El sueño de "traer a Yen Tu de vuelta a casa"
Ayer, 24 de abril, se celebró en Hanói un seminario titulado "Desatando el potencial de la propiedad intelectual en la economía del patrimonio". En el seminario, la Sra. Du Thi Mai Linh, directora de estrategia de Ann Group, compartió la historia de una niña que deseaba "llevar a Yen Tu a casa". En aquel entonces, Yen Tu solo tenía productos de plástico fabricados en masa, y su madre solo podía comprarle un paquete de galletas. "Tenemos un patrimonio espiritual sagrado, el lugar donde el rey Tran Nhan Tong practicó el ascetismo y fundó el budismo Truc Lam. Pero no tenemos forma de que una niña pueda llevar a Yen Tu a casa... No se trata de una falta de producto, sino de una falta de memoria. Y los recuerdos, sin un soporte físico, se desvanecen muy rápidamente", afirmó la Sra. Mai Linh.
Jonathan Baker, jefe de la oficina de representación de la UNESCO en Vietnam, comentó en una ocasión: "Creo que la presentación de la mascota (el elefante Linh Son) en Yen Tu es una iniciativa maravillosa".
FOTO: PHAM MY
Más tarde, Ann Group buscó llenar ese vacío de memoria a través de un proceso de establecimiento de propiedad intelectual en cuatro pasos. El primer paso fue encontrar la esencia del patrimonio: un símbolo, una historia... que evocara emoción al ser "tocado". En Yen Tu, eligieron la leyenda del elefante blanco que llevó al rey Tran Nhan Tong a la cima de la montaña y crearon el elefante Linh Son. En el Templo Hung, la esencia fue el origen de la nación, y eligieron el pájaro Lac en el tambor de bronce, al que llamaron Lac Lac. En este momento, también se llevó a cabo el establecimiento de los derechos de propiedad intelectual. El personaje fue registrado con su nombre completo, diseño, derechos de autor, etc. "Este es el paso para transformar las creaciones del patrimonio en activos", dijo la Sra. Mai Linh.
El siguiente paso para Ann Group es desarrollar su línea de productos basándose en el principio de: una propiedad intelectual, múltiples artículos, un ecosistema. Un niño de 5 años podría necesitar una pegatina conmemorativa de un elefante para que cada mañana, al abrir el refrigerador, vea a Yen Tu; los padres podrían tener un cuaderno con historias sobre el budismo Truc Lam… En la etapa final, la empresa crea un ecosistema para el consumo de sus productos. Este ecosistema puede dar cabida a asociaciones público-privadas; por ejemplo, la empresa gestora podría colaborar con ellas en la fabricación de productos y el reparto de beneficios.
Se están promulgando diversas leyes para promover la economía basada en el patrimonio cultural.
La historia que compartió la Sra. Mai Linh en el seminario reflejó también las reflexiones de muchos participantes. La pregunta es: ¿Cómo podemos crear un proceso y un marco legal que impulse el desarrollo de la economía del patrimonio cultural, transformando este patrimonio en un recurso para el desarrollo, en consonancia con la Resolución 80 del Politburó sobre el Desarrollo de la Cultura Vietnamita?
En este sentido, el abogado Le Quang Vinh, director de Bros & Partners Intellectual Property Company, afirmó que es necesario reconocer que el desarrollo de la economía del patrimonio no se rige por una sola ley. «Se sitúa en la intersección de diversas leyes: patrimonio, propiedad intelectual, datos y gestión del patrimonio público», explicó Vinh. Añadió que, si el patrimonio no se clasifica claramente como un activo, cualquier debate sobre la economía del patrimonio se vuelve ambiguo.
El Sr. Vinh argumentó que Vietnam necesita un marco legal claro y una autoridad central racional para gestionar los aspectos económicos del patrimonio, a fin de evitar la fragmentación y garantizar una distribución equitativa de los beneficios. Al mismo tiempo, es urgente crear un sistema para medir el valor económico del patrimonio. «Podríamos optar por implementar este modelo piloto en uno o dos grupos patrimoniales. Luego, podríamos crear un mapa de diferenciación de activos, incluidos los públicos, designar una autoridad central para la explotación comercial y desarrollar contratos modelo. Posteriormente, podríamos medir el nivel de participación de los actores clave del patrimonio. Finalmente, podríamos decidir si este modelo se puede ampliar», afirmó el Sr. Vinh.
Fuente: https://thanhnien.vn/mang-ve-mot-ky-uc-tu-di-san-18526042422455434.htm
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