این «ماموریت»، هدف بسیار چالشبرانگیز صنعت گردشگری و همچنین مشکل اصلی مطرح شده برای پروژه «توسعه گردشگری به یک بخش اقتصادی کلیدی در عصر جدید» است که وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری در حال حاضر در حال توسعه آن است. دیروز (14 مه)، هو آن فونگ، معاون وزیر فرهنگ، ورزش و گردشگری، ریاست یک سمینار علمی در مورد محتوای پیشنویس این پروژه را بر عهده داشت.

ویتنام از مزایای زیادی برای پیشرفت در گردشگری برخوردار است.
عکس: نات تین
فرصتی بینظیر
هو آن فونگ، معاون وزیر، در سخنان افتتاحیه خود در سمینار تأکید کرد که توسعه پروژه «توسعه گردشگری به یک بخش اقتصادی کلیدی در دوران جدید» از اهمیت ویژهای در خلاصه کردن اجرای قطعنامه شماره ۰۸ سال ۲۰۱۷ دفتر سیاسی در مورد توسعه گردشگری به یک بخش اقتصادی کلیدی برخوردار است. از این طریق، پیشنهادی به دفتر سیاسی ارائه خواهد شد تا قطعنامه جدیدی در مورد گردشگری صادر شود که با الزامات توسعه دوره جدید سازگار باشد.
ها ون سیو، معاون مدیر اداره ملی گردشگری ویتنام، با ارائه گزارشی خلاصه از پیشنویس طرح، اظهار داشت که پس از اجرای قطعنامه شماره ۰۸، گردشگری ویتنام به دستاوردهای مهم بسیاری دست یافته است.
در دوره زمانی ۲۰۱۷ تا ۲۰۱۹، پیش از همهگیری کووید-۱۹، تعداد گردشگران بینالمللی از ۱۲.۹ میلیون نفر به ۱۸ میلیون نفر افزایش یافت که میانگین نرخ رشد آن ۱۸.۱ درصد در سال بود؛ گردشگران داخلی از ۷۳.۱ میلیون نفر به ۸۵ میلیون نفر افزایش یافت؛ و کل درآمد گردشگری با ۳۹.۶ درصد افزایش از ۵۴۱۰۰۰ میلیارد دونگ به ۷۵۵۰۰۰ میلیارد دونگ رسید. پیشبینی میشود تا سال ۲۰۲۵، بخش گردشگری ویتنام پذیرای نزدیک به ۲۱.۲ میلیون گردشگر بینالمللی باشد که افزایشی ۲۰.۲ درصدی نسبت به سال ۲۰۲۴ و فراتر از سطوح قبل از همهگیری را نشان میدهد؛ به ۱۳۷ میلیون گردشگر داخلی خدمات ارائه دهد که افزایشی ۲۴.۵ درصدی را نشان میدهد؛ و کل درآمد گردشگری از ۱ تریلیون دونگ فراتر رود که افزایشی ۱۹ درصدی را نشان میدهد.

زیرساختهای پیوسته در حال ارتقاء در مقیاس وسیع، یکی از سلاحهای قدرتمند برای تصویر گردشگری ویتنام جهت رسیدن به استانداردهای بینالمللی است.
عکس: اس جی
با این حال، در کنار نتایج مثبت به دست آمده، معاون مدیر، ها ون سیو، به کاستیها و محدودیتهای موجود نیز اشاره کرد و خاطرنشان ساخت که توسعه هنوز به پتانسیل و انتظارات خود نرسیده است. او همچنین به تنگناهایی که باید برطرف شوند، از جمله تنگناهای نهادی و سیاستی، سازوکارهای هماهنگی بین بخشی؛ اتصال و زیرساختهای در خدمت توسعه گردشگری؛ منابع انسانی باکیفیت گردشگری؛ و منابع و سازوکارهای تبلیغ و بازاریابی گردشگری، اشاره کرد.
رهبران صنعت گردشگری اذعان دارند که گردشگری ویتنام در حال ورود به دوران جدیدی با پایههای سیاسی و حقوقی بیسابقه و قوی است. قطعنامهها و سیاستهای مهم کمیته مرکزی، دفتر سیاسی، دولت و نخستوزیر، فرصتهای جدید و مهمی را برای توسعه گردشگری فراهم میکنند.
علاوه بر این، علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال، سیاستهایی هستند که تغییر قوی در گردشگری را از یک مدل رشد گسترده به یک مدل دادهمحور، با تمرکز بر تجربیات شخصیسازیشده و مدیریت هوشمند، تسهیل میکنند. سیاستهای مربوط به ادغام عمیق بینالمللی، فرصتهای قابلتوجهی را برای گسترش بازارها، اتصال زنجیرههای ارزش و ارتقای تصویر برند ویتنام به عنوان یک مقصد گردشگری ایجاد میکند.
در همین حال، سیاستهای مربوط به توسعه بخش خصوصی، زمینه را برای شکلگیری سرمایهگذاران استراتژیک و مجتمعهای تفریحی-سرگرمی-فرهنگی در مقیاس بزرگ که قادر به رهبری بازار هستند، فراهم میکند. بزرگترین چشمانداز، پتانسیل ادغام بین گردشگری و فرهنگ، صنایع فرهنگی، اقتصاد میراث، قدرت نرم ملی، مراقبتهای بهداشتی، نوآوری، تجارت، هوانوردی و پلتفرمهای دیجیتال است.
هدف تعیینشده برای سال ۲۰۳۰ این است که گردشگری به رشد بالا و پایدار دست یابد، بهطور مستقیم در تولید ناخالص داخلی ۱۰٪ یا بیشتر نقش داشته باشد و به تدریج به تقریباً ۱۴٪ از تولید ناخالص داخلی برسد؛ و توانایی رهبری، گسترش و تحریک توسعه بسیاری از صنایع دیگر را داشته باشد. ویتنام انتظار دارد در چهار سال آینده از ۴۵ تا ۵۰ میلیون گردشگر بینالمللی با نرخ رشد ۱۶٪ در سال برای گردشگران بینالمللی استقبال کند؛ و به تقریباً ۱۶۰ میلیون گردشگر داخلی با نرخ رشد ۳٪ در سال برای گردشگران داخلی خدمات ارائه دهد.

انتظار میرود سیاستهای ویزا همچنان گسترش یافته و انعطافپذیرتر شوند.
عکس: نات تین
اهداف بلندپروازانه نیازمند مجموعهای از راهحلهای خاص و پیشگامانه هستند.
برای دستیابی به این اهداف، این طرح هشت وظیفه و راهکار اصلی را ترسیم میکند.
اول، ما باید تفکر خود را نوآورانه کنیم، آگاهی را افزایش دهیم و مسئولیت رهبری را در توسعه گردشگری تقویت کنیم. در مرحله بعد، باید نهادها و سیاستها را بهبود بخشیم، پیشرفتهای استراتژیک ایجاد کنیم و منابع را برای توسعه گردشگری آزاد کنیم. در نهایت، باید زیرساختها را توسعه دهیم، منابع را بسیج کنیم و مراکز گردشگری بسیار رقابتی ایجاد کنیم.
بخش گردشگری همچنین با وظیفه بازسازی بازار، توسعه محصولات گردشگری با ارزش بالا و بهبود بهرهوری اقتصادی گردشگری روبرو است. همزمان، به پیشرفتهایی در تبلیغات و بازاریابی گردشگری و ارتقاء تصویر برند گردشگری ویتنام نیاز دارد. برای دستیابی به این اهداف، توسعه منابع انسانی، مشاغل و جامعه گردشگری برای برآوردن نیازهای توسعه جدید، یک الزام حیاتی است.
علاوه بر این، وظیفه این دوران، ترویج کاربرد علم و فناوری، نوآوری، تحول دیجیتال و توسعه گردشگری هوشمند است. در نهایت، نوآوری در روشهای مدیریت دولتی و بهبود کیفیت مقاصد گردشگری سبز، هوشمند، ایمن و پایدار ضروری است.

برای اینکه گردشگری واقعاً به یک بخش اقتصادی کلیدی تبدیل شود، نیاز به سازوکارهای کامل و اجرای سیاستهای نوآورانه دارد.
عکس: نات تین
نمایندهای از شرکت هواپیمایی ویتجت ایر، هدف رشد گردشگران بینالمللی در پیشنویس طرح را بسیار بلندپروازانه ارزیابی کرد، بنابراین بررسی دقیق ظرفیت زیرساختها، حملونقل و رقابتپذیری با سایر کشورهای منطقه ضروری است. علاوه بر این، روشهای تبلیغاتی نیز باید به سمت رویکردی متمرکزتر و هدفمندتر اصلاح شوند و دفاتر تبلیغاتی گردشگری ویتنام در خارج از کشور تأسیس شوند تا تصویر واضحتری از گردشگری ویتنام در بازار بینالمللی ایجاد شود.
علاوه بر این، نماینده شرکت هواپیمایی پیشنهاد گسترش بیشتر و انعطافپذیرتر کردن سیاست ویزا و بررسی امکان صدور ویزا با مدت اعتبار طولانیتر به جای ویزاهای کوتاهمدت فعلی را داد. آنها همچنین پیشنهاد مطالعه مکانیسم ویزای ترانزیت در فرودگاههای بینالمللی را دادند تا مسافران ترانزیت بیشتری را که سفر خود را با گردشگری کوتاهمدت در ویتنام ترکیب میکنند، جذب کنند.
از منظر تجاری، آقای نگوین کواک کی، رئیس هیئت مدیره شرکت سهامی گردشگری ویترول، خاطرنشان کرد که صنعت گردشگری هنوز با تنگناهای بسیاری روبرو است. این تنگناها شامل سیاستهای ناکافی قوی و نوآورانه، فقدان مشوقهای سرمایهگذاری برای گردشگری، زیرساختهای حمل و نقل، بنادر و لجستیک گردشگری ناکافی و تلاشهای تبلیغاتی محدود به دلیل کمبود منابع و شبکه بازاریابی بینالمللی حرفهای میشود.
اگرچه محصولات گردشگری ویتنام متنوع هستند، اما فاقد عمق کافی هستند و هنوز یک اکوسیستم تجربی جامع برای گردشگران ایجاد نکردهاند. نسبت کارگران آموزشدیده گردشگری در مقایسه با الزامات توسعه این بخش اقتصادی کلیدی، همچنان پایین است.
بنابراین، آقای نگوین کوک کی معتقد است که تدوین سیاستهای بلندمدت، هماهنگ و خاص برای صنعت گردشگری به منظور به حداکثر رساندن تأثیر موجی آن بر اقتصاد ضروری است. در عین حال، توسعه سیستمی از دفاتر تبلیغ گردشگری ویتنام در خارج از کشور، اثربخشی تبلیغ ویتنام به عنوان یک مقصد در بازار بینالمللی را افزایش خواهد داد.
رئیس هیئت مدیره Vietravel همچنین پیشنهاد تسریع در توسعه یک پایگاه داده ملی گردشگری را برای خدمت به مدیریت، پیشبینی و برنامهریزی سیاستها ارائه داد. در کنار آن، لازم است سازوکارها و سیاستهای توسعه اقتصاد شبانه به سرعت نهایی شوند تا محصولات بیشتری ایجاد شود، تجربیات بهبود یابد و هزینههای گردشگران افزایش یابد.
Thanhnien.v
منبع: https://thanhnien.vn/cach-nao-de-du-lich-viet-don-50-trieu-khach-quoc-te-185260515135041354.htm
نظر (0)