El 11 de mayo, el viceprimer ministro Le Minh Khai presidió una reunión sobre la situación de la producción y el negocio y el desarrollo de un proyecto de reestructuración para Vietnam Electricity Group (EVN) para el período 2021-2025.
El proyecto de reestructuración de EVN tiene como objetivo desarrollar EVN en un grupo económico fuerte con negocios sostenibles, eficientes y rentables; preservar y desarrollar el capital estatal invertido en EVN y el capital de EVN invertido en otras empresas; desempeñar un papel central en el desarrollo del Grupo Eléctrico Nacional de Vietnam;
Con tecnología moderna, gestión y alta especialización, la producción, comercialización y consultoría eléctrica son las principales líneas de negocio; vinculando estrechamente la producción y comercialización con la ciencia , la tecnología, la investigación y el desarrollo, y la capacitación; maximizando la eficiencia operativa del Grupo Nacional de Electricidad de Vietnam.
En la reunión, EVN propuso que la empresa matriz EVN siguiera siendo una sociedad de responsabilidad limitada unipersonal, con el 100% del capital social en manos del Estado. Para las unidades socias, EVN propuso mantener la misma organización y mecanismo operativo, y mantener la estructura de la empresa matriz EVN en algunas sucursales.
Al mismo tiempo, proponer una lista de empresas en las que EVN posee el 100% del capital social, el 50% del capital social, menos del 50% del capital social e implementar la desinversión...
El viceprimer ministro Le Minh Khai presidió una reunión sobre la situación de la producción y los negocios y el desarrollo de un proyecto de reestructuración para EVN (Foto: VGP).
Implementando la Estrategia de Desarrollo de EVN, el Grupo ha desarrollado un plan específico para implementar tareas y ha revisado y actualizado sus líneas de negocio. EVN ha establecido objetivos para mejorar la capacidad de gestión y se ha centrado en tres grupos de soluciones: perfeccionar las instituciones de gestión; perfeccionar los métodos y herramientas de gestión; y estandarizar y mejorar la calidad de los recursos humanos y las políticas de compensación para los empleados.
Además de eso, EVN construye e implementa soluciones para garantizar el equilibrio financiero en el período 2021-2025, incluyendo: Perfeccionar la gestión financiera; optimizar los costos, aumentar los ingresos en la producción y el suministro de electricidad; modificar y complementar los tipos de normas de costos para ahorrar costos de producción en cada etapa de la producción y el negocio; monitorear de cerca los indicadores económicos y técnicos que afectan los costos en la producción, transmisión y distribución de electricidad.
Además, el Grupo propuso soluciones para revisar y mejorar el aparato de gestión, mejorar la eficiencia en el uso de los recursos humanos; promover la transformación digital y la investigación y aplicación de la ciencia y la tecnología; investigar e implementar estrategias de transición energética...
Al destacar que la electricidad es un producto especialmente esencial para la vida de las personas y las actividades económicas y la seguridad energética nacional, el viceprimer ministro Le Minh Khai pidió a los representantes de los ministerios y ramas que evalúen cuidadosamente los resultados de la reestructuración de EVN en el período 2016-2020, analicen y aclaren las causas y lecciones de los resultados alcanzados, así como los problemas y dificultades restantes, y sobre esa base, propongan desarrollar un proyecto de reestructuración de EVN en el próximo período para asegurar una implementación factible y efectiva.
El viceprimer ministro Le Minh Khai elogió altamente los esfuerzos de EVN y del Comité de Gestión de Capital Estatal en las empresas en el desarrollo del proyecto.
El Viceprimer Ministro señaló que EVN es una gran corporación, con productos de especial importancia para la vida de las personas y las actividades productivas y comerciales de la economía. Por lo tanto, la elaboración del proyecto de reestructuración para el próximo período debe evaluar cuidadosamente la realidad, establecer objetivos adecuados y contar con soluciones de implementación viables y eficaces.
El Viceprimer Ministro solicitó al Comité de Gestión del Capital Estatal en las Empresas y EVN que, basándose en la Decisión 360 y las resoluciones del Gobierno, desarrollara los objetivos y contenidos del proyecto.
El objetivo es convertir a EVN en una corporación sólida en el sector energético, que proporcione electricidad para el desarrollo económico y satisfaga las necesidades de la población, apoyando a las personas en zonas remotas y desfavorecidas. La corporación debe operar de forma eficaz y sostenible, preservando y desarrollando el capital.
El Viceprimer Ministro solicitó al Comité de Gestión del Capital Estatal de Empresas y a EVN que asimilaran plenamente los comentarios de la reunión y completaran el borrador del proyecto. Con base en los objetivos, las operaciones reales, los requisitos y la normativa legal vigente, el modelo de EVN debería diseñarse para que se adecue al modelo de una gran empresa.
El viceprimer ministro también se mostró de acuerdo con las soluciones para perfeccionar el aparato de gestión, mejorar la eficiencia en el uso de los recursos humanos, promover la transformación digital y la investigación y aplicación de la ciencia y la tecnología, investigar e implementar la estrategia de transición energética... y sugirió aclarar estos contenidos en el Proyecto, calculando cuidadosamente la estructura de gobierno corporativo.
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