Este es el mayor proyecto ERP Cloud en la industria de producción de materiales en Vietnam, y marca un importante paso adelante para Phu Tai en la creación de un modelo de gestión centralizado y moderno basado en datos, acelerando el desarrollo empresarial en el contexto de la competencia global y afirmando la capacidad de acceder a soluciones de gestión estándar globales para muchas empresas medianas de acuerdo con el nuevo modelo de implementación.
Basándose en el éxito de la implementación piloto del sistema SAP S/4HANA Public Cloud en Phutai Quartz, una unidad clave de producción de piedra de cuarzo para la exportación, Phu Tai decidió implementarlo a gran escala en las siguientes 7 unidades, cubriendo los subsistemas clave de la empresa: finanzas - contabilidad, ventas, compras, gestión de almacén, producción, gestión de calidad e integración de facturas electrónicas.
En el cual, 5 unidades de la industria de la piedra, incluidas Phu Tai Binh Dinh Quartz Stone Company Limited, Tuan Dat Minerals Company Limited, Factory 380, Binh Dinh Stone Processing Factory y Nhon Hoa Construction Materials Production Factory, se implementarán simultáneamente dentro de 04 meses, heredando todo el modelo, conjunto de procesos, formas y métodos operativos que se han optimizado en Phutai Quartz.
Con dos unidades de la industria de la madera, que incluyen Phu Tai Binh Dinh Wood One Member Co., Ltd. y Thang Loi Enterprise, el sistema se implementará completamente nuevo, se ajustará de acuerdo con las características de la cadena de producción de la industria de la madera, pero aún se adherirá a los principios de gestión unificados de todo el grupo.
En Phutai Quartz, en tan solo 5 meses, la aplicación de tecnología ERP moderna en la nube ha permitido a la unidad migrar a un modelo operativo completamente nuevo basado en un "cerebro digital" moderno. Los datos están conectados en todo momento, los procesos se controlan en tiempo real y todas las decisiones se toman con base en cifras precisas. Más de 50 procesos de negocio principales están estandarizados según las mejores prácticas de la industria del cuarzo, a la vez que integran más de 60 informes y funciones personalizables para cumplir con los estándares internacionales de gestión y los requisitos específicos de Vietnam.
El impacto del proyecto se demuestra claramente en las operaciones: el tiempo de procesamiento de todos los procesos internos se reduce en un 30%, y el tiempo de procesamiento de pedidos, inventario y toma de decisiones sobre inventario se reduce hasta en un 40%. La capacidad de toma de decisiones en tiempo real aumenta en un 50% gracias al sistema de panel de control y al análisis de datos en tiempo real. La gestión del inventario es altamente precisa, manteniendo la desviación por debajo del 2%, y el exceso de inventario se reduce entre un 20% y un 25%, liberando significativamente el inventario antiguo. El sistema de pronóstico de la demanda tiene una precisión de hasta el 85%, lo que permite a Phu Tai Quartz abastecerse proactivamente de materiales de cuarzo a nivel mundial y responder con rapidez a pedidos grandes y de alta gama de mercados como EE. UU. y la UE.
El proyecto se considera una "prueba" para verificar la preparación y adaptabilidad del negocio, una base importante para que Phu Tai crea en la eficacia de las aplicaciones de gestión digital.
Fuente: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/kinh-doanh/van-hanh-du-an-erp-cloud-quy-mo-lon-bac-nhat-nganh-san-xuat-vat-lieu/20251206025402213
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