آیا این درست است که کسب‌وکارها دوست دارند کارگران مسن‌تر را اخراج کنند تا حقوق و دستمزد را کاهش دهند و از «مطالبات» طفره بروند؟

اگر کارمندان مسن‌تر کارشان را خوب انجام می‌دهند، کارآمد هستند و برای موقعیت شغلی مناسبند، دلیلی برای اخراج آنها وجود ندارد. زیرا کسب‌وکارها همیشه به ثبات، توسعه و کارایی تجاری نیاز دارند.

آقای تران لام، بنیانگذار جولای‌هاوس و مکالند (ایستاده)، با کارمندان شرکت کار می‌کند - عکس: NVCC

«اخراج کارگران مسن‌تر به دلیل حقوق بالا، رکود، بیماری‌های زیاد، خواسته‌های زیاد... برعکس، استخدام کارگران جوان به دلیل حقوق پایین، اشتیاق، مطیع بودن و چابکی.» این نظر خوانندگان Tuoi Tre Online است که اخیراً در مورد داستان دشواری یافتن شغل جدید پس از یک دوره طولانی بیکاری که روزنامه منتشر کرده بود، بیان شده است.

در واقع، آیا کسب‌وکارها به این دلایل، کارگران مسن‌تر را به طور پیشگیرانه اخراج می‌کنند؟

چرا کسی را که کارش را خوب انجام می‌دهد، اخراج کنیم؟

تران لام، بنیانگذار جولای‌هاوس و مک‌کالند، در گفتگو با توئی تری آنلاین گفت که این موضوع باید از دو طرف بررسی شود.

اگر کارگران مسن‌تر کار خود را به خوبی انجام می‌دهند، مولد هستند و برای موقعیت شغلی مناسبند، دلیلی برای اخراج آنها وجود ندارد. کسب‌وکارها همیشه به ثبات، توسعه و کارایی تجاری نیاز دارند.

آقای لام گفت: «برعکس، اگر آنها ناکارآمد کار کنند، مطمئناً به زودی هدف قرار خواهند گرفت. البته این داستان یا مشکل فقط برای کارگران مسن نیست، زیرا اگر آنها مولد نباشند، جوانان نیز اخراج خواهند شد.»

آقای دائو تان دین، مدیرعامل شرکت سهامی بونا اکسپورت، نیز همین نظر را دارد که کارگران و کارمندان فقط زمانی و فقط باید اخراج شوند که آن شخص برای آن موقعیت، شغل مناسب نباشد یا راندمان کاری پایینی داشته باشد.

به گفته آقای دین، اخراج اجباری کارگران، به خصوص کارگران مسن‌تری که مدت زیادی در شرکت بوده‌اند، تصمیم دشواری است. این امر مستقیماً بر فرهنگ، اخلاق سازمانی و روانشناسی سایر کارگران تأثیر می‌گذارد.

در صورتی که لازم باشد اخراج یک کارمند مسن‌تر را در نظر بگیرید، باید فرآیند روشنی وجود داشته باشد. مراحلی مانند اعلام طرح تجدید ساختار و صدور معیارهای شایستگی جدید (مشخص و واضح) باید انجام شود.

لازم است یک موقعیت جدید، حقوق جدید که با قابلیت‌های شرکت و توانایی کارمند مناسب باشد، پیشنهاد شود. مرحله آخر، در صورت عدم موافقت فرد، فسخ قرارداد استخدام است.

آقای تران مان چی، معاون مدیر کل شرکت املاک دونگ تای (ردیف جلو در وسط) به همراه کارکنان شرکت املاک دونگ تای - عکس: NVCC

آیا استخدام جوانان به این دلیل است که آموزش آنها آسان، چابک و کم درآمد هستند؟

آقای تران مان چی، معاون مدیر کل شرکت املاک دونگ تای، نیز این دیدگاه را داشت که اگر کارمندان به طور مؤثر کار می‌کنند، نباید به دلیل سن اخراج شوند.

آقای چی معتقد است که صنعت املاک و مستغلاتی که او در آن کار می‌کند، خاص‌تر است. تغییرات و حذف پرسنل به طور مداوم اتفاق می‌افتد. درست است که پرسنل جوان مشتاق‌تر و حساس‌تر هستند. در عوض، کارگران مسن‌تر با تجربه بیشتر، شجاع‌تر خواهند بود و در مواجهه با مشکلات به راحتی تسلیم نمی‌شوند.

آقای چی گفت: «به‌ویژه در بخش املاک و مستغلات، جوانان به‌طور فعال روندها را درک می‌کنند، می‌دانند چگونه از فناوری استفاده کنند و از تحولات اجتماعی برای توسعه شغلی خود بهره می‌برند.»

کارگران جوان به عنوان چابک، مشتاق، ماهر در به کارگیری فناوری و آگاه به چگونگی بهره گیری از توسعه شبکه های اجتماعی ارزیابی می شوند - عکس: CONG TRIEU

جیانگ، یکی از خوانندگان Tuoi Tre Online ، معتقد است که اشتباه بزرگ شرکت‌های کوچک و متوسط، مدیریت ضعیف منابع انسانی است. فردی با سابقه، سرشار از تجربه خواهد بود. آنها می‌توانند کار ۳-۴ جوان را به طور همزمان انجام دهند.

از طرف دیگر، کارگران مسن‌تر همیشه آرام، دقیق و با کیفیت بالاتری کار را تحویل می‌دهند.

«اما کسب‌وکارها دوست دارند از کارکنان جوان با هزینه کم برای بهینه‌سازی سود استفاده کنند. در درازمدت، این خطر وجود دارد که نتوانند قراردادهای بزرگ را برنده شوند، نتوانند کیفیت خدمات و محصول را بهبود بخشند، به تدریج مشتریان خود را از دست بدهند و از صحنه خارج شوند. هر کسی در برهه‌ای از زمان به میانسالی خواهد رسید. مهم نیست چند سال دارید یا چه سمتی دارید، تا زمانی که کوشا باشید و برای بهبود مهارت‌های خود مطالعه کنید، لازم نیست نگران بیکاری باشید.» این جمله‌ی خواننده، جیانگ، است.

منصفانه و مؤثر در ارزیابی حقوق و دستمزد بر اساس عملکرد نیروی کار

آقای تران لام، بنیانگذار جولای‌هاوس و مکالند، همچنین گفت که در شرکت او، چیزی به نام پرداخت حقوق بر اساس سن یا سابقه کار وجود ندارد. بر اساس هر موقعیت و مسئولیتی، کمک هزینه هایی وجود دارد، اما آنها با خواسته های بالاتر و مسئولیت های بزرگتری همراه هستند.

آقای لام گفت: «همه چیز بر اساس میزان کار و بهره‌وری نیروی کار است، بنابراین چیزی به نام کار کمتر و دریافت بیشتر وجود ندارد. البته کسانی که بیشتر کار می‌کنند و به نتایج تجاری خوبی دست می‌یابند، حقوق بالایی خواهند داشت. عدالت و بهره‌وری را تضمین کنید.»

منبع: https://tuoitre.vn/co-that-doanh-nghiep-thich-sa-thai-lao-dong-lon-tuoi-de-giam-quy-luong-tranh-yeu-sach-20250215151430813.htm