MB - Un viaje de 31 años de progreso y de alcanzar nuevas alturas

Después de 31 años de creación y desarrollo, desde un banco con 20 mil millones de VND en capital autorizado, Military Commercial Joint Stock Bank ha pasado a convertirse en uno de los 5 grandes bancos de Vietnam.

De un capital registrado de 20 mil millones de VND a convertirse en una de las 5 grandes de Vietnam.

Al entrar en su año número 31, Military Commercial Joint Stock Bank (MB) se mantiene firme en su visión de convertirse en una "Empresa Digital y Grupo Financiero Líder", ubicándose entre los 5 grandes bancos de Vietnam y priorizando el desarrollo sostenible.

En los últimos 31 años (1994-2025), desde un banco con un capital social inicial de 20 mil millones de VND y 25 empleados, MB ha crecido hasta convertirse en uno de los 5 grandes bancos de Vietnam, una empresa digital con 35 millones de clientes, el 98,7% de las transacciones realizadas a través de canales digitales y un valor de marca de casi 1.600 millones de dólares (según el informe 2025 de Brand Finance).

MB se ha transformado en un grupo financiero líder y diversificado, que opera eficientemente bajo un modelo corporativo con ocho empresas miembro en las áreas de seguros, valores, financiación al consumo, gestión de fondos y gestión de activos. Contar con un ecosistema cerrado es un factor diferenciador y una ventaja competitiva para MB en el mercado financiero.

De un banco con 20 mil millones de VND en capital autorizado, después de 31 años de creación y desarrollo, Military Commercial Joint Stock Bank (MB) ha pasado a convertirse en uno de los 5 grandes bancos de Vietnam.

Negocios digitales: de la visión a la práctica

Al compartir con VTVTimes sobre la trayectoria de transformación digital de MB, un representante del liderazgo de MB afirmó: "La transformación digital no es solo una estrategia de desarrollo, sino una misión histórica de MB en el camino hacia la creación de un futuro próspero para el país".

El Sr. Luu Trung Thai, presidente del Consejo de Administración de MB, intervino en el evento "MB31 - Avanzando hacia nuevas metas".

El banco ha concretado su estrategia de transformación digital centrándose en la tecnología y la innovación, lanzando activamente concursos internos y difundiendo el pensamiento digital en todo el sistema. Miles de empleados han recibido formación para desarrollar una cultura de toma de decisiones basada en datos, con el objetivo de lograr una transformación digital integral.

En particular, casi todo el sistema, desde el sistema bancario central hasta las soluciones de TI, es desarrollado internamente por MB. Esta es la columna vertebral que permite a MB innovar continuamente, ser proactivo en su plataforma y ofrecer productos y soluciones financieras digitales óptimos a sus clientes.

La transformación digital no es sólo una estrategia de desarrollo, sino una misión histórica de MB en su camino para crear un futuro próspero para el país.

Perteneciente al grupo de los 5 grandes bancos de Vietnam, MB ha alcanzado numerosos logros que afirman su posición número uno en el mercado, entre ellos:

MB opera dos importantes plataformas digitales: BIZ MBBank, que atiende a más de 350.000 empresas, y la app de MBBank, que atiende al mayor número de usuarios en Vietnam, alcanzando los 35 millones. La base de clientes de MB se ha multiplicado por 13 en tan solo 5 años, lo que demuestra claramente el impulso de su estrategia digital. MB también se ha mantenido como líder del sistema en volumen de transacciones digitales durante los últimos tres años. MB registró más de 9.600 millones de transacciones digitales solo en los primeros 9 meses de 2025. Actualmente, el 98,7 % de las transacciones de MB se realizan a través de canales digitales, y los ingresos provenientes de estos canales representan el 50 % de los ingresos totales del sistema.

Celebración del 31.º aniversario de MB: “MB31 – Avanzando hacia nuevas alturas” en el estadio My Dinh de Hanoi .

Gracias a una transformación digital integral y a la diversificación de sus fuentes de ingresos, provenientes de comisiones por servicios, inversiones y un ecosistema financiero cerrado, MB registró una tasa promedio de crecimiento de ingresos cercana al 19 % anual durante el período 2020-2024, superando al grupo Big4 y a toda la industria. MB continúa liderando el sistema en productividad laboral, con un beneficio antes de impuestos por empleado (banco matriz) que alcanza los 1.850 millones de VND por persona (acumulado en 9 meses de 2025).

"Durante el período estratégico 2022-2026, MB identifica la transformación digital no solo como un objetivo, sino también como una herramienta clave para crear un valor excepcional para los clientes, atrayéndolos con experiencias excelentes y un ecosistema profundamente conectado", afirmó el Sr. Pham Nhu Anh, director ejecutivo de MB.

Un aspecto destacado de la estrategia de desarrollo del ecosistema digital de MB es su estrecha integración con las empresas miembro del grupo. MB Group ha estado construyendo un ecosistema financiero digital integral: desde banca, seguros, valores y fondos de inversión hasta soluciones de pago y gestión financiera personal. Cada empresa miembro es una pieza clave que ayuda a MB Group a construir una cadena de valor financiera cerrada, garantizando que los clientes no tengan que abandonar el ecosistema de MB para acceder a otros servicios financieros. Este es un factor clave para la capacidad de MB de fidelizar a sus usuarios y ampliar los márgenes de beneficio de sus servicios.

Héroe de las Fuerzas Armadas del Pueblo, Héroe del Trabajo, Héroe de la Unión Soviética, Teniente General Pham Tuan - Ex Jefe del Departamento General de la Industria de Defensa, Ex Presidente de la Junta Directiva de MB, junto con el Director General de MB Pham Nhu Anh en el evento "MB31 - Avanzando hacia nuevas alturas" en la ciudad de Ho Chi Minh .

Equilibrio entre escala, eficiencia y sostenibilidad.

MB está consolidando cada vez más su posición entre los cinco bancos más grandes de Vietnam gracias a su sólida base financiera, su excelente rentabilidad y sus pioneras capacidades de transformación digital.

A finales de septiembre de 2025, los activos totales consolidados de MB alcanzaron los 1.329 billones de VND, un aumento del 17,7% en comparación con principios de año, lo que lo sitúa entre los bancos de más rápido crecimiento del sistema. Su cartera de préstamos alcanzó los 907 billones de VND, ubicándose entre los 5 principales bancos con las mayores carteras de préstamos. MB se ubicó entre los 4 principales bancos con el mayor beneficio antes de impuestos, alcanzando los 23 billones de VND. Se optimizaron los gastos administrativos y el Ingreso Operativo Total (IOT) alcanzó los 48,1 billones de VND, un aumento del 24% en comparación con el mismo período. MB proporcionó una gama diversa de servicios financieros a los clientes, con un aumento del 40% en los ingresos netos por servicios en comparación con el mismo período de 2024. MB lideró el sistema en el índice CASA con un 38,5%, lo que le ayudó a mantener su ventaja de bajos costos de capital y, por lo tanto, a mejorar la rentabilidad.

El Sr. Luu Trung Thai, presidente del consejo directivo de MB (izquierda), y el Sr. Vu Thanh Trung, vicepresidente del consejo directivo de MB (derecha), interactúan con los empleados de MB.

Estas cifras demuestran que la estrategia de crecimiento sostenible de MB, la gestión eficaz de riesgos y la sólida inversión en transformación digital están dando resultados. El banco afirmó que seguirá manteniendo un equilibrio entre escala, eficiencia y sostenibilidad, en consonancia con el desarrollo de la economía.

Recientemente, MB también fue el único banco vietnamita en ser incluido entre los 19 principales bancos minoristas con mayor potencial de crecimiento a nivel mundial en 2025 (según el informe "Bancos con impulso 2025" de Kantar BrandZ), lo que afirma aún más su posición como una marca de transformación dinámica, innovadora y líder en Vietnam.

MB mantendrá un equilibrio entre escala, eficiencia y sostenibilidad, en línea con el desarrollo de la economía.

"El desarrollo sostenible es una estrategia empresarial, no una opción".

El director ejecutivo de MB comentó: «El desarrollo sostenible es una estrategia empresarial que va de la mano con la rentabilidad. De hecho, una organización con responsabilidad social y ambiental será financieramente más sólida. Por ello, MB define claramente que, además de la eficiencia empresarial, cada producto, cada inversión y cada campaña debe estar orientada a valores sostenibles para la sociedad, el medio ambiente y la economía».

Por ello, MB ha integrado de forma proactiva criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) en sus operaciones, ha desarrollado paquetes de créditos verdes y ha sido pionero en la campaña HiGreen para difundir el espíritu del desarrollo sostenible en toda la sociedad.

A finales de septiembre de 2025, los activos totales consolidados de MB alcanzaron los 1,329 billones de VND.

En 2025, MB, en coordinación con la Armada, lanzó la campaña HiGreen Truong Sa en abril para movilizar recursos sociales y contribuir al objetivo de plantar 1 millón de árboles para reverdecer la Zona Especial de Truong Sa (provincia de Khanh Hoa), ayudando a proteger el ecosistema en las islas, prevenir la erosión, mitigar los desastres naturales, mejorar el entorno de vida y ayudar a los soldados y civiles a sentirse seguros en su trabajo y sus vidas en las islas de primera línea de la Patria.

La campaña movilizó contribuciones comunitarias a través de la Plataforma de Caridad desarrollada y operada por MB. Tras 5 meses de implementación, solo en términos de contribuciones monetarias, más de 80,000 donaciones se han registrado públicamente y de forma transparente en la Plataforma en tiempo real, lo que confirma el espíritu y la fuerza de la comunidad que trabaja unida por el objetivo principal de hacer más verde Truong Sa.

"Como banco pionero en la transformación digital y ecológica, MB se compromete a implementar más programas de responsabilidad social para difundir valores positivos y contribuir a la construcción de la felicidad en la comunidad y la sociedad", enfatizó el Sr. Pham Nhu Anh, director ejecutivo de MB.

El Sr. Pham Nhu Anh, director ejecutivo de MB, enfatizó que MB está comprometido a implementar más programas de responsabilidad social para difundir valores positivos y contribuir a construir la felicidad de la comunidad y la sociedad.

Más allá de la eficiencia empresarial, cada producto, cada inversión y cada campaña deben apuntar a valores sostenibles para la sociedad, el medio ambiente y la economía.

Sr. Pham Nhu Anh - Director ejecutivo de MB

La campaña HiGreen de MB ha aportado un valor competitivo fundamental al diferenciarse por su responsabilidad social y ambiental, conectando a los clientes con actividades sostenibles. Este valor fundamental se demuestra mediante la creación de un producto financiero verde (la tarjeta HiGreen), la movilización de recursos para proyectos ESG y la sensibilización de la comunidad sobre estilos de vida sostenibles. Este producto pionero en Vietnam vincula directamente el consumo individual con la responsabilidad social y ambiental al destinar el 1 % de las ventas a proyectos ESG.

De cara al futuro, MB seguirá "avanzando y alcanzando nuevas alturas".

"Ir más allá"

Tras más de tres décadas de fundación y desarrollo, MB ha logrado avances significativos en el mercado financiero y bancario. De un total de activos de tan solo 32.700 millones de VND en su fundación, MB ha alcanzado ahora una escala de más de 1,3 billones de VND, consolidando su sólida posición entre los cinco grandes bancos comerciales líderes.

En el evento "MB31 – Moving Forward", que celebra el 31.º aniversario de MB y que se llevó a cabo simultáneamente en Hanoi y Ho Chi Minh City el 1 de noviembre de 2025, los líderes del Banco compartieron la historia de sus inicios en el desarrollo de la transformación digital, con el objetivo de inspirar a todos los empleados con las aspiraciones digitales de MB.

MB comenzó con pequeños avances como el programa de "cuentas con números hermosos", eMBee, para convertirse en la mejor opción para los clientes y expandirse a una plataforma de negocios. Cada empleado de MB debe maximizar su potencial, esforzarse por lograr una eficiencia excepcional e innovar constantemente para lograr el objetivo de ser la plataforma más atractiva y segura para los clientes.

De cara al futuro, MB seguirá "avanzando, alcanzando nuevas alturas", no solo en escala, sino también en intelecto, tecnología, personas y cultura, mejorando constantemente la calidad del servicio, los estándares operativos y el espíritu de servicio, conquistando gradualmente su visión de convertirse en una "Empresa Digital Líder y Grupo Financiero".

PV