Tras años de experiencia, la provincia de Quang Ninh sigue demostrando una gran determinación al implementar la política del gobierno central de optimizar el aparato organizativo. Actualmente, Quang Ninh es una de las muchas localidades que proponen con audacia planes para optimizar la organización en diversas agencias y unidades fuera de la jurisdicción del gobierno central.
La Unión Provincial de Jóvenes cuenta actualmente con cuatro departamentos especializados, una oficina y una unidad afiliada: Departamento de Propaganda; Departamento de Organización e Inspección; Departamento de Movimiento; Departamento de Juventud y Escuela; Oficina; y Palacio Provincial de Cultura Juvenil e Infantil. Si bien no se trata de una unidad orientada a la reestructuración y racionalización del aparato, con la determinación de construir un aparato ágil, compacto, sólido, eficiente y eficaz, la Unión Provincial de Jóvenes ha propuesto audazmente a la provincia un plan para reducir el número de unidades afiliadas. En particular, se espera fusionar el Departamento de Organización e Inspección y la Oficina en un solo departamento; y ajustar la estructura del Palacio Provincial de Cultura Juvenil e Infantil de cuatro a tres departamentos.
El Sr. Nguyen The Minh, Subsecretario a cargo de la Unión Provincial de la Juventud, dijo: Racionalizar el aparato de acuerdo con la dirección del gobierno central es una tarea urgente, que están llevando a cabo las agencias y localidades drásticamente para construir un aparato ágil, fuerte, eficiente, eficaz y eficiente. La Unión Provincial de la Juventud ha llevado a cabo esta tarea con mucha seriedad, incluyendo la revisión de las funciones y tareas de los departamentos, oficinas y unidades afiliadas, proponiendo así a la provincia un plan para fusionar algunos departamentos y oficinas para asegurar la racionalización de los puntos focales. Al mismo tiempo, la Unión Provincial de la Juventud ha promovido el trabajo de propaganda para crear consenso dentro de la agencia, con la determinación de construir un nuevo aparato entrando en el nuevo mandato con muchos resultados positivos.
La Junta de Organización del Comité Provincial del Partido cuenta actualmente con tres departamentos funcionales: el Departamento de Organización de Personal; el Departamento de Organización del Partido y Miembros del Partido; el Departamento de Protección Política Interna y una Oficina de la Junta. Implementando la política del gobierno central de continuar optimizando el aparato organizativo, la Junta de Organización del Comité Provincial del Partido ha revisado y propuesto con firmeza un plan para optimizar y reducir el número de puntos focales a nivel departamental. Se prevé finalizar el funcionamiento del Departamento de Protección Política Interna y transferir funciones y tareas a departamentos especializados y a la Oficina de la Junta.
El Comité del Frente de la Patria Provincial, la Unión de Mujeres Provincial y la Escuela de Formación de Cuadros Nguyen Van Cu propusieron reducir un punto focal a nivel departamental; la Federación Provincial del Trabajo propuso poner fin a las actividades de cuatro sindicatos industriales, establecer dos nuevos sindicatos bajo el Comité del Partido de Agencias del Partido, Organizaciones de Masas, Consejo Popular, Poder Judicial y Comité del Partido del Gobierno, y luego reorganizarse para reducir dos puntos focales a nivel departamental; el Centro Provincial de Medios planea reducir dos departamentos.
Se espera fusionar la Junta de Gestión del Proyecto de Inversión en Construcción de Tráfico Provincial y la Junta de Gestión del Proyecto de Desarrollo Rural y Rural Provincial, reduciendo el número de departamentos especializados de 13 a 9. La Oficina del Comité Popular Provincial, la Oficina de la Delegación de la Asamblea Nacional y el Consejo Popular Provincial, el Departamento de Justicia y la Junta de Gestión de la Zona Económica propusieron reducir el número de departamentos en 1 departamento.
Para implementar estos planes, la provincia continuará reduciendo una agencia más especializada a nivel departamental y reducirá 20 agencias a nivel departamental.
Muchas localidades de la provincia propusieron audazmente a la provincia un plan para racionalizar una serie de departamentos y unidades de servicio público que están funcionando de manera ineficaz o no son adecuados para condiciones prácticas fuera de la dirección y orientación del gobierno central y de la provincia.
El distrito de Co To propuso un plan para finalizar la operación del Centro de Servicio Técnico Agrícola, transfiriendo sus tareas a la Junta de Administración de Servicios Públicos; finalizar la operación del Equipo de Inspección de Tecnología de la Información y Medio Ambiente, transfiriendo sus tareas a los Comités Populares de las comunas y pueblos; finalizar la operación del Centro de Educación Continua, transfiriendo sus funciones a la Escuela Secundaria de Co To y al Centro Político del Distrito. Al mismo tiempo, reorganizar varias organizaciones del partido: transferir el Comité del Partido de Salud, la Célula del Partido de la Escuela Secundaria de Co To, la Célula del Partido del Banco de Políticas Sociales, la Célula del Partido del Departamento de Protección Forestal, la Célula del Partido del Seguro Social, la Célula del Partido del Tesoro y la Célula del Partido de Ejecución de Sentencias Civiles de estar directamente bajo el Comité del Partido del Distrito a estar directamente bajo la Célula del Partido del Bloque de Gobierno.
La audaz propuesta de Quang Ninh de reorganizar y racionalizar el aparato de una serie de agencias y unidades fuera de la dirección del gobierno central muestra el espíritu ejemplar, proactivo y altamente decidido de la provincia en la construcción de un aparato racionalizado, fuerte, eficiente, eficaz y eficiente para servir mejor a la gente y a las empresas.
Por lo tanto, junto con el plan para organizar y optimizar la organización del aparato, según las sugerencias y directrices del Comité Directivo Central, una vez implementado, contribuirá a perfeccionar el modelo de gestión profesional multisectorial y multidisciplinar, eliminando la duplicación de funciones y tareas entre organismos profesionales. En particular, mejorará la calidad del equipo y optimizará la nómina, en consonancia con la implementación de la política de incorporación de talento al sector público, de acuerdo con las directrices del gobierno central y provincial.
Fuente
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