El anuncio del nuevo líder de turismo de Corea del Sur marca un cambio significativo en la estrategia turística nacional, con la KTO designando 2026 como el "año de acción" para una transformación integral basada en tres pilares: atraer turistas, extender la duración de sus estadías e integrar inteligencia artificial (IA).
“2030 es demasiado tarde. Alcanzaremos la cifra de 30 millones de visitantes para 2028”, declaró el nuevo presidente de la KTO, Park Sung Hyeuck, a los periodistas en un evento con los medios en el Centro de Prensa de Corea.
El Sr. Park, un especialista en marketing contratado por Cheil Worldwide, la agencia de publicidad de Samsung Group, donde anteriormente dirigió la estrategia de mercado en el extranjero, destacó la urgencia de este objetivo y señaló que se proyecta que Corea del Sur atraerá a 18,9 millones de visitantes extranjeros en 2025, una cifra considerada un récord para el turismo surcoreano.
Park Sung Hyeuck, nuevo presidente de la Organización de Turismo de Corea (KTO), pronuncia su primera rueda de prensa en el Centro de Prensa de Corea en Seúl el lunes. (Foto: KTO)
El nuevo director de KTO abordó con franqueza la brecha entre Corea del Sur y Japón, citando análisis que muestran que Corea del Sur recibe sólo alrededor de la mitad del número de turistas que recibe Japón, pero el volumen de tráfico bilateral es sólo un tercio del de Japón.
"Este desequilibrio debe abordarse rápidamente", dijo Park, describiendo una estrategia centrada en la diversificación regional y la expansión hacia mercados de mayor valor.
En lugar de perseguir simplemente la cantidad, Park pone énfasis en el crecimiento de la calidad, apuntando a sectores de alto nivel como la atención médica , el turismo de belleza y las principales conferencias internacionales.
"La cantidad es importante, pero el tiempo que los visitantes permanecen en el lugar y la cantidad de bienes que consumen son los factores reales que determinan el éxito", enfatizó además el poseedor del récord.
La KTO implementará estrategias específicas para cada mercado, adaptadas a las características regionales. En el caso de China, Japón y Taiwán, mercados clave para Corea, el enfoque se centrará en el turismo en ciudades de segundo nivel y en los visitantes recurrentes. El Sudeste Asiático y Oriente Medio se centrarán en productos relacionados con la cultura coreana, mientras que América del Norte y Europa ampliarán sus canales de contacto online y offline para captar la demanda emergente.
Turistas extranjeros vestidos con atuendos tradicionales coreanos observan caligrafía tradicional con buenos deseos para el Año Nuevo en la Aldea Folclórica Coreana de Yongin, provincia de Gyeonggi, Corea del Sur. (Foto: Yonhap)
El Sr. Park describió 10 iniciativas clave para 2026, incluida la transformación del sistema de orientación turística de Corea en una única plataforma integrada con IA para 2028. La KTO consolidará 13 sitios web individuales en un centro "Visite Corea", desarrollará un asistente de viajes con IA multilingüe e introducirá tarjetas de viaje y transporte integradas para visitantes internacionales.
Cabe destacar que Park se comprometió a ir más allá de las negociaciones a nivel de sucursales para establecer “alianzas audaces” con cadenas hoteleras globales como Hilton y Marriott, así como con importantes agencias de viajes en línea a nivel de sede, aprovechando el efecto derrame para amplificar la influencia de Corea del Sur en el mercado internacional.
A nivel nacional, KTO pondrá a prueba programas de retiro regionales, proporcionando un reembolso del 50% de los costos de viaje a comunidades rurales en decadencia en 20 áreas designadas, con el objetivo de abordar tanto la asignación de turismo como los desafíos demográficos.
"2026 será un año de transformación, donde actuaremos con base en datos y crearemos resultados tangibles que la gente pueda percibir en la realidad", afirmó Park. Añadió: "Al igual que la industria turística de Japón ocupa el segundo lugar (en el sector exportador japonés), impulsaremos la industria turística de Corea del Sur para que se convierta en uno de nuestros tres principales sectores de exportación en los próximos tres años", refiriéndose a los automóviles y semiconductores como las principales industrias de exportación del país.
Fuente: https://bvhttdl.gov.vn/nganh-du-lich-han-quoc-dat-muc-tieu-don-30-trieu-du-khach-nam-2028-20260209085429465.htm
Kommentar (0)