Estrategia de inversión a largo plazo
Durante muchos años, el fútbol femenino en Japón, Corea del Norte, China y Corea del Sur ha mantenido una posición de liderazgo tanto en la selección absoluta como en las categorías juveniles. En particular, al observar los Campeonatos Asiáticos Sub-20 y Sub-17 Femeninos de este año, la brecha entre Asia Oriental y el resto del continente se ha hecho aún más evidente.
La selección femenina sub-17 de Japón (izquierda) derrotó fácilmente a la selección femenina sub-17 de Australia, vigente campeona del sudeste asiático, en las semifinales continentales.
En Tailandia, con la excepción de la selección femenina sub-20 de China Taipéi, que fue eliminada en la fase de grupos, los cuatro equipos restantes de Asia Oriental avanzaron a las semifinales y se clasificaron para la Copa Mundial Femenina Sub-20 de 2026. Mientras tanto, en el torneo que se está disputando en China, la selección femenina sub-17 de Australia tiene la oportunidad de convertirse en la primera representante de fuera de Asia Oriental en llegar a la final.
Sin embargo, la contundente derrota por 0-4 ante Japón volvió a evidenciar la significativa diferencia de nivel. De igual modo, China, país anfitrión, a pesar de no haber contado con una preparación óptima, dominó a rivales como las selecciones femeninas sub-17 de Vietnam, Tailandia e India.
Este éxito no es simplemente el resultado de una generación de talentos. En Japón, Corea del Norte, China y Corea del Sur, el fútbol femenino no es solo un movimiento deportivo , sino que se ha convertido en una estrategia de inversión a largo plazo.
Crear un entorno competitivo desde una etapa temprana.
En Japón, tanto los institutos como las comunidades locales cuentan con equipos de fútbol de alta calidad, lo que fomenta la competitividad desde temprana edad. En 2006, se fundó la Academia JFA Fukushima con el objetivo de brindar educación cultural y desarrollar habilidades futbolísticas en un entorno profesional. Esta academia fue el punto de partida de Manaka Matsukubo, ganadora del Balón de Plata Adidas en la Copa Mundial Femenina Sub-20 de 2024, y de muchas jugadoras que recientemente ganaron la Copa Asiática Femenina de 2026.
El fútbol femenino norcoreano ha alcanzado el éxito gracias a su programa de entrenamiento juvenil bien estructurado.
Cabe destacar que Japón fue el primer país asiático en organizar una liga nacional femenina semiprofesional en 1989 (L-League, ahora Nadeshiko League). La creación de la liga profesional WE League en 2020 marcó un punto de inflexión significativo. Al convertirse el fútbol en una profesión legítima, las jugadoras tienen aún más motivación para dedicarse a él.
De igual manera, el fútbol femenino surcoreano también cuenta con un sistema para la captación y formación de jóvenes talentos en las etapas primaria, secundaria y universitaria. Este modelo genera un flujo constante de jugadoras de alta calidad, lo que garantiza que las selecciones nacionales cuenten con una plantilla abundante. La Liga WK semiprofesional, creada en 2009, también contribuye a desmitificar la idea de que el fútbol es solo para hombres en este país de Asia Oriental.
China y Corea del Norte son dos de los pocos países que reconocieron el potencial del fútbol femenino desde sus inicios. Mientras gran parte del mundo aún se mostraba escéptica ante la idea de que "las mujeres jugaran al fútbol", China se adelantó con una inversión sistemática, dominando por completo el continente con 7 títulos consecutivos de la Copa Asiática Femenina entre 1986 y 1999.
Poco después, el plan de inversión de Corea del Norte en el fútbol femenino para mejorar su imagen nacional, que comenzó a finales de la década de 1980, dio sus frutos. Durante los siguientes 20 años, el rápido ascenso de Corea del Norte hizo que Japón tuviera que esperar hasta su decimoquinta participación para ganar el título asiático.
El fútbol femenino en Corea del Norte recibe una importante inversión gubernamental . Se construyen infraestructuras modernas, se incorpora el fútbol a los planes de estudio escolares y se implementan diversas políticas preferenciales para las jugadoras.
En 2013, se inauguró la Escuela Internacional de Fútbol de Pyongyang, convirtiéndose en el principal centro de formación de jóvenes talentos de Corea del Norte. Cabe destacar que la primera generación de estudiantes formadas allí son las actuales campeonas de la Copa Mundial Femenina en las categorías Sub-17 y Sub-20, lo que demuestra la impresionante cantera de talento futbolístico de esta nación.
Todavía existe una gran brecha entre el fútbol femenino vietnamita (con sus camisetas rojas) y las principales potencias del continente.
Más allá de las instalaciones y la inversión financiera, otro factor crucial reside en su filosofía de juego. Japón, Corea del Norte, China y Corea del Sur generalmente no se basan únicamente en la fuerza física. Priorizan la técnica fundamental, el trabajo en equipo y la organización táctica. Los jugadores se mueven al unísono, mantienen la distancia adecuada y manejan las situaciones con gran eficacia. Esto marca una diferencia significativa al enfrentarse a muchos equipos asiáticos que se basan más en la fuerza física o el talento individual.
Según la distribución actual de plazas de la Federación Internacional de Fútbol (FIFA), Asia cuenta con 4 plazas para selecciones sub-17 y sub-20, además de 6 plazas para selecciones absolutas, para participar directamente en la Copa Mundial Femenina. Dado el notable progreso de Australia en la selección absoluta, las oportunidades para el resto de Asia siguen siendo muy limitadas.
Fuente: https://nld.com.vn/vi-sao-dong-a-thong-tri-bong-da-nu-chau-luc-1962605151721368.htm
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