
El Ministerio de Finanzas informó que 34 localidades han finalizado los planes para gestionar 25.885 propiedades (viviendas y terrenos), pero en realidad, la explotación y reutilización de este patrimonio aún enfrenta numerosas dificultades y conlleva el riesgo de malgastar recursos públicos. La gestión de este patrimonio no es solo un problema administrativo, sino también una necesidad urgente para evitar el desperdicio de recursos y utilizar eficazmente los bienes públicos para el desarrollo socioeconómico .
Se han tramitado un total de 25.885 propiedades, garantizando que el 100% de ellas cuenten con entidades responsables de su gestión, uso o explotación de conformidad con la normativa vigente. De estas, 8.515 propiedades están designadas como oficinas o instalaciones operativas; 2.913 como centros educativos y de formación; 618 como centros sanitarios; 2.296 como instituciones culturales y deportivas; 677 como instalaciones para otros fines públicos; y 91 como viviendas oficiales. Además, 4.495 propiedades se han asignado a organizaciones o unidades de desarrollo urbanístico con funciones de gestión de vivienda y negocios para su administración y explotación; y 6.280 propiedades se utilizan para otros fines según lo estipulado.
Este resultado contribuye a estabilizar la organización y a garantizar las condiciones operativas del modelo de gobierno local de dos niveles, al tiempo que limita el abandono, el despilfarro o el mal uso de los bienes públicos.
Sin embargo, en algunas localidades, la realidad demuestra que incluso después de la finalización del plan de asignación, el proceso de "reutilización" de los activos excedentes aún enfrenta numerosos obstáculos. En la provincia de Dong Nai , tras la reorganización administrativa, toda la provincia aún cuenta con 66 oficinas excedentes de antiguos departamentos y agencias de la provincia de Binh Phuoc, así como de unidades distritales y comunales. De estas, el antiguo centro administrativo de la provincia de Binh Phuoc cuenta actualmente con 22 oficinas, la comuna de Thien Hung con 8 y la comuna de Dong Phu con 6 que no se han utilizado eficazmente.
Algunas comunas y distritos, como Chơn Thành, Đồng Phú y Lộc Ninh, aún no han completado las funciones y tareas de gestión y explotación de las casas y terrenos no utilizados con fines residenciales para el Centro de Servicios Generales a nivel comunal, a pesar de las directrices previas del nivel provincial.
No solo en Dong Nai, sino también en algunas zonas tras la reorganización de julio de 2025, como Hoa Binh y Vinh Phuc, muchas sedes se han deteriorado por su escaso uso, mientras que la gestión y la seguridad se ven dificultadas por la falta de financiación. Esto supone un riesgo potencial de pérdida, incendio y robo de bienes públicos.
Según la Sra. Dang Bich Ngoc, Jefa Adjunta de la Delegación Permanente de la Asamblea Nacional de la provincia de Phu Tho , si bien el Ministerio de Finanzas ha solicitado a las localidades que revisen y elaboren una hoja de ruta para abordar el problema, el proceso de descentralización, la delegación de autoridad y los procedimientos de implementación aún enfrentan numerosos obstáculos. Este es también un tema que los votantes han planteado reiteradamente.
Los expertos creen que la lentitud en la gestión de los activos excedentes se debe no solo a problemas de implementación, sino también a la falta de criterios unificados para identificar, clasificar y eliminar estos activos.
Según el Sr. Nghiem Xuan Thanh, representante de la Asamblea Nacional por la provincia de Khanh Hoa , muchas localidades aún se muestran reticentes, e incluso aprensivas, a la hora de informar sobre proyectos y bienes públicos pendientes debido a la falta de un marco claro para su gestión, especialmente en casos que se han prolongado durante muchos años e involucran responsabilidades de múltiples niveles y sectores.
Según los delegados, se necesita un mecanismo de coordinación unificado por parte del gobierno central para resolver de forma integral los obstáculos, e incluso se debería considerar la posibilidad de establecer un mecanismo directivo o un comité de coordinación para gestionar los proyectos pendientes y garantizar la coherencia en el proceso de resolución.
Según Le Ngoc Quang, representante de la Asamblea Nacional por la ciudad de Da Nang , la situación de numerosos edificios de oficinas vacíos, sumada a la falta de terrenos en algunas localidades para escuelas, instituciones culturales o parques, representa un importante desperdicio. Por lo tanto, resulta urgente revisar y desarrollar planes específicos para el uso de cada edificio de oficinas.
Ante esta situación, el Gobierno y los ministerios siguen implementando diversas soluciones para mejorar la eficiencia en la gestión y utilización de los bienes públicos tras la reestructuración. El 26 de febrero de 2026, el Primer Ministro emitió el Decreto Oficial n.º 19/CĐ-TTg, en el que solicita a los ministerios, organismos y localidades que aceleren la reestructuración, gestión y explotación de los bienes públicos tras la reestructuración organizativa, al tiempo que refuerzan la inspección, el examen y la supervisión de la asignación y el uso de terrenos y edificios excedentes.
El Sr. Nguyen Tan Thinh, Director del Departamento de Gestión de Activos Públicos (Ministerio de Finanzas), afirmó que los activos públicos no son solo infraestructura física al servicio de las actividades de gestión estatal, sino también recursos importantes para el desarrollo socioeconómico. Por lo tanto, se requiere no solo una gestión rigurosa, sino también una explotación eficiente.
Según el Sr. Nguyen Tan Thinh, es necesario cambiar la mentalidad respecto a la gestión de los activos públicos, abandonando la idea de conservarlos por "seguridad" si no se utilizan, ya que esto supondría un desperdicio de recursos. En cambio, los activos excedentes deberían ponerse en funcionamiento mediante mecanismos transparentes y abiertos, como subastas o licitaciones, para maximizar su valor y generar recursos adicionales para el desarrollo.
El Ministerio de Finanzas también solicitó a las autoridades locales que continúen revisando y mejorando las regulaciones sobre la descentralización de la gestión de los activos públicos, emitiendo normas y estándares para el uso de los activos y acelerando el desarrollo de planes para el manejo de oficinas y terrenos excedentes.
En un contexto en el que muchas localidades están acelerando la reestructuración de su aparato administrativo, la gestión y utilización eficaz de los excedentes de bienes públicos no solo ayuda a evitar el despilfarro, sino que también contribuye a crear recursos adicionales para el desarrollo socioeconómico en el próximo período.
Fuente: https://baotintuc.vn/kinh-te/vuong-mac-tai-su-dung-tai-san-cong-doi-du-20260502084851830.htm











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