El Día del Pho, organizado anualmente por el periódico Tuoi Tre, también es una actividad eficaz para promover la imagen y la cultura de Vietnam - Foto: HUU HANH
El Primer Ministro acaba de publicar la Estrategia de Comunicación y Promoción de la Imagen de Vietnam en el Exterior para el período 2026-2030, con visión hasta 2045.
Aumentar el índice de poder blando
En consecuencia, de aquí a 2030, el Gobierno se propone promover de forma proactiva, integral, consistente y eficaz la imagen de Vietnam en el exterior a través de los canales de comunicación. Esto fortalecerá el conocimiento, la buena voluntad y la confianza de la comunidad internacional hacia el país, la gente, la cultura y los logros de desarrollo de Vietnam, contribuyendo así a consolidar la posición, el prestigio, la identidad y la competitividad nacional de Vietnam en la región y el mundo .
Crear un entorno favorable para ampliar la cooperación internacional, atraer inversiones, promover el turismo, desarrollar los aspectos socioeconómicos , fortalecer la defensa y la seguridad nacionales, y lograr una integración internacional profunda y sostenible. Para 2045, Vietnam aspira a convertirse en una nación líder con una marca e imagen sólidas en Asia, ubicándose entre los 3 primeros de la ASEAN y entre los 30 primeros a nivel mundial en el Índice Nacional de Poder Blando.
En una entrevista con el periódico Tuoi Tre sobre los objetivos establecidos por el Gobierno en su estrategia para promover la imagen de Vietnam en el exterior, muchos expertos creen que para construir una marca nacional fuerte y establecer un poder blando nacional, la experiencia de muchos países como Corea del Sur , China y algunos países occidentales muestra que es necesario comenzar por difundir la cultura vietnamita.
Y la solución crucial que debe promoverse es el desarrollo de la industria cultural para difundir los valores vietnamitas.
El Dr. Nguyen Quoc Viet, experto en políticas públicas y profesor de la Facultad de Economía de la Universidad Nacional de Vietnam, Hanoi, dijo que cada país se esfuerza por construir una imagen, principalmente creando una imagen cultural distintiva: una imagen de amabilidad, apertura e integración con la comunidad global.
La imagen y la amabilidad de cada país también son factores que influyen en las decisiones de los inversores internacionales a la hora de elegir un destino de inversión; y de los turistas a la hora de elegir un lugar para viajar, visitar y relajarse.
Incentivar a las grandes empresas a invertir en cultura.
En declaraciones al periódico Tuoi Tre , el director Viet Tu dijo que la política y la determinación del Partido, el Estado y el Gobierno para desarrollar y promover la industria cultural es una oportunidad incomparable para quienes trabajan en el campo cultural.
Sin embargo, para aprovechar esta oportunidad, el director Viet Tu cree que es necesario desarrollar urgentemente una estrategia a corto, mediano y largo plazo para la capacitación del personal en la industria. En las tres etapas, es esencial crear mecanismos para atraer a vietnamitas talentosos que trabajan en las industrias culturales mundiales para que regresen a casa y contribuyan, ya que serán el factor clave para acelerar eficazmente el proceso.
Además, es necesario establecer normas más estrictas para proteger la propiedad intelectual en las artes (derechos de autor, derechos de propiedad intelectual, etc.), y los artistas y productores que trabajan en el sector artístico se encuentran entre los que participan más activamente.
Además, es urgente desarrollar un mecanismo de colaboración público-privada en la industria cultural para incentivar a las grandes empresas a invertir en cultura, en concreto el modelo tripartito –Estado, empresas y creadores– que he mencionado muchas veces antes.
"Sólo cuando las inversiones en cultura rindan los mismos rendimientos que otras industrias, la cultura y la concienciación pública tendrán la base para el desarrollo sostenible y la mejora continua", afirmó el director Viet Tu.
La organización de grandes conciertos con cantantes famosos y decenas de miles de espectadores en los últimos tiempos es un signo naciente del desarrollo de la industria cultural - Foto: NAM TRAN
Utilizando las industrias culturales para construir una marca nacional.
Al discutir el desarrollo de la industria cultural para construir una marca nacional, la profesora asociada Dra. Nguyen Thi Minh Thai, experta cultural, señaló que la industria cultural ha demostrado ser efectiva en Corea del Sur, China y algunos países occidentales, especialmente en la industria cinematográfica.
Anoche tuve que volver a ver el drama coreano 'Crash Landing on You' por tercera vez. Además, también volví a ver varios dramas históricos chinos y coreanos varias veces. Cabe destacar que muchos espectáculos musicales organizados por cantantes coreanos en Vietnam en 2025 atrajeron a un gran número de jóvenes. Muchos jóvenes vietnamitas son grandes fanáticos y están ansiosos por ver a las estrellas del K-pop actuar.
Actualmente, la influencia de las industrias culturales de Corea del Sur y China en Vietnam es profunda y generalizada. En definitiva, la presencia cultural de una nación en el escenario mundial se mide por su marca. Por ejemplo, nuestro país cuenta con varios conceptos que han alcanzado reconocimiento mundial, lo cual, en mi opinión, demuestra el desarrollo de nuestra industria cultural, como AODAI, PHO y BANHMI.
Estos conceptos demuestran que en Vietnam han surgido marcas, objetos y una cultura material que contribuyen a la construcción de una marca nacional. El ao dai (vestido tradicional vietnamita) ha figurado en numerosos concursos de belleza internacionales importantes .
Sin embargo, sólo usan el ao dai en competiciones y no pueden usarlo en la vida diaria como los vietnamitas, porque no son el país que originó el ao dai.
La profesora asociada Dra. Nguyen Thi Minh Thai también cree que una señal muy alentadora es que el desarrollo de la industria cultural se ha convertido en una política del Partido y del Gobierno, utilizando la industria cultural para contribuir a la construcción de la marca nacional.
Los grandes conciertos y presentaciones en vivo como "Tinh Hoa Viet Nam" (Esencia de Vietnam) de los últimos tiempos muestran signos nacientes del desarrollo de la industria cultural, atrayendo a un gran número de turistas nacionales y extranjeros.
"Lo que verdaderamente representa las artes escénicas vietnamitas tiene sus raíces en la industria cultural. Sin embargo, nuestro enfoque actual para desarrollarla aún es rudimentario y carece de un marco teórico sistemático e integral. Otros países cuentan con programas de grado y posgrado dedicados al desarrollo de la industria cultural", afirmó la profesora asociada Dra. Nguyen Thi Minh Thai.
* Dr. Nguyen Quoc Viet:
Fortalecimiento de la promoción de la inversión y el comercio
Desde una perspectiva económica y de inversión, en los últimos años, ministerios y organismos han organizado programas de promoción de inversiones en muchos países para atraer capital. Además, ministerios, organismos y asociaciones industriales también han organizado exposiciones y seminarios nacionales e internacionales para presentar productos de exportación.
Sin embargo, en la Estrategia Nacional de Promoción y Comunicación de la Imagen publicada recientemente, el Gobierno ha asignado al Ministerio de Industria y Comercio como punto focal para coordinar con el Ministerio de Cultura, Deportes y Turismo, el Ministerio de Asuntos Exteriores, las oficinas comerciales vietnamitas en el exterior y las localidades pertinentes para implementar un programa que promueva a Vietnam como una economía dinámica, profundamente integrada y un destino confiable para la inversión y el comercio internacionales.
La combinación de promoción comercial (promoción de la imagen de los productos vietnamitas) y atracción de inversión extranjera es ahora "dos en uno" porque más del 70% del valor de las exportaciones en los últimos años ha sido generado por el sector empresarial de la IED.
Muchos de los productos clave de Vietnam son fabricados actualmente por empresas de IED. Por lo tanto, cuantas más empresas atraigamos al ecosistema y la cadena de valor de las empresas de IED a Vietnam, más se difundirá la imagen y los productos con la marca vietnamita y la etiqueta "Hecho en Vietnam".
Bức Tường y Phạm Anh Khoa actuando en Alemania durante su gira europea por varios países de 2025 - Foto: proporcionada por el artista.
El paso de la publicidad a la construcción de marca.
Respecto del cambio en el pensamiento comunicacional, desde la propaganda unidireccional a la construcción de una imagen nacional, una marca y un poder blando, el profesor asociado Bui Hoai Son -miembro a tiempo completo del Comité de Cultura y Sociedad de la Asamblea Nacional- cree que este es un paso muy importante, potencialmente un cambio en la "filosofía" del trabajo de información externa.
En el panorama actual de los medios digitales, el público internacional ya no recibe información de forma pasiva. Accede a información de múltiples fuentes, la compara, la verifica y se forma percepciones basadas en experiencias y emociones del mundo real. Por lo tanto, proporcionar información de forma unilateral dificulta generar confianza y buena voluntad duraderas.
Construir una imagen nacional y un poder blando requiere un enfoque diferente: contar historias valiosas, crear experiencias positivas y, lo más importante, generar credibilidad.
El poder blando no proviene de alardear de logros, sino de la calidad del desarrollo, de la cultura, de cómo una nación trata a su gente, a sus socios y a sus problemas globales compartidos. Este es un enfoque moderno, en línea con la tendencia de competir por la imagen nacional en la era digital.
Esta estrategia no sólo tiene como objetivo “presentar a Vietnam”, sino, más fundamentalmente, posicionar a Vietnam dentro del ecosistema de desarrollo global como una nación estable, humana, innovadora y responsable.
* Dado el éxito de Corea del Sur en la construcción de una marca nacional a través de su industria del entretenimiento, películas y música K-pop, ¿debería Vietnam seguir este camino para construir su propia marca nacional?
El éxito de Corea del Sur es una valiosa lección, pero no debe entenderse que Vietnam deba "seguir" un modelo específico. Lo más importante no es copiar el camino de otros países, sino aprender cómo construyen estrategias a largo plazo basadas en sus propias ventajas.
El éxito de Corea del Sur se debe a su visión de la industria cultural como un sector económico estratégico, con una inversión integral en instituciones, recursos, formación de recursos humanos y mecanismos de apoyo a las empresas creativas. El K-pop, el cine y la televisión no son meros productos de entretenimiento, sino herramientas muy eficaces para difundir la imagen del país.
Para Vietnam, las ventajas residen en su diversidad cultural, su rico patrimonio, su gastronomía distintiva, su gente amable y una próspera vida creativa. El camino más adecuado para Vietnam no es crear una "versión vietnamita del K-pop", sino construir un ecosistema de industria cultural con una identidad vietnamita distintiva, desde el cine, la música, el diseño, los videojuegos hasta el turismo cultural.
Cuando se comparten con el mundo productos innovadores que cuentan la historia de Vietnam, se formará de forma natural y sostenible una marca nacional.
* La estrategia busca convertir a Vietnam en una nación líder en Asia con una marca e imagen sólidas para 2045, buscando estar entre los 3 primeros de la ASEAN y entre los 30 primeros a nivel mundial en el Índice de Poder Blando. Este es un objetivo muy ambicioso. En su opinión, ¿qué acciones inmediatas se requieren para lograr este objetivo, así como otros objetivos de la estrategia?
Este es un objetivo muy ambicioso, ya que el poder blando es el resultado de un largo proceso de acumulación. Sin embargo, en mi opinión, hay tres cosas que deben implementarse de inmediato.
En primer lugar, es fundamental construir un sistema de posicionamiento de imagen nacional claro y unificado, que sirva de base para que todas las actividades de comunicación, promoción y publicidad de ministerios, departamentos y localidades se alineen en torno a una narrativa común. Sin este "eje de valores", los esfuerzos permanecerán fragmentados y tendrán dificultades para generar impacto.
En segundo lugar, necesitamos invertir fuertemente en sectores que generen impacto internacional, especialmente en las industrias culturales, el turismo, la educación internacional, la innovación y la economía digital. La imagen de una nación no debe construirse únicamente en la cobertura mediática, sino en productos, servicios y experiencias a los que el mundo pueda acceder verdaderamente.
En tercer lugar, implica desarrollar una fuerza laboral de medios de comunicación internacionales profesionales con fuertes habilidades en idiomas extranjeros, experiencia tecnológica y una mentalidad global, al tiempo que se construye un sistema de datos para monitorear, evaluar y responder rápidamente a los problemas de los medios.
Si estas tres plataformas se implementan de manera sincrónica, junto con la determinación de políticas y la participación de toda la sociedad, el objetivo de mejorar el poder blando de la nación para 2045 es totalmente alcanzable.
En esta estrategia, Vietnam se identifica como una nación desarrollada, humana e innovadora, símbolo de paz. ¿Qué opina de esta elección de imagen de marca para Vietnam?
Creo que esta es una decisión muy correcta y perspicaz, porque una marca nacional solo es sostenible cuando se construye sobre los valores fundamentales de la historia, la cultura y el desarrollo. Vietnam es una nación que ha vivido muchas guerras, pero siempre ha luchado por la paz, la reconciliación y la cooperación.
La imagen de una nación amante de la paz, estable y responsable no sólo refleja su pasado sino que también se alinea con el papel cada vez más activo de Vietnam en los mecanismos regionales e internacionales actuales.
El elemento "humanista" está vinculado a las tradiciones culturales vietnamitas: la valoración de las personas, el espíritu comunitario, el compartir y la adaptabilidad. Por otro lado, la "creatividad" y el "desarrollo" reflejan la imagen de un Vietnam en plena transformación en la era digital, con una fuerza laboral joven, un ecosistema de innovación en desarrollo y la aspiración de convertirse en un país desarrollado para 2045.
Estrategias de marca nacional de los países asiáticos
Turistas toman fotos de recuerdo en el templo Wat Arun, Bangkok, Tailandia - Foto: REUTERS
Los enfoques adoptados por Japón, Tailandia e India demuestran que la marca nacional no se limita a un único modelo.
El hilo conductor de las estrategias exitosas radica en identificar correctamente las fortalezas y los contextos internos y saber transformar la imagen nacional en una palanca de desarrollo en la era de la globalización.
* Japón: Al hablar del Japón contemporáneo, el público global suele asociarlo con el anime, el manga, los videojuegos y otras formas distintivas de la cultura popular. Desde la década de 1990, la adopción de estos productos se ha disparado en Asia y Occidente, convirtiendo a Japón en un símbolo de creatividad y estilo, descrito en su momento por los medios internacionales como un "imperio de lo moderno".
El poder blando —la capacidad de moldear las preferencias de otras personas a través del atractivo y el carisma— se convirtió en una herramienta preferida por Japón con el surgimiento de la iniciativa Cool Japan.
Esta iniciativa se ha convertido en una estrategia a largo plazo, que promueve no sólo productos tangibles como el manga, el anime, la moda, la comida y la tecnología, sino que también enfatiza valores intangibles como la hospitalidad, la diligencia y la creatividad.
Esta estrategia se centra en fortalecer el atractivo nacional, expandirlo y aprovechar la admiración internacional para consolidar su posición. Como resultado, la gastronomía japonesa se ha vuelto muy popular, el anime sigue batiendo récords de audiencia y el turismo ha experimentado un crecimiento impresionante.
* Tailandia: Este país ha elegido el turismo como eje central de su estrategia de marca nacional, construyendo con ahínco la imagen de "la tierra de las sonrisas". Tras la crisis financiera asiática de 1997, se lanzó la campaña "Asombrosa Tailandia", que aprovechó la depreciación del baht para estimular el turismo y atraer el gasto extranjero.
Con su mensaje conciso pero conmovedor, esta campaña retrata la armoniosa combinación de naturaleza, cultura y hospitalidad, convirtiéndose en la base para promover el turismo tailandés durante décadas. Campañas posteriores renuevan continuamente la imagen, contribuyendo a que el turismo se convierta en un sector económico clave, con casi 40 millones de visitantes internacionales en 2019.
* India: Este país ha optado por construir su marca nacional directamente vinculada a sus capacidades manufactureras y reformas económicas, a través del programa “Make in India”.
Al presentar el programa en su discurso del Día de la Independencia el 15 de agosto de 2014, el primer ministro indio, Narendra Modi, declaró: "Quiero decirle a la gente de todo el mundo: vengan, fabriquen en la India. Vengan y fabriquen en la India. Llévenlo para venderlo en cualquier país del mundo, pero fabriquenlo aquí".
"Tenemos las habilidades, el talento, la disciplina y el impulso para actuar. Queremos darle una oportunidad al mundo: vengan y fabriquen en la India", enfatizó.
El mensaje "Ven y fabrica en India" refleja la ambición de convertir a esta nación del sur de Asia en un centro manufacturero global. Durante la última década, la iniciativa "Make in India" ha impulsado con fuerza la manufactura nacional, elevando la posición de India en las listas internacionales y creando millones de nuevos empleos.
Tuoitre.vn
Fuente: https://tuoitre.vn/quang-ba-hinh-anh-viet-nam-bat-dau-tu-lan-toa-van-hoa-viet-2026020908344994.htm#content-4
![[Imagen] Una noche de luz, muchas capas de mensaje.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/03/10/1773158812907_hoa-nhac9-jpg.webp)
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