen Bai , según la Resolución 202/2025/QH15. El objetivo principal es convertir a Lao Cai en un polo de crecimiento líder de la región, con un desarrollo rápido, sostenible y moderno.
Español Uno de los contenidos clave es el escenario de crecimiento económico para el período 2026-2030. La unidad de consultoría ha desarrollado 3 escenarios de crecimiento económico para la provincia de Lao Cai en el período 2026-2030. El escenario 1 es una opción cautelosa, que refleja el contexto económico regional y global volátil, el lento progreso de los proyectos clave y la capacidad limitada de movilización de recursos. Según este escenario, el GRDP en el período 2026-2030 aumentará en un promedio de 9% / año, la escala de GRDP en 2030 alcanzará aproximadamente 103,510 billones de VND (precio de 2010). Escenario 2: el escenario de referencia se basa en el supuesto de condiciones de desarrollo relativamente favorables, consistentes con la capacidad actual y la capacidad de movilización de recursos de la provincia. En consecuencia, la tasa de crecimiento de GRDP alcanza 10.1% / año, la escala de GRDP en 2030 alcanza aproximadamente 108,815 billones de VND (precio de 2010); El PIB per cápita alcanza aproximadamente 140 millones de VND. La estructura económica se desplaza hacia la industria y los servicios, que desempeñan un papel principal. El escenario 3 es una opción de alto crecimiento, en un contexto de sólida implementación de proyectos estratégicos de infraestructura y vínculos regionales eficaces. En consecuencia, el PIB aumenta un 11,5 % anual, y la escala del PIB en 2030 alcanza aproximadamente 116 274 billones de VND (precios de 2010).
Con base en la evaluación de los factores y requisitos prácticos tras la organización de la unidad administrativa, la unidad consultora propuso elegir el escenario 2 como opción oficial. Esta se considera la opción más viable, adecuada para la capacidad de desarrollo de la provincia en el futuro próximo, a la vez que garantiza el objetivo de un crecimiento elevado y sostenible y se ajusta a la orientación de desarrollo del Gobierno y de la región de las Midlands y las Montañas del Norte.
La conferencia también presentó un informe sobre la orientación para organizar el espacio de desarrollo de la provincia con la estructura "Un eje dinámico - Dos polos de desarrollo - Tres zonas económicas". En consecuencia, el eje dinámico a lo largo del Río Rojo se identifica como un corredor comercial estratégico que conecta la cadena urbana, industrial y de servicios de la provincia. Los dos polos de desarrollo, en el norte y el sur, desempeñan un papel central en la promoción del comercio, la logística, la industria auxiliar y los servicios de alta calidad; mientras que las tres zonas económicas están distribuidas de forma adecuada para aprovechar las fortalezas de la agricultura, la silvicultura, el turismo, los minerales y el desarrollo urbano, junto con una infraestructura moderna.
En la conferencia, los líderes del Comité Popular Provincial, así como los líderes de departamentos y sucursales, debatieron y opinaron sobre el contenido del ajuste de la planificación provincial. Los delegados señalaron que el informe de la unidad consultora seguía siendo general, sintetizando mecánicamente los planes anteriores; no definía claramente el nuevo espacio de desarrollo; carecía de propuestas detalladas y específicas, y no demostraba claramente el papel de la consultoría estratégica.
Los delegados sugirieron que la unidad consultora debería actualizar y demostrar más claramente las orientaciones de desarrollo hasta 2030 y la visión hasta 2050 tal como se determinó en las resoluciones del Comité Provincial del Partido; definir claramente el eje dinámico central; determinar espacio de desarrollo adicional dentro de los límites administrativos actuales, no simplemente aumentando el área sino reestructurando el espacio funcional existente para explotar nuevos potenciales.
Al mismo tiempo, la unidad consultora debe proporcionar direcciones más específicas para el desarrollo turístico para cada área potencial; proponer nuevas zonas industriales; realizar investigaciones adicionales sobre el desarrollo urbano y de infraestructura; garantizar direcciones de desarrollo específicas, estrechamente vinculadas con la planificación nacional, para satisfacer los requisitos de desarrollo de la provincia en el próximo período.
Al concluir la conferencia, el camarada Nguyen Tuan Anh, subsecretario del Comité Provincial del Partido y presidente del Comité Popular Provincial, reconoció y elogió altamente los esfuerzos de la unidad consultora, los departamentos y las filiales en el desarrollo del contenido del ajuste de la Planificación Provincial de Lao Cai para el período 2021-2030, con la visión de 2050. Sin embargo, enfatizó que el contenido del ajuste de la planificación provincial desarrollado por la unidad consultora hasta el momento no ha satisfecho las necesidades de la provincia; solo se ha detenido en la síntesis y consolidación de datos antiguos, no ha demostrado claramente el papel de la consultoría estratégica; no ha aclarado el espacio de desarrollo; y muchas propuestas son aún generales, carentes de argumentos convincentes.
El Presidente del Comité Popular Provincial afirmó: El desarrollo del contenido ajustado de la Planificación Provincial de Lao Cai es de especial importancia, una oportunidad para dar forma a la visión general de desarrollo de la provincia después de la fusión hasta 2050, y al mismo tiempo es la base legal y la base estratégica para implementar los objetivos de desarrollo socioeconómico en el próximo período.
El Presidente del Comité Popular Provincial solicitó a los líderes de los departamentos y sucursales de la provincia que revisaran y completaran proactivamente todos los informes temáticos. Estos deben aclarar tres aspectos: evaluar la situación actual; proponer orientaciones y soluciones específicas con datos; y exponer claramente las dificultades y los obstáculos. Sobre esta base, es necesario identificar los problemas y las necesidades, y definir temas específicos, estableciendo los requisitos de desarrollo para cada sector y área, de modo que la unidad consultora cuente con las bases para proponer y elaborar planes de desarrollo para la provincia en el futuro. Al mismo tiempo, los departamentos y sucursales deben coordinarse estrechamente para asegurar la conexión entre los temas. Tras completar los temas, los líderes de los departamentos deben informar directamente y solicitar instrucciones a los Vicepresidentes del Comité Popular Provincial a cargo del área. Los líderes de los departamentos y sucursales son plenamente responsables ante el Presidente del Comité Popular Provincial y el Comité Popular Provincial de los temas asignados.
El Presidente del Comité Popular Provincial solicitó que la unidad consultora transforme su rol de simple síntesis de datos en consultoría estratégica. En consecuencia, el consultor debe formular proactivamente recomendaciones específicas sobre el espacio de desarrollo, identificar los factores impulsores y proponer soluciones para alcanzar el objetivo de crecimiento de dos dígitos; al mismo tiempo, realizar análisis y recomendaciones precisos y con una visión direccional. La unidad consultora continúa investigando y proponiendo nuevas estrategias y soluciones para el desarrollo del eje dinámico del Río Rojo: desarrollo urbano, infraestructura de transporte, industria, agricultura de alta tecnología, turismo... Además, es necesario trabajar directamente con los departamentos y sucursales de la provincia para actualizar y complementar los datos y comprender las necesidades prácticas de cada industria, cada sector y cada localidad. Sobre esta base, proponer planes de ajuste adecuados y recabar la opinión de los líderes del Comité Popular Provincial, de los departamentos y sucursales para completar el contenido de la adaptación de la Planificación Provincial de Lao Cai para el período 2021-2030, con la visión puesta en 2050.
Fuente: https://baolaocai.vn/lao-cai-ra-soat-tien-do-dieu-chinh-quy-hoach-tinh-thoi-ky-2021-2030-tam-nhin-den-nam-2050-post887627.html
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