El presidente y director ejecutivo de Viettel Group, Tao Duc Thang, enfatizó la estrategia de convertirse en una corporación global para 2030.
La tasa de crecimiento de Viettel, anunciada en su revisión de fin de año de 2025, es siete veces el promedio mundial de la industria de las telecomunicaciones.
A medida que la industria mundial de las telecomunicaciones entra en un período de crecimiento lento, enfrentando simultáneamente la presión de la inflación, los altos costos de inversión y una competencia feroz, es raro que una empresa de un país en desarrollo mantenga un crecimiento de dos dígitos durante casi una década consecutiva, incluso liderando en 7 de los mercados de Viettel.
Un informe de PWC en el Congreso Mundial de Móviles (MWC) celebrado en Barcelona en marzo de 2025 destacó el sombrío panorama, ya que se proyecta que los ingresos mundiales por telecomunicaciones crecerán sólo alrededor del 2,9% anual.
Muchas grandes corporaciones de telecomunicaciones han tenido que reducir sus operaciones internacionales, desinvertir en mercados distantes o menos rentables y centrarse en su mercado local para proteger su rentabilidad. Incluso en los mercados en desarrollo, antes considerados el "nuevo motor de crecimiento" de la industria, la competencia es cada vez más feroz y los márgenes de beneficio se están erosionando rápidamente.
Un regreso
Durante todo el año, los ingresos en los mercados internacionales alcanzaron los 3.340 millones de dólares. Esto marca el noveno año consecutivo en que Viettel mantiene un crecimiento de dos dígitos en los mercados internacionales, un logro poco común en la industria global de las telecomunicaciones, especialmente considerando que la mayoría de los mercados donde opera Viettel son países en desarrollo, donde los riesgos económicos y políticos suelen ser superiores a la media.
Las operaciones internacionales de Viettel continúan expandiéndose. El número total de suscriptores móviles internacionales alcanzó los 56 millones, superando oficialmente la cifra de suscriptores en Vietnam.
De los 10 países en los que Viettel ha invertido, Viettel ocupa la posición líder en 7 países, incluidos Unitel (Laos), Metfone (Camboya), Mytel (Myanmar), Telemor (Timor Oriental), Lumitel (Burundi), Natcom (Haití) y Movitel (Mozambique).
El rendimiento financiero de las inversiones en el extranjero también avanza según lo previsto. En 2025, el flujo de caja repatriado a Vietnam desde los mercados internacionales del grupo alcanzó los 385,5 millones de dólares estadounidenses, lo que representa un 120 % del plan. A finales de 2025, la rentabilidad de las inversiones en el extranjero de Viettel alcanzó el 91 %, superando el objetivo antes de lo previsto.
En Perú, considerado uno de los mercados más desafiantes, el grupo también dejó una huella significativa cuando su filial Bitel ascendió a la posición número 2, dos años antes de lo previsto, pese a tener que competir con gigantes de las telecomunicaciones de clase mundial.
Viettel logró una tasa de retorno de la inversión extranjera del 91%.
Llegar al mundo con un enfoque diferente.
Los logros de Viettel en los últimos años no se deben a la suerte, sino a una estrategia de inversión basada en una visión a largo plazo y un profundo conocimiento del mercado local. Más allá de los indicadores de crecimiento, las operaciones de Viettel en numerosos países demuestran un modelo de negocio de telecomunicaciones que busca equilibrar la eficiencia económica con valores sociales sostenibles.
Un aspecto destacable es la decisión de Viettel de invertir en mercados desafiantes, donde la infraestructura de telecomunicaciones está subdesarrollada, el entorno empresarial es complejo y la necesidad de conectividad sigue siendo alta. Haití es un ejemplo.
Cuando Viettel comenzó a implementar su proyecto aquí en 2010, el país acababa de sufrir un terremoto histórico. Seguir invirtiendo en circunstancias tan difíciles refleja la visión de Viettel respecto al mercado como un compromiso a largo plazo, en lugar de un proyecto oportunista a corto plazo.
En lugar de centrarse en mercados desarrollados y altamente competitivos, Viettel prioriza las economías en desarrollo donde las telecomunicaciones y la tecnología digital aún tienen un potencial significativo para contribuir al crecimiento y al bienestar social. Este enfoque genera oportunidades de negocio y permite que la tecnología desempeñe un papel más práctico para las personas.
Viettel registra ingresos récord por inversión extranjera en 2025.
Otro pilar clave es la estrategia de localización. Viettel desarrolla marcas asociadas a cada país, como Metfone, Unitel y Mytel, lo que hace que los servicios sean más accesibles y se adapten a las necesidades locales.
La capacidad de ajustar con flexibilidad los modelos de negocio, los productos y los precios para adaptarse a cada mercado ha ayudado a estas redes a ampliar gradualmente su base de clientes y fortalecer su posición competitiva.
Además de los servicios tradicionales de telecomunicaciones, Viettel también implementa diversas plataformas digitales, como monederos electrónicos, gobierno electrónico y soluciones de educación y atención médica en línea. En algunos mercados de África y el Sudeste Asiático, estos servicios facilitan el acceso a servicios digitales básicos, desde pagos y aprendizaje hasta información y servicios públicos.
La estructura organizativa también refleja un énfasis en la presencia a largo plazo. Muchos empleados e ingenieros de Viettel trabajan directamente en los mercados, coordinando estrechamente con socios y autoridades locales, lo que les permite comprender mejor el contexto sociocultural y forjar relaciones de cooperación sostenibles.
Además de sus actividades comerciales, Viettel también participa en programas de apoyo comunitario en los campos de educación, atención médica e infraestructura digital, y varias unidades han recibido reconocimiento por premios de desarrollo sostenible.
En la visión a largo plazo, la filosofía de globalización de Viettel también se ha vuelto más clara. En la reciente conferencia político-militar que resumió el año 2025, el presidente y director ejecutivo del Grupo Viettel, el teniente general Tao Duc Thang, enfatizó:
"Se considera que 2026 será el año que marcará el comienzo de una era de crecimiento nacional, pasando de la planificación conceptual, los marcos institucionales y la dirección estratégica a la implementación práctica".
Por eso, con la estrategia de Viettel de convertirse en un grupo tecnológico global en 2030 ya clara, hemos optado por centrarnos en la acción en 2026, concretamente: Más proactivos - Más rápidos - Más audaces - Más eficaces.
"El impacto debe ser visible para los clientes, la sociedad y el país: estos son los motores del desarrollo sostenible continuo de Viettel".
Viettel está creando un enfoque óptimo, contribuyendo a dar forma al papel de las empresas vietnamitas y a la imagen de Vietnam en el mapa económico mundial.
VIETTEL - T.HÀ
Fuente: https://tuoitre.vn/viettel-dung-dau-tai-7-trong-10-thi-truong-dau-tu-quoc-te-20260113195843421.htm
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