برنامه عملیاتی - تعهد واقعی

در سمینار «از «تعهدات» تا پارلمان» که توسط روزنامه نمایندگان مردم در صبح 10 مارس 2026 برگزار شد، بسیاری از نظرات بر این نکته تأکید داشتند که برنامه عمل باید به یک «قرارداد» بین نمایندگان و رأی‌دهندگان تبدیل شود و سازوکارهای روشنی برای نظارت و پایش آن وجود داشته باشد.

همزمان با ورود انتخابات شانزدهمین دوره مجلس ملی و شوراهای مردمی در تمام سطوح برای دوره ۲۰۲۶-۲۰۳۱ به مرحله‌ای حیاتی، سوالی که اغلب توسط رأی‌دهندگان مطرح می‌شود این است: چگونه می‌توان برنامه‌های عملی اساسی را از وعده‌های توخالی تشخیص داد؟

نمایندگان شرکت کننده در سمینار. عکس: دوی تونگ

در واقعیت، هر چه یک وعده بلندپروازانه‌تر باشد، احتمال جلب تحسین آن بیشتر است، اما تأیید آن نیز دشوار است. برعکس، هر چه یک برنامه عملی، در محدوده اختیارات و شرایط اجرا، مشخص‌تر و تعریف‌شده‌تر باشد، اعتماد بلندمدت بیشتری ایجاد می‌کند.

به گفته دانشیار دکتر بویی تی آن (عضو مجلس ملی، دوره سیزدهم)، رأی‌دهندگان باید تعهدات را از «نظرات» نامزد بررسی کنند: اینکه آیا برنامه عملی از توانایی‌ها، موقعیت و شرایط عملی نامزد ناشی می‌شود؛ آیا در محدوده اختیارات نماینده قرار می‌گیرد یا صرفاً وعده‌ای برای به عهده گرفتن کار دستگاه اجرایی است. اگر تعهد از اختیارات فراتر رود یا انجام آن غیرممکن باشد، به راحتی به یک وعده پوچ تبدیل می‌شود.

پروفسور بویی تی آن (عضو سیزدهمین مجلس ملی) در این سمینار سخنرانی می‌کند. عکس: دوی تونگ

از منظر سیاست‌گذاری و کسب‌وکار، دکتر بویی تان مین (معاون مدیر دفتر هیئت تحقیقات توسعه اقتصادی خصوصی، هیئت چهارم) رک و پوست‌کنده به شکاف رایج بین آغاز و پایان یک دوره اشاره کرد: بسیاری از تعهدات خوب به نظر می‌رسند اما فاقد اقدام عملی مشخص هستند.

به گفته او، این طرح عملیاتی نمی‌تواند یک «الگو» باشد، زیرا این نشان می‌دهد که «هیچ احترامی برای رأی‌دهندگان قائل نیستند.» تعهدات باید با واقعیت، منابع و نقشه راهی برای دوره پنج ساله مرتبط باشند؛ باید با شواهد برای بحث پشتیبانی شوند؛ و مهم‌تر از همه، باید قابل اندازه‌گیری باشند و از نوعی که «خوب به نظر می‌رسد اما فاقد اعداد و ارقام است» اجتناب شود.

دکتر بویی تان مین - معاون مدیر دفتر هیئت تحقیقات توسعه اقتصادی خصوصی، در حال سخنرانی در سمینار. عکس: دوی تانگ

پروفسور تو ترونگ تان با تکیه بر تجربه خود به عنوان کاندیدای شورای مردمی شهر هانوی ، یک «فیلتر» چهار مرحله‌ای برای تشخیص تعهدات واقعی از وعده‌های توخالی پیشنهاد کرد.

اولاً ، برنامه عملیاتی باید از قابلیت‌های خود نامزد نشأت بگیرد: از محل کار، مهارت‌های عملی و دانش او. تنها در این صورت است که نامزدهای شورای خلق می‌توانند به توسعه اجتماعی-اقتصادی شهر کمک کنند.

دوم اینکه ، مسائل مطرح‌شده در طرح عملیاتی باید ارتباط نزدیکی با مشکلات عملی شهر، به‌ویژه در حوزه انتخابیه، داشته باشند؛ این مسائل می‌توانند مسائل توسعه‌ای، مسائل اجتماعی یا مسائل مورد توجه رأی‌دهندگان باشند.

پروفسور تو ترونگ تان یک «فیلتر» چهار مرحله‌ای برای تشخیص تعهدات واقعی از وعده‌های توخالی پیشنهاد داد. عکس: دوی تانگ

سوم ، برنامه عملیاتی باید به طور دقیق نقش‌ها و مسئولیت‌های نمایندگان شورای مردمی را منعکس کند. نمایندگان شورای مردمی سیاست‌گذار نیستند، بلکه مشارکت‌کننده، تصمیم‌گیرنده و ناظر بر سیاست‌ها هستند. بنابراین، برنامه عملیاتی باید به وضوح نقش نمایندگان شورای مردمی شهر را نشان دهد.

چهارم ، برنامه عملیاتی باید به روشنی نقش نمایندگان شورای مردمی را در درک و گوش دادن به پیشنهادات رأی‌دهندگان، انتقال نظرات رأی‌دهندگان به مقامات ذیصلاح، نظارت دقیق بر اجرای سیاست‌های توسعه و همزمان حمایت از پیشنهادات رأی‌دهندگان تعریف کند.

از دل این بحث، یک پیام کلیدی پدیدار شد: رأی‌دهندگان انتظارات زیادی دارند، اما آنچه نیاز دارند تعهدی است که به اندازه کافی ملموس باشد تا بتوان آن را رصد کرد و یک برنامه عملیاتی که فقط چیزی برای «مطالعه در طول فصل انتخابات» نباشد، بلکه چیزی باشد که بتوان «در کل دوره» آن را مقایسه کرد.

منبع: https://daibieunhandan.vn/chuong-program-hanh-dong-cam-ket-thuc-chat-10409581.html