Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

صنعت فرهنگی، ستون اقتصاد

(PLVN) - در بستر جهانی شدن و عصر دیجیتال، اقتصادهای سراسر جهان به شدت به سمت صنایع خدماتی و خلاق در حال تغییر هستند، که در آن صنعت فرهنگی (CNVH) به یکی از پیشگامان توسعه تبدیل شده است. با توجه به اینکه ویتنام کشوری با تاریخ طولانی، هویت فرهنگی غنی، میراث متنوع و جمعیتی جوان و پویا است، قرار دادن CNVH در جایگاه یک بخش اقتصادی مهم نه تنها مناسب، بلکه برای ارتقای مزایا و ایجاد شتاب برای توسعه پایدار ضروری است.

Báo Pháp Luật Việt NamBáo Pháp Luật Việt Nam06/12/2025

«معدن طلای» اقتصاد خلاق

در ۱۴ نوامبر ۲۰۲۵، نخست وزیر تصمیم ۲۴۸۶/QD-TTg را امضا کرد و استراتژی توسعه صنایع فرهنگی ویتنام را تا سال ۲۰۳۰، با چشم‌اندازی تا سال ۲۰۴۵ (استراتژی) تصویب کرد. این یک سند برجسته است. برای اولین بار، ویتنام به وضوح صنعت فرهنگی را به عنوان یک ستون اقتصادی با جهت‌گیری‌ها، اهداف، صنایع، سیاست‌ها و نقشه راه اجرایی مشخص معرفی کرد.

به طور خاص، طبق این استراتژی، صنایع فرهنگی ویتنام شامل موارد زیر است: سینما؛ هنرهای زیبا، عکاسی و نمایشگاه‌ها؛ هنرهای نمایشی؛ نرم‌افزار و بازی‌های سرگرمی؛ تبلیغات؛ صنایع دستی؛ گردشگری فرهنگی؛ طراحی خلاق؛ تلویزیون و رادیو؛ انتشارات. اینها صنایعی هستند که محصولاتی را تولید می‌کنند که عناصر فرهنگی، خلاق، فناوری و مالکیت معنوی را با هم ترکیب می‌کنند و نیازهای مصرفی و لذت فرهنگی مردم را برآورده می‌کنند و در راستای اهداف ادغام بین‌المللی و توسعه پایدار ملی هستند.

«توسعه صنعت فرهنگی به بخش‌های مهم اقتصادی، تلاش برای رشد بالا و افزایش گردش مالی صادرات محصولات صنعت فرهنگی در مناطق کلیدی و کانونی؛ کمک به ترویج و گسترش ارزش‌های تاریخی، فرهنگی و مردمی ویتنام و تأیید برند و جایگاه ملی در عرصه بین‌المللی. توسعه صنعت سرگرمی برای برآوردن نیازهای متنوع سرگرمی مردم و گردشگران؛ تقویت ارتباطات اجتماعی، ارج نهادن به ارزش‌های رسانه‌ای و صادرات محصولات صنعت سرگرمی به جهان»، هدف کلی این استراتژی را تعیین می‌کند.

هدف تا سال ۲۰۳۰ این است که صنایع فرهنگی به طور متوسط ​​سالانه حدود ۱۰٪ رشد داشته باشند و ۷٪ از تولید ناخالص داخلی کشور را تشکیل دهند. نیروی کار در صنایع فرهنگی به طور متوسط ​​سالانه ۱۰٪ افزایش می‌یابد و ۶٪ از کل نیروی کار اقتصاد را تشکیل می‌دهد. نرخ رشد تعداد مؤسسات اقتصادی فعال در صنایع فرهنگی به طور متوسط ​​سالانه ۱۰٪ خواهد بود. تلاش برای رسیدن به نرخ رشد متوسط ​​در ارزش صادرات صنایع فرهنگی به ۷٪ در سال...

هدف تا سال ۲۰۴۵، تلاش برای توسعه پایدار صنایع فرهنگی ویتنام است، به گونه‌ای که درآمد ۹٪ از تولید ناخالص داخلی کشور را تشکیل دهد، نیروی کار ۸٪ از کل نیروی کار اقتصاد را تشکیل دهد، مقیاس محصولات صنعت فرهنگی دیجیتال بیش از ۸۰٪ از محصولات صنعت فرهنگی را تشکیل دهد، رشد ارزش صادرات صنایع فرهنگی به ۹٪ در سال برسد و به کشوری توسعه‌یافته در صنعت فرهنگی و صنعت سرگرمی در منطقه آسیا تبدیل شود و جایگاه ویتنام را در نقشه صنعت فرهنگی جهان تثبیت کند.

کریدورهای قانونی، مزایای فرهنگی را به قدرت اقتصادی تبدیل می‌کنند

چرا ویتنام برای اولین بار به وضوح صنعت فرهنگ را به عنوان یک ستون اقتصادی شناسایی کرد؟ برای پاسخ به این سوال، باید از منظر مزایای منحصر به فرد صنعت فرهنگ ویتنام شروع کنیم. اول از همه، کشور ما دارای منابع فرهنگی، میراث و هویت بسیار متنوعی است، از آثار باستانی، میراث ملموس و ناملموس؛ ترانه‌های محلی، آلات موسیقی سنتی؛ هنرهای محلی؛ فرهنگ‌های قومی؛ گرفته تا صنایع دستی سنتی، آشپزی... این یک مزیت بزرگ برای توسعه صنایع فرهنگی در فهرست اولویت‌های این استراتژی است.   این عناصر فرهنگی و هویتی نه تنها دارای ارزش ذاتی هستند، بلکه «ارزش‌های نرم» نیز هستند که به ویتنام کمک می‌کنند تا خود را در بازار جهانی متمایز کند، زمانی که روند مصرف به جای صرفاً چیزهای مادی، به سمت تجربه، هویت و خلاقیت حرکت می‌کند.

عکس تزئینی. (منبع: وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری)
عکس تزئینی. (منبع: وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری)

یکی از اهداف این استراتژی «توسعه صنعت سرگرمی برای برآوردن نیازهای متنوع سرگرمی مردم» است. مخاطب هدف صنعت سرگرمی، جمعیت جوان با تقاضای زیاد برای مصرف فرهنگی و سرگرمی است. ویتنام دارای نسبت بالایی از جمعیت جوان و پویا با دسترسی آسان به فناوری است که شرایط مساعدی برای توسعه صنایع سرگرمی مدرن مانند سینما، نرم‌افزار بازی‌های سرگرمی، تبلیغات، رسانه و هنرهای نمایشی است. در کنار آن، زندگی بهبود یافته است، نیاز به لذت بردن از فرهنگ، سرگرمی و خلاقیت به شدت در حال افزایش است. این یک محرک بزرگ بازار داخلی است که به صنعت سرگرمی کمک می‌کند نه تنها به صادرات خدمت کند، بلکه در درجه اول نیازهای داخلی، از سرگرمی، زیبایی‌شناسی گرفته تا نیاز به هویت و تجربیات فرهنگی را نیز برآورده کند.

در شرایط بحران جهانی سوخت که منجر به بحران اقتصادی می‌شود، صنعت فرهنگی، که ذاتاً یک صنعت خلاق است، محصولات و خدماتی را بر اساس هویت، هوش، هنر و فناوری تولید می‌کند، بنابراین از مزیت «پاک بودن»، عدم مصرف زیاد منابع طبیعی و وابستگی کمتر به منابع معدنی برخوردار است. در عین حال، محصولات فرهنگی اغلب ارزش افزوده بسیار بالایی دارند: یک فیلم، یک بازی، یک طرح، یک محصول صنایع دستی را می‌توان تکثیر کرد، بارها مصرف کرد، به طور گسترده توزیع کرد و ارزش صادرات را به راحتی افزایش داد. این نوع اقتصاد برای روند توسعه پایدار، اقتصاد خلاق و ادغام آسان بین‌المللی مناسب است...

شبکه زیرساخت‌های فرهنگی، منبعی برای توسعه فرهنگ و صنعت است.
این هدف در طرح اجرای برنامه‌ریزی شبکه تأسیسات فرهنگی و ورزشی برای دوره 2021-2030، با چشم‌اندازی تا سال 2045، که اخیراً توسط وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری صادر شده است، دنبال می‌شود. طرح فوق با هدف اجرای مؤثر تصمیم شماره 991/QD-TTg مورخ 16 سپتامبر 2024 نخست وزیر مبنی بر تصویب برنامه‌ریزی شبکه تأسیسات فرهنگی و ورزشی برای دوره 2021-2030، با چشم‌اندازی تا سال 2045، تدوین شده است. طبق این طرح، تا سال 2045، شبکه تأسیسات فرهنگی و ورزشی ملی به شیوه‌ای متعادل توسعه خواهد یافت و به یک برند تبدیل می‌شود که نمایانگر فرهنگی پیشرفته با هویتی قوی است. وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری از توسعه شبکه‌ای از تأسیسات فرهنگی و ورزشی مرتبط با سازوکارهای بازار، به عنوان منبعی برای توسعه صنعت فرهنگی و اقتصاد ورزشی، حمایت می‌کند.

برای اینکه صنعت فرهنگ به یک ستون اقتصادی تبدیل شود، تصمیم 2486/QD-TTg مورخ 14 نوامبر 2025 به عنوان یک کریدور قانونی و جهت‌گیری بلندمدت برای تبدیل مزایای فرهنگی و پتانسیل خلاقانه به قدرت اقتصادی در نظر گرفته شده است. این همچنین مبنایی برای عدم تجزیه صنعت فرهنگ، بلکه توسعه سیستماتیک، پایدار و رقابتی آن است. با اهداف تعیین شده، در صورت دستیابی به آنها، صنعت فرهنگ به طور قابل توجهی به تولید ناخالص داخلی کمک خواهد کرد، مشاغل با کیفیت بالا زیادی ایجاد خواهد کرد و فشار بر صنایع سنتی را کاهش خواهد داد. این روندی است که بسیاری از کشورهای توسعه یافته از آن پیروی کرده‌اند.

با این حال، لازم است که مستقیماً به مشکلات و چالش‌های اجرای این استراتژی نیز نگاهی بیندازیم. اول از همه، اگرچه تصمیم ۲۴۸۶ وجود دارد، اما برای تبدیل آن به واقعیت، لازم است بسیاری از مراحل نهادی، سیاست‌های تشویقی سرمایه‌گذاری، حفاظت از مالکیت معنوی، برنامه‌ریزی فضای خلاق، حمایت از کسب‌وکار و... که در حال حاضر هنوز پراکنده و متفرق هستند، بهبود یابند.

CNVH به افرادی با مهارت‌های متنوع نیاز دارد: هنر، فناوری، بازاریابی، مدیریت، صادرات، تولید محتوا. ویتنام در حال حاضر از نظر کمی و کیفی منابع انسانی به اندازه کافی قوی برای برآورده کردن مقیاس پیشنهادی ندارد.

بازار بین‌المللی، بازاری پر تقاضا است و به محصولاتی با استانداردهای بالا در محتوا، فناوری و برند نیاز دارد. اگر محصولات داخلی نتوانند این استانداردها را برآورده کنند، رسیدن به بازار جهانی دشوار خواهد بود. علاوه بر این، وقتی فرهنگ به کالا تبدیل می‌شود، خطر «کالایی شدن هویت» وجود دارد، به این معنی که اگر جهت‌گیری مناسبی وجود نداشته باشد، ارزش معنوی کاهش می‌یابد، میراث به کالای مصرفی تبدیل می‌شود و عمق فرهنگی از بین می‌رود.

برای توسعه صنعت فرهنگ، غلبه بر موانع تمایز منطقه‌ای که به راحتی می‌تواند باعث نابرابری شود، ضروری است. مناطق توسعه‌یافته مانند شهرهای بزرگ و مراکز، نسبت به مناطق دورافتاده، روستایی و کوهستانی که محروم هستند، بیشتر از این امر بهره‌مند می‌شوند. بدون حمایت، این امر منجر به شکاف در توسعه فرهنگی و اقتصادی، مزایای نابرابر و غیره خواهد شد.

فرهنگ در کنار اقتصاد، سیاست و جامعه تثبیت می‌شود.
همانطور که در بالا ذکر شد، فرهنگ تنها می‌تواند بر اساس ارزش‌های ذاتی، عناصر فرهنگی و هویت ویتنامی توسعه یابد. به همین دلیل است که بسیاری از نظرات در مورد پیش‌نویس اسناد کنگره چهاردهم بر موضوع ارتقای قدرت فرهنگ و مردم ویتنام تأکید داشتند.
سردبیر مجله فرهنگ و هنر، وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری، هوانگ ها، تأیید کرد که برای اولین بار، حزب ما مصمم به ساخت و توسعه یک فرهنگ ویتنامی پیشرفته، سرشار از هویت ملی، به طور همزمان بر اساس نظام ارزشی ملی، نظام ارزشی فرهنگی، نظام ارزشی خانوادگی و معیارهای انسانی ویتنامی است. اینها دیدگاه‌های جدید و اساسی در پیش‌نویس سند هستند که نشان‌دهنده توسعه تفکر نظری حزب ما می‌باشند. این دیدگاه اصلی نه تنها از هزاران سال سنت‌های فرهنگی ارزشمند ملت و همچنین از طریق عمل غنی انقلاب ویتنام گرفته شده است، بلکه از دستاوردهای بزرگ نوسازی امروز و ادغام عمیق بین‌المللی نیز سرچشمه می‌گیرد.
دکتر بویی هوای سون، دانشیار و عضو تمام وقت کمیته فرهنگ و جامعه مجلس ملی، اظهار داشت که پیش‌نویس اسناد چهاردهمین کنگره ملی حزب این بار نکات جدید زیادی دارد که نشان دهنده تحول مهمی در تفکر نظری و جهت‌گیری عملی حزب در مورد فرهنگ و مردم است. یکی از این نکات جدید این است که فرهنگ رسماً به عنوان چیزی هم‌سطح با اقتصاد، سیاست و جامعه تثبیت شده است.
به گفته دانشیار دکتر بویی هوای سون، اگرچه پیش‌نویس سند چهاردهمین کنگره حزب در مورد فرهنگ نکات جدید و مهم زیادی دارد، اما هنوز نیاز به بهبود بیشتر دارد تا واقعاً به یک جهت‌گیری استراتژیک با قابلیت اجرایی بالا تبدیل شود. آقای بویی هوای سون در مورد این پیش‌نویس سند گفت که لازم است نظام ارزشی ویتنام در دوره جدید بیشتر مشخص شود؛ باید راه‌حل‌های روشنی برای غلبه بر وضعیت سرمایه‌گذاری ناکافی در فرهنگ وجود داشته باشد، که در آن سند باید اهداف بودجه‌ای خاص، مکانیسم‌هایی برای تشویق همکاری دولتی-خصوصی و اجتماعی شدن و همچنین مسئولیت تخصیص منابع هر سطح و هر بخش را به وضوح تصریح کند؛ باید سیاست‌های قوی‌تری برای توسعه فرهنگ دیجیتال و صنعت فرهنگی وجود داشته باشد...

منبع: https://baophapluat.vn/cong-nghiep-van-hoa-mot-tru-cot-cua-nen-kinh-te.html


نظر (0)

لطفاً نظر دهید تا احساسات خود را با ما به اشتراک بگذارید!

در همان موضوع

در همان دسته‌بندی

هنرمند مردمی، شوان باک، «مجری مراسم» ازدواج ۸۰ زوج در خیابان پیاده‌روی دریاچه هوان کیم بود.
کلیسای جامع نوتردام در شهر هوشی مین با نورپردازی‌های زیبا به استقبال کریسمس ۲۰۲۵ می‌رود.
دختران هانوی برای کریسمس لباس‌های زیبایی می‌پوشند
روستای گل داوودی تت در گیا لای که پس از طوفان و سیل، حال و هوای بهتری پیدا کرده، امیدوار است که دیگر قطعی برق برای نجات گیاهان وجود نداشته باشد.

از همان نویسنده

میراث

شکل

کسب و کار

کافی‌شاپ هانوی با صحنه کریسمس اروپایی‌مانندش، تب و تاب ایجاد می‌کند

رویدادهای جاری

نظام سیاسی

محلی

محصول

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC