Para las empresas emergentes, el flujo de caja es más importante que las ganancias.

Sin un flujo de caja estable, las empresas emergentes pueden fácilmente quedarse sin efectivo, lo que lleva a la quiebra, a pesar del potencial de obtener ganancias futuras.

Las personas con conocimientos financieros saben que, en una empresa, el flujo de caja se considera un factor más importante que las ganancias. Dado que las ganancias se calculan según el principio de contabilidad de acumulación (o devengo), pueden incluir ingresos o gastos pendientes de pago. Por el contrario, el flujo de caja refleja la realidad financiera de la empresa, indicando con exactitud cuánto dinero tiene disponible para usar.

En las primeras etapas de una startup, las empresas suelen enfrentarse a numerosos retos financieros, con numerosos gastos operativos, de desarrollo de productos, de marketing y de adquisición de talento. Sin un flujo de caja estable, una empresa puede caer fácilmente en una crisis de liquidez, lo que conlleva el riesgo de quiebra, a pesar del potencial de obtener beneficios futuros.

Por el contrario, incluso si aún no han generado ganancias, si tienen un flujo de caja estable y positivo, las startups están plenamente calificadas para desarrollar mejores productos, expandir el mercado y aprovechar las oportunidades con flexibilidad.

Para mantener un flujo de caja estable, lo primero que debe hacer una startup es crear un plan detallado de flujo de caja. Para ello, es necesario prever el flujo de caja mensual y trimestral, incluyendo los ingresos y gastos previstos. Esto ayuda a las empresas a predecir periodos de posibles dificultades financieras y a preparar medidas de respuesta oportunas. El plan de flujo de caja también debe actualizarse periódicamente para reflejar con precisión la situación del negocio y ajustarse con prontitud ante fluctuaciones.

En segundo lugar, el control de costos es un factor importante para mantener el flujo de caja. Las startups necesitan evaluar y recortar gastos innecesarios, centrándose en los de mayor valor. Por ejemplo, en lugar de alquilar una gran oficina, las startups pueden optar por trabajar a distancia o compartir espacios de trabajo con otras empresas. Controlar los costos fijos y variables ayudará a mantener un nivel razonable de reservas de efectivo.

En tercer lugar, la gestión eficaz de las cuentas por cobrar y por pagar también es un factor clave para el flujo de caja. Las empresas deben establecer políticas de pago claras con los clientes, garantizar el cobro puntual y limitar la morosidad. Al mismo tiempo, deben aprovechar las condiciones de pago flexibles con los proveedores para extender el plazo de pago sin afectar las relaciones comerciales.

Finalmente, buscar capital de inversión es una forma importante de mantener el flujo de caja. Las startups pueden recurrir a fondos de capital riesgo, inversores ángeles o financiación colectiva. Sin embargo, se debe tener cuidado al elegir socios inversores para evitar perder el control y proteger los intereses de la empresa.

Fuente: https://baodautu.vn/voi-start-up-dong-tien-quan-trong-hon-loi-nhuan-d217960.html