سپاه ۱۵: آموزش ساخت و اجرای یک سیستم ارزیابی عملکرد

رفقای کمیته حزب و فرماندهی سپاه ۱۵ ارتش؛ رهبران و فرماندهان سازمان‌ها و واحدهای وابسته، به همراه ۱۷۰ افسر و کارمند حرفه‌ای در این آموزش شرکت داشتند.

مدرسان، مشاوران کسب و کار از شرکت سهامی مشاوره و آموزش PMT ( دا نانگ ) هستند.

سرهنگ نگوین هونگ لام، معاون فرمانده سپاه پانزدهم ارتش، سخنرانی‌ای را در مورد مدیریت کنفرانس ایراد کرد.

در طول ۳ روز، دانشجویان با سیستمی از دانش و عمل در مورد فرآیند ساخت، استقرار، ارزیابی و تنظیم سیستم KPI (شاخص عملکرد کلیدی - شاخصی برای ارزیابی کارایی کار)؛ بحث گروهی و انجام تمرین‌های کاربردی روی رایانه، مجهز می‌شوند.

این گامی برای مشخص کردن برنامه اجرای شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) در سپاه است که هدف آن بهبود ظرفیت مدیریت و بهره‌وری تولید و کسب‌وکار است.

سرهنگ نگوین هونگ لام، معاون فرمانده سپاه پانزدهم، در سخنرانی افتتاحیه خود تأکید کرد: «توسعه و اجرای سیستم شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) نه تنها ابزاری فنی برای ارزیابی کارایی کار است، بلکه گامی مهم در نوآوری روش‌های رهبری، فرماندهی و مدیریت شرکت‌ها نیز می‌باشد. شاخص‌های کلیدی عملکرد به اندازه‌گیری دقیق سطح تکمیل وظایف، تعیین کمیت کارایی، افزایش انصاف، شفافیت و مسئولیت‌پذیری شخصی در سراسر سیستم کمک می‌کند.»

استاد دین تین دونگ، مشاور کسب و کار، شرکت سهامی مشاوره و آموزش PMT (دا نانگ)، مطالب مربوط به ساخت یک سیستم KPI را معرفی می‌کند.

کارآموزان در مورد محتوای کلاس آموزشی تبادل نظر و بحث می‌کنند.

سرهنگ نگوین هونگ لام به 5 گروه کلیدی از وظایف اشاره کرد: آگاهی صحیح، عزم بالا، اقدام سریع؛ ایجاد شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) نزدیک به وظایف واقعی هر سازمان و واحد؛ رئیس مستقیماً مسئول ایجاد و تأیید سیستم KPI است؛ پیوند اجرا با بازرسی، نظارت، تقلید و کار پاداش؛ اجرای اساسی، اجتناب از تشریفات، در نظر گرفتن اثربخشی واقعی به عنوان معیار.