فوتبال ویتنام و معضل مدلی که پایه و اساس ندارد

VHO - وقتی یک تیم فوتبال مانند بین دین که صدها میلیارد دونگ روی آن سرمایه‌گذاری شده بود، پس از یک فصل فروپاشی کامل به دسته پایین‌تر سقوط کرد، فوتبال ویتنام نتوانست جلوی خود را بگیرد و پایداری باشگاه‌های حرفه‌ای را زیر سوال نبرد. از داستان تیم هنرهای رزمی، مشکل نه تنها مالی، بلکه ناکارآمدی در مدیریت، آموزش جوانان و ساختار مسابقات نیز هست.

بین دین (چپ) به عنوان پیامد اجتناب‌ناپذیر یک مدل ناپایدار، رتبه‌اش سقوط می‌کند

پیامدهای مدل ناپایدار

سقوط باشگاه کوی نون بین دین پایان غم‌انگیزی است، اما برای کسانی که فراز و نشیب‌های این تیم هنرهای رزمی را در طول سال‌ها دنبال کرده‌اند، چندان تعجب‌آور نیست. این تیم از اوج انتظارات، به سرعت دچار بحران مالی شد و سپس به طور مداوم رو به افول گذاشت.

به یاد داشته باشید، در سال ۲۰۲۱، بین دین پس از ۱۲ سال غیبت به لیگ V.League بازگشت. بلافاصله، این تیم با دریافت تعهد بسته حمایت مالی ۳۰۰ میلیارد دانگ ویتنام در عرض ۳ سال از دو شرکت بزرگ، تأثیر زیادی گذاشت. بین دین با منابع مالی فراوان، بازیکنان باکیفیتی مانند رافائلسون (نگوین شوان سون)، هندریو، ریماریو، دانگ ون لام، تران دین ترونگ، ها دوک چینه و... را به طور تهاجمی جذب کرده است.

بین دین تحت مربیگری نگوین دوک تانگ، در لیگ برتر ویتنام ۲۰۲۲ مقام سوم را کسب کرد و در همان سال در جام حذفی نایب قهرمان شد. با این حال، این دستاورد با سرمایه‌گذاری عظیم متناسب نیست. مهمتر از آن، این تیم فاقد یک پایه پایدار از سیستم آموزش جوانان گرفته تا دستگاه‌های عملیاتی برای ایجاد یک منبع درآمد پایدار علاوه بر حمایت مالی از مشاغل است.

وقتی جریان نقدی دیگر قوی نبود، روزنه‌های قانونی شروع به ظاهر شدن کردند. شرکت حامی مالی گاهی اوقات می‌خواست تیم را به استان برگرداند. سرمربی نگوین دوک تانگ تیم را ترک کرد و بسیاری از ستاره‌ها نیز یکی پس از دیگری تیم را ترک کردند. اگرچه مربی بویی دوان کوانگ هوی بعداً به بین دین کمک کرد تا به طرز چشمگیری نایب قهرمان لیگ V.League 2023/2024 شود، اما این دستاورد نتوانست افت کلی سازماندهی و قدرت را پنهان کند.

با ورود به فصل 2024/25، به دلایل مالی، بین دین مجبور شد با بیش از دوازده بازیکن که بیشتر آنها بازیکنان کلیدی بودند، خداحافظی کند. بازیکنان جدیدی که جذب شدند نتوانستند جای خالی آنها را پر کنند و تیم به سرعت در کورس سقوط قرار گرفت. آنها که 5 امتیاز از دانانگ جلوتر بودند، در 6 بازی آخر پیروز نشدند و تنها توسط دانانگ شکست خوردند و سقوط کردند.

تیم فوتبالی که زمانی رویای قهرمانی را در سر می‌پروراند، متأسفانه به لیگ دسته اول سقوط کرد. این نتیجه اجتناب‌ناپذیر یک مدل توسعه ناپایدار بود. وقتی شرکت حامی مالی بدون داشتن یک اکوسیستم مالی، فنی و منابع انسانی به اندازه کافی قوی، از تیم جدا شد، تیم بلافاصله در سراشیبی سقوط قرار گرفت.

پایه ضعیف - یک بیماری ذاتی

داستان بین دین درس ارزشمندی برای تیم‌های فوتبالی است که فقط با پول کسب و کارها دوام می‌آورند. تیم فوتبالی که مدام نام خود را تغییر می‌دهد (از توپن‌لند، مری‌لند و بعداً کوی نون بین دین) تا حدودی وابستگی خود را به شرکای کوتاه‌مدت نشان می‌دهد.

اگر آنها نتوانند یک حامی مالی جدید با پتانسیل و اشتیاق کافی پیدا کنند و نتوانند در جهت ایجاد یک سیستم تمرینی و سازمان حرفه‌ای باشگاه، خود را بازسازی کنند، تیم ممکن است با خطر انحلال و حذف نامش مواجه شود.

در واقع، نه تنها بین دین، بلکه بسیاری از تیم‌های فوتبال ویتنامی به دلایل مشابه از نقشه فوتبال حرفه‌ای «ناپدید» شده‌اند. این مورد در مورد تیم دونگ تام لونگ آن که زمانی مشهور بود صدق می‌کند، اما چون شریک تجاری نداشتند، بلافاصله «رو به افول رفتند» و اکنون باید به بازی در لیگ دسته اول بسنده کنند.

بدیهی است که ایجاد یک مدل حرفه‌ای، داشتن آکادمی آموزش جوانان، داشتن استراتژی توسعه برند و منابع مالی متنوع، شرایط لازم برای وجود پایدار یک باشگاه فوتبال است. باشگاه‌هایی مانند Hanoi FC، The Cong یا HAGL هنوز هم به لطف یک سیستم آموزشی منظم و برندی که به اندازه کافی قوی است تا اسپانسرها را جذب کند، در زمین بازی V.League محکم ایستاده‌اند.

سقوط بین دین نه تنها داستان یک تیم فوتبال است، بلکه بازتابی از ضعف در ساختار رقابت‌های فوتبال داخلی نیز می‌باشد. این فصل شاهد یک پدیده خاص بود: باشگاه دانشگاه ون هیِن حق صعود به لیگ دسته اول را به دست آورد. این اولین باری است که یک تیم فوتبال مدرسه‌ای وارد سیستم حرفه‌ای شده است، که اگر از منظر توسعه ورزش مدارس و مدل سرمایه‌گذاری اجتماعی شده به آن نگاه شود، یک سیگنال مثبت است.

با این حال، بسیاری در مورد احتمال حضور این باشگاه در فصل آینده در لیگ دسته دوم تردید دارند. مسائل مالی و پرسنلی موانع اصلی هستند. باشگاه دین هونگ فو نوآن به لیگ دسته دوم صعود کرد اما مجبور به انصراف شد. تیم‌های استانی مانند کون توم، کا مائو، با ریا - وونگ تائو نیز با وجود داشتن شرایط حرفه‌ای، از حرفه‌ای شدن خودداری کردند.

این نشان می‌دهد که سیستم رقابت‌های فوتبال ویتنام فاقد استانداردهای سختگیرانه برای صلاحیت حرفه‌ای باشگاه‌ها است. یکی از مدیران باشگاه‌ها گفت: «صعود دشوار نیست، اما بقا سخت‌ترین کار است.» در حالی که لیگ دسته دوم فقط چند هفته با تعداد کمی مسابقه برگزار می‌شود، لیگ دسته اول به یک سازمان حرفه‌ای نیاز دارد که 6-7 ماه طول بکشد و به منابع مالی و انسانی برتر نیاز دارد. اینکه اجازه دهیم تیم‌ها به راحتی صعود کنند و سپس به دلیل عدم توانایی در پرداخت هزینه‌ها، از مسابقات کنار بروند، یک مشکل اساسی است.

با بسط این موضوع، فوتبال ویتنام هنوز به استراتژی آموزش بازیکنان به جای بومی‌سازی گسترده آنها پایبند است. با این حال، وقتی تعداد باشگاه‌ها کم و ناپایدار است، تضمین قدرت داخلی برای تیم ملی یک مشکل دشوار است. استیو داربی، کارشناس، در گفتگو با نویسنده افزود که فوتبال ویتنام هنوز استعدادهای جوان زیادی را پرورش می‌دهد، اما بازیکنان زیادی به اوج نمی‌رسند و حتی تعداد کمتری از بازیکنان اوج عملکرد خود را برای مدت طولانی حفظ می‌کنند.

آقای داربی گفت: «دلیل ساده این است که کیفیت لیگ برتر، حقوق پرداختی به بازیکنان و روش‌های تمرینی عواملی هستند که تعیین می‌کنند آنها تا چه مدت می‌توانند اوج عملکرد خود را حفظ کنند. من فکر می‌کنم لازم است تمرینات جوانان و کیفیت لیگ برتر مورد بررسی قرار گیرد.»

از «سقوط» بین دین تا «نگرانی» ون هین، وقت آن رسیده که مدیران نگاهی جامع به ساختار بنیادی فوتبال حرفه‌ای ویتنام بیندازند.

باید یک مکانیسم پشتیبانی، معیارهای بررسی و نقشه راه مناسب وجود داشته باشد تا نهادهای اجتماعی (از کسب‌وکارها گرفته تا دانشگاه‌ها) بتوانند به‌طور قابل‌توجهی مشارکت کنند، نه اینکه «ظاهر شوند و سپس ناپدید شوند».

منبع: https://baovanhoa.vn/the-thao/bong-da-viet-va-su-nan-giai-mo-hinh-thieu-nen-tang-147539.html